| 學習費用： | 3980.00元/人 | 主講老師： | 許老師 |
| 開課時間： | 2023-08-25 | 課時安排： | 1天 |
| 開課地點： | 浙江 杭州市 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | HR管理人員、HRD | ||
| 課程簡介： | 華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-08-28 14:05 | ||
課程背景
華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。 回顧過往，今天很多企業人才培養面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業務部門領導不重視人才培養怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養一批核心的骨干及專家隊伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實踐中，都得到了逐步的解決。 本課程內容主要是聚焦任職資格體系建設，提供一系列的理念和做法，值得快速發展中的民營企業借鑒學習。
課程大綱
任職資格體系建設與實踐要點 | |
一、人力資源管理的問題和方向 1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？ 2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？ 3）案例三：員工制造產品缺陷背后的原因 | 三、任職資格管理體系建設要領 1）任職資格體系建設的原則 2）任職資格體系架構概況 3）企業任職資格體系建設的流程 4）企業任職資格管理的常見問題 5）企業任職資格管理的關鍵要領 |
二、任職資格管理的概念和理念 1）任職資格是什么，不是什么 2）任職資格管理的核心理念 3）任職資格管理的核心概念 | 四、任職資格標準制定 1）案例分析：如此標準，如何識人選人？ 2）知識分享：冰山模型與任職資格標準框架 3）問題澄清：不同發展階段的企業如何構建“高效、實用”的任職資格標準 4）標準制定：行為要素分析與關鍵知識經驗萃取 5）小組PK練習：能力標準區分矩陣 |
京公網安備 11011502001314號
