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推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 
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多品種小批量下的生產計劃與排程管理
  • 多品種小批量下的生產計劃與排程管理
  • 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-11-24
4200.00/人
集成產品開發IPD
  • 集成產品開發IPD
  • 課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,總結出適合中國企業的集成產品開發的解決之道。并分享業界大量公司成功實施IPD的成功經驗。
  • 主講老師:曹修洪  開課地點:[北京] 開課時間:2022-07-25
3980.00/人
IE技術與現場效率改善高級研修班
  • IE技術與現場效率改善高級研修班
  • .從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史 .學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向 .學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率 .系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果 .多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用 .全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,*限度降低制造成本
  • 主講老師:孫亞彬  開課地點:[天津] 開課時間:2022-05-26
4680.00/人
產品需求分析與需求管理課程
  • 產品需求分析與需求管理課程
  • 不能滿足客戶需求、給客戶創造價值,再牛的技術也沒有價值。根據權威機構統計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤,把技術變成金錢的不二選擇關注、鎖定、滿足市場需求,創造客戶價值。
  • 主講老師:董奎  開課地點:[北京] 開課時間:2022-09-01
3980.00/人
銷售主管2天強化訓練營
  • 銷售主管2天強化訓練營
  • 大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來,個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的管理者后,經常出現的一個問題是管理能力與管理經驗不足。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過,很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管2天強化訓練營,讓銷售管理者在2天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清基本的管理思路,解決管理中常見的問題。
  • 主講老師:何煒東  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-06-18
4880.00/人
向華為學習:突破銷售業績增長瓶頸
  • 向華為學習:突破銷售業績增長瓶頸
  • 企業收益: 1、基于BLM制定企業戰略,并建立執行模型; 2、建立不依賴人的銷售系統,穩定客戶關系; 3、設計沖鋒導向的激勵體系,激發員工活力。 崗位收益: 1、掌握銷售流程設計的7大步驟,建立不依賴人的客戶關系; 2、學會選拔,考核,淘汰干部,管理干部、做到人盡其才; 3、根據激勵原則,建立短期、中期、長期激勵的模型; 4、學會設計物質激勵與非物質激勵搭配,激發員工的奮斗欲望。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-06-17
5800.00/人
薪酬方案 - 系統的員工激勵機制
  • 薪酬方案 - 系統的員工激勵機制
  • 1.您是否正被要求進行構建和管理企業的薪酬體系,但卻不知道從何處開始入手? 2.您是否經常收到單位部門經理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3.您是經常受到員工的抱怨,公司薪酬給付不公平? 4.您是否感受到薪酬體系對組織和員工產生的巨大影響力而帶來的壓力? 5.您是否想成為一名能夠設計企業薪酬體系的專家,讓老板對你刮目相看?
  • 主講老師:汪明凱  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-15
4980.00/人
采購談判策略與技巧
  • 采購談判策略與技巧
  • 本課程涵蓋采購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法,能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結了各類企業采購談判方面的重要經驗,又符合中國實際應用中的文化與習慣。通過采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,能夠應用學到的談判知識到實際工作中去,提升自己的采購績效和職業能力。
  • 主講老師:王保華  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-23
2400.00/人
金稅四期下企業中高收入(含外籍人士)工資獎金社保節稅籌劃
  • 金稅四期下企業中高收入(含外籍人士)工資獎金社保節稅籌劃
  • 作為納稅人,您每年都要因為支付工資獎金而交納很大數額的個人所得稅和企業所得稅。 但是,您是否計算過,在您交納的稅額中,有相當大的部分是可以通過有效地避稅籌劃方法而合法、合理地免除的? 自新《個人所得稅法實施條例》執行以來,大大增加了企業管理、營銷和技術骨干及外籍人士等中高收入者的稅負!而且,國稅總局正在采取更為嚴厲的政策和措施,以加強對中高收入者的稅收征管,并由此直接影響到今年的企業所得稅!因此,掌握合理、合法的避稅方法及技巧是十分必要的,因為這將大大減輕您的稅負,從而有效地避免您個人的經濟損失并增加
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-04-21
5980.00/人
利潤*“中海地產”全過程成本管控以及 合約管理案例分析
  • 利潤*“中海地產”全過程成本管控以及 合約管理案例分析
  • 隨著國家對房地產行業的調控,行業銷售規模和利潤快速下滑,為保證企業生命線的現金流,各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本,減少無效成本支出,成為企業持續擴張的關鍵一環。 中海強大的盈利能力一直讓外界好奇,甚至有些讓萬科和保利看不懂,本課程第一次向同行深度剖析中海地產在中國地產界利潤第一的前因后果。中海地 產凈利潤復合增長率達到44.7%,遠高于萬科的33%,其根本原因之一,在于對開發環節成本的優秀管控,本課程
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-26
4980.00/人
制造2025:突破運營管理系統瓶頸
  • 制造2025:突破運營管理系統瓶頸
  • 有沒有感覺企業運營管理進入瓶頸期? 1、公司運營好像問題越來越嚴重,成本壓力越來越大,團隊士氣越來越低: a)客戶交期越來越難以滿足; b)缺料問題越來越普遍; c)需求波動巨大; d)計劃變化頻繁; e)質量問題頻發; f)員工離職率高企; 2、大家的努力好像沒有效果,抱怨越來越多,配合越來越差; 3、精益推進也是反反復復,很難取得整體成效,維持更難; 4、隊伍不好帶,員工不好管!
