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CQI-17 錫焊系統(tǒng)評估
  • CQI-17 錫焊系統(tǒng)評估
  • 錫焊作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。
  • 主講老師:沈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
4000.00/人
CQI-15 焊接系統(tǒng)評估
  • CQI-15 焊接系統(tǒng)評估
  • 焊接作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。
  • 主講老師:仇老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-06
4000.00/人
CQI-12 涂裝系統(tǒng)評估
  • CQI-12 涂裝系統(tǒng)評估
  • 涂裝系統(tǒng)評估適用于評審一個組織滿足CSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應商的評審。
  • 主講老師:沈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-11
4000.00/人
CQI-11 電鍍系統(tǒng)評估
  • CQI-11 電鍍系統(tǒng)評估
  • 美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(電鍍工作組)2007年8月發(fā)布了CQI-11:電鍍系統(tǒng)評估(Plating System Assessment:PSA)第一版,2012年2月發(fā)布了第2版。電鍍系統(tǒng)評估適用于評審一個組織滿足的PSA要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應商的評審。
  • 主講老師:沈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-02
4000.00/人
CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估
  • CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估
  • 熱處理作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題,美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的熱處理工作小組開發(fā)了熱處理系統(tǒng)評審“CQI-9 Special Process: Heat Treat System Assessment(HTSA)”,AIAG于2006年3月發(fā)布了第一版,2007年8月發(fā)布了第二版,2011年11月發(fā)布了第三版,2020年6月
  • 主講老師:山老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-25
4000.00/人
CQI-8 分層審核LPA
  • CQI-8 分層審核LPA
  • 通過培訓可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進行過程的評估、控制和管理,提升其過程預防、控制能力及持續(xù)改進,提升公司的質量管理水平,提高顧客滿意度,實現質量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-24
1500.00/人
AS 910091109120 航空航天質量管理體系標準及內審員培訓
2500.00/人
8D質量問題解決
  • 8D質量問題解決
  • 8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是*福特公司解決產品質量問題的一種方法,曾在供應商中廣泛推行,現已成為國際汽車行業(yè)(特別是汽車零部件產家)廣泛采用來解決產品質量問題最好的、有效的方法。 通過本課程的培訓,鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧,提升人員質量意識,促進凝聚力,為企業(yè)內外部的問題提供解決思路,為企業(yè)推展全面質量管理培養(yǎng)人才。相關工程師和班組長們通過學習,將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善,為企業(yè)生產
  • 主講老師:韓老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-09
3000.00/人
6Sigma準綠帶/黃帶培訓 (六西格瑪基本方法及工具應用)
  • 6Sigma準綠帶/黃帶培訓 (六西格瑪基本方法及工具應用)
  • 結合學員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學員主動地思考,理清現狀,發(fā)現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。
  • 主講老師:鄭老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-25
4000.00/人
組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理(精華版)
  • 組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理(精華版)
  • 質量自古以來只是作為客體(產品和或服務等)的內在組成部分,人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代,質量,尤其是制造業(yè),慢慢把質量從客體中分離出來,作為一個獨立的評估元素加以控制,而直到當代,才有強調質量管理的意識與相應的研究,從而把質量管理當作管理、客體(對象)重要的組成部分,展開較為系統(tǒng)的研究與分析,形成較為完整的質量管理體系模式化。
  • 主講老師:陶老師  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-04-14
2500.00/人
6sigma綠帶培訓課程
  • 6sigma綠帶培訓課程
  • 六西格瑪以倡導者,大黑帶,黑帶,綠帶體系建立人力資源構架,為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力,激勵能力,項目管理技術和數理統(tǒng)計診斷能力的領導者,這些人才是企業(yè)適應變革和競爭的核心力量。
  • 主講老師:徐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-27
12000.00/人
現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)
3000.00/人
研發(fā)項目管理
  • 研發(fā)項目管理
  • 本課程就當下市場環(huán)境的特點,結合最新的項目管理實踐,以及多期培訓收集的需求,為學員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務環(huán)境,講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法,分享多個研發(fā)項目管理場景,同時學員可以通過課程中的游戲與分享環(huán)節(jié)進行互動,從中吸取更多的研發(fā)項目管理知識與經驗。
  • 主講老師:朱老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-13
4500.00/人
項目管理最佳實踐
  • 項目管理最佳實踐
  • 企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而,現在企業(yè)項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,則是促進項目可持續(xù)成功的關鍵要素。
  • 主講老師:錢老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
4500.00/人
敏捷項目管理
  • 敏捷項目管理
  • 經典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因為軟件行業(yè)用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創(chuàng)新交付方法應對。而如今5G時代,絕大部分行業(yè)都面臨著數字化轉型的機遇,以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內交付競爭力的必然之選。
  • 主講老師:朱老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
4800.00/人
產業(yè)園區(qū)標桿案例深度研學-深圳&東莞
  • 產業(yè)園區(qū)標桿案例深度研學-深圳&東莞
  • 一次全面踩盤 6個不同類型園區(qū)標桿項目深度交流考察、1位產業(yè)專家?guī)ш牐滔到y(tǒng)指導、6位一線實戰(zhàn)操盤導師經驗分享,讓理論與實踐相結合
  • 主講老師:產業(yè)專家  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-04-19
12800.00/人
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
  • 專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
  • 本課程結合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實戰(zhàn)經驗,以及知名學者的行為研究的成果,通過大量的案例分析和銷售工具,將溝通技巧融入到銷售過程和談判過程中,有效提升銷售成功率。
  • 主講老師:高老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-25
4000.00/人
專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升
  • 專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升
  • 本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎,提供了多種實用工具,幫助學員從客戶需求中識別銷售機會,在客戶購買過程中通過銷售對話為客戶創(chuàng)造價值,從而與客戶達成合作。
  • 主講老師:高老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-14
4000.00/人
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧
  • 制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧
  • 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
  • 主講老師:胡老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-26
面議
戰(zhàn)略銷售目標與激勵制度設計
  • 戰(zhàn)略銷售目標與激勵制度設計
  • 為總經理、銷售總監(jiān)解決——七大“痛點”: 痛點一:如何將企業(yè)的經營戰(zhàn)略轉化為銷售KPI,提高戰(zhàn)略執(zhí)行力? 痛點二:如何在不確定的市場環(huán)境下,設計科學的營收目標? 痛點三:如何在銷售目標和激勵制度的頂層設計方面,真正解決目標執(zhí)行力問題? 痛點四:如何化解上下級之間,為目標分配而產生的“討價還價”問題? 痛點五:如何創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能? 痛點六:如何點燃老員工的熱情,避免“吃老本”現象? 痛點七:營造一個公開競爭的環(huán)境,吸引新人加盟
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-15
2500.00/人
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