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關(guān)鍵詞
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VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程
  • VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程
  • 1.幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程; 2.學習價值工程的核心內(nèi)容,掌握各項主要管理技術(shù),提升解決問題的能力; 3.通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨立開展價值工程項目。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-05-23
4800.00/人
咨詢式人力資源管理的五定--定崗.定額.定人.定職.定責
  • 咨詢式人力資源管理的五定--定崗.定額.定人.定職.定責
  • 1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。 2.落地性--結(jié)合柯式四級評估,幫企業(yè)*限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。 3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉(zhuǎn)化。 4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。 5.方案性--提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓方案,而不是一個簡單的培訓課程。 6.效果性--培訓效果即是培訓前后變化,培訓方案可將培訓效果一目了然呈現(xiàn)出來。
  • 主講老師:葛老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-27
4600.00/人
智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
  • 智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
  • 掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點和基本算法;理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu),初步掌握工廠各類運營場景(預測、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等)大數(shù)據(jù)分析的基本方法,逐步實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-29
5800.00/人
人工智能-知識圖譜核心技術(shù)與應(yīng)用培訓班
8800.00/人
新版《清單計價標準(征)》解讀、造價精準管控、結(jié)算管理與EPC工程總承包全過程實戰(zhàn)與風險防范應(yīng)對管理
3280.00/人
Python-機器學習、深度學習與計算機圖像處理技術(shù)實戰(zhàn)
8800.00/人
智能制造-工業(yè)4.0數(shù)字化工廠技術(shù)
  • 智能制造-工業(yè)4.0數(shù)字化工廠技術(shù)
  • 幫助客戶了解數(shù)字化工廠的含義、數(shù)字化工廠的主要模塊及技術(shù),數(shù)字化工廠構(gòu)建方法,幫助企業(yè)儲備數(shù)字化工廠建設(shè)的相關(guān)知識,為企業(yè)建立數(shù)字化工廠打下技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)字化工廠是建立工業(yè)4.0的必經(jīng)之路。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-04-23
4880.00/人
建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負責人實戰(zhàn)能力提升專題培訓班
3600.00/人
企業(yè)節(jié)能減排*實踐
  • 企業(yè)節(jié)能減排*實踐
  • 本課程增強全員的節(jié)能意識,使大家認識節(jié)約能源的重要性;企業(yè)亦可根據(jù)培訓內(nèi)容,對所管項目設(shè)施設(shè)備的運行狀況做科學調(diào)整,進而減少能源使用量,提高能源利用效率,降低設(shè)施設(shè)備運行成本,從而提升企業(yè)利潤率,提高節(jié)能減排水平。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-25
4500.00/人
GB∕T 29490企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓
2500.00/人
疫情下,企業(yè)如何走出危機
  • 疫情下,企業(yè)如何走出危機
  • 了解疫情下國內(nèi)企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部困境 洞察稻盛和夫拯救日航成功案例背后的底層邏輯 掌握企業(yè)培養(yǎng)“全員參與經(jīng)營”文化的方法 學會讓企業(yè)各個部門都變成“盈利中心”的京瓷會計學原理原則 理解“日航經(jīng)營哲學“的精髓,并靈活運用到企業(yè)經(jīng)營中
  • 主講老師:續(xù)志強  開課地點:[北京] 開課時間:
面議
自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營方案構(gòu)建班
  • 自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營方案構(gòu)建班
  • 經(jīng)營自主化:學會構(gòu)建本企業(yè)個性化的《阿米巴組織結(jié)構(gòu)》,通過建立利潤中心和費用中心來化小核算單元,完成從管理者到經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變;
  • 主講老師:劉昭華  開課地點:[浙江寧波市] 開課時間:
面議
全面薪酬與阿米巴經(jīng)營激勵----打造高績效組織
  • 全面薪酬與阿米巴經(jīng)營激勵----打造高績效組織
  • 1.全面了解阿米巴經(jīng)營理念 2.掌握阿米巴落地的各環(huán)節(jié)要素及操作要點 3.掌握各巴的激勵方案設(shè)計與落地方法 4.總體設(shè)計企業(yè)激勵模型并找到落地路徑
  • 主講老師:徐棟梁  開課地點:[山東青島市] 開課時間:
面議
向稻盛和夫?qū)W習阿米巴經(jīng)營模式
  • 向稻盛和夫?qū)W習阿米巴經(jīng)營模式
  • 如何成為高收益的幸福企業(yè); 掌據(jù)稻盛和夫經(jīng)營思想的原理和方法; 學習阿米巴經(jīng)營模式的原理和方法; 把大企業(yè)化小,同時具備規(guī)模和靈活功效; 內(nèi)部交易傳遞壓力,實現(xiàn)全員主動經(jīng)營; 通過獨立核算,老板容易把企業(yè)看清看透;全員做“老板”把管理做簡單; 通過經(jīng)營會計,量化分權(quán),老板進行可視化經(jīng)營管理及決策,降低企業(yè)經(jīng)營風險; 內(nèi)部市場化,企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“競爭與合作”,增強企業(yè)體制,優(yōu)化外部市場競爭的格局; 能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營人才。
  • 主講老師:任濤  開課地點:[廣東東莞市] 開課時間:
面議
降本增效 盈利有道——阿米巴經(jīng)營管理模式
面議
創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式
  • 創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式
  • 阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營哲學為基礎(chǔ),把組織劃分成一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才,實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。
  • 主講老師:唐振瑋  開課地點:[河北石家莊市] 開課時間:
面議
認識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力
  • 認識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力
  • -讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來,凝聚人心 -了解如何進行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對變化,使組織分工明確,責權(quán)對應(yīng),一切行動有的放矢 -了解經(jīng)營會計與財務(wù)會計的七大區(qū)別,洞悉經(jīng)營本質(zhì) -了解各阿米巴如何進行獨立核算,按年度利潤計劃進行獨立經(jīng)營 -了解阿米巴經(jīng)營哲學,掌握合伙人制的落地基本方式 -通過業(yè)績分析幫助對整個企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)進行有效改善 -掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān),讓人才快速成長 -學會導入經(jīng)營會計,讓經(jīng)營者能夠看清企業(yè)經(jīng)營狀況 -掌握經(jīng)營會計報表要素并學會使用指導經(jīng)營工作
  • 主講老師:石磊  開課地點:[北京] 開課時間:
面議
智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用
  • 智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用
  • 幫助企業(yè)梳理及優(yōu)化,或升級組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的快速反應(yīng)及聯(lián)結(jié)。 理解并掌握如何將市場經(jīng)營機制引入企業(yè)內(nèi)部各核算單位,從過去一貫向銷售部門要利潤,到現(xiàn)在向企業(yè)各價值鏈單位及核算經(jīng)營單位(阿米巴經(jīng)營單位)要利潤。 建立與敏捷組織配套的核算經(jīng)營單位的經(jīng)營會計,建立起員工的收益意識、成本意識、利潤意識。
  • 主講老師:陳萍萍  開課地點:[北京] 開課時間:
面議
人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營管理模式
  • 人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營管理模式
  • 阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營哲學為基礎(chǔ),把 組織劃分成一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營 意識的人才,實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。
  • 主講老師:唐振瑋  開課地點:[河北石家莊市] 開課時間:
面議
稻盛和夫會計學系列培訓課程——稻盛和夫經(jīng)營管理導論
面議
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