  • 主講老師:劉寶生  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-25
4380.00/人
創新:戰略管理之道
  • 創新:戰略管理之道
  • 謀先事則昌,事先謀則亡。 ——西漢 劉向 人無遠慮, 必有近憂。企業也是一樣: 沒有戰略就是努力跑錯方向。 中國很 多企業, 在戰略規劃上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人 忙于應酬拉關系和營銷, 不能好好的靜下心來思考; 但更多的原因卻出在對戰略管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區。 一個企業好的戰略規劃表現在二個方面, 一個是低成本, 一個是差異化, 這 是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略?在課程 中老師會帶領我們的企業家們一起層層
  • 主講老師:董權  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-03-25
2800.00/人
企業數字化轉型頂層設計與企業架構TOGAF9.2
  • 企業數字化轉型頂層設計與企業架構TOGAF9.2
  • 數字化時代智能+、云計算、邊緣計算、物聯網、移動互聯網等新一代技術正在沖擊我國各行各業。如何適應數字化時代的挑戰、抓住機遇實現轉型,將成為我國企業生存的關鍵。數字化時代,企業經營與創新必須適應互聯網思維,必須解決面向客戶、面向生態、面向數據驅動、面向集約化轉型的復雜性問題。要解決數字化的復雜性問題,要求我國企業在新時期必須開展頂層設計,以指導謀篇布局。全球數字化頂層設計實踐經驗表明,企業架構是必然選擇。企業架構可依據業務戰略形成頂層設計,幫助企業形成數字化規劃。目前,業界最有名的企業架構框架是TOGAF(
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-25
9800.00/人
從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力
  • 從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力
  • 根據公司多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題: 1.角色不能轉換,過度關注技術細節; 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 4.希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任; 5.上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 6.不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯; 7.…
  • 主講老師:朱光輝  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-28
3980.00/人
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 當今的商業社會處于所謂的霧卡時代(即“VUCA”,對應“多變”、“不確定”、“復雜”、“模糊”四種情況),領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業挑戰?答案是教練技術。 作為領導者,教練技術是一種獨特而又有效的領導力發展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時,用基本的教練技術豐富你的領導力技能。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-17
6480.00/人
國際貿易實務操作高級研修班-公開課
  • 國際貿易實務操作高級研修班-公開課
  • 近幾年以來,船務公司不斷倒閉、疫情影響進出口清關、艙位短缺等以及世界各國關務政策的改革,中國企業進出口面臨諸多的挑戰,國際AEO互認是必然趨勢,合規依然是企業關注重點。那么我們必須要有訓練有素的專業外貿團隊來應對這些工作。課程設計為從為企業:以解決組織問題為導向的能力提升訓練!
  • 主講老師:劉希洪  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-21
5200.00/人
國有企業合同管理、審查、履行暨法律風險防范 操作實務高級研討班
  • 國有企業合同管理、審查、履行暨法律風險防范 操作實務高級研討班
  • 實踐中,很多企業在合同簽訂中風險防范意識和能力較低,內部合同管理制度也存在漏洞,發生合同糾紛的幾率居高不下。加強合同訂立,通過合理、充分的風險評估、預防措施尤其是合同審查尤為必要。然而,從合同草擬、簽訂、審查、談判、訂立到履行的全過程中,均離不開企業法務人員的法律意見,同時對企業法務人員專業化服務水平的要求也將越來越高。 2021年《民法典·合同編》新法律法規實施下,合同審查到什么程度才算是合格?實務中的合同案例,對合同提出了怎樣的要求?合同爭議解決條款應當如何約定?加強對合同的管理,確保企業的健康和安
  • 主講老師:  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2022-03-31
2980.00/人
市場情報收集與競爭分析
  • 市場情報收集與競爭分析
  • 中國企業的競爭經歷了資源競爭、成本競爭、產品競爭,以及今天的信息競爭?,F如今,在市場環境越來越成熟,商業意識越來越濃,競爭越來越激烈,如何提升產品在市場上的競爭力,如何及時獲取市場信息和競爭情報越來越重要。 市場情報收集和分析是企業了解市場的窗口,可為企業提供區域市場的各種信息,從而降低產品進入陌生市場的潛在風險。建設市場情報收集的管理機制對于企業整體的渠道體系建立具有非常重要的意義,通過市場情報收集獲取最真實的市場信息,為產品研發、營銷策略調整等決策提供最直接的幫助和依據。
  • 主講老師:秦磊  開課地點:[上海] 開課時間:2022-05-26
3980.00/人
雙贏談判的策略與技巧:心理博弈
  • 雙贏談判的策略與技巧:心理博弈
  • 對價格和條款的重新談判、稅率的增長、競爭愈發激烈的市場......有時候這些情況會讓一些優秀的談判者感到束手無策,覺得在常規談判中行之有效的工具和方法不再適用。 本課程旨在通過一系列的實踐和練習,讓銷售人員掌握相關工具和方法,從而為更復雜的談判*(多個談判對象、雙方不平等的力量關系,以及高風險的談判)做準備,并有效進行談判。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-09
5990.00/人
突破增長困境:全體系搭建私域流量訓戰營
  • 突破增長困境:全體系搭建私域流量訓戰營
  • 企業收益: 1、搭建流量指數式裂變增長的體系,破除流量難、流量貴的營銷困境; 2、打造高粘性、高成交用戶運營體系,解決用戶不忠誠、粘性差、變現差的問題; 3、用私域社群逆風翻盤,破除疫情導致的線下難以觸客問題,帶動銷量的倍速增長。 崗位收益: 1、掌握極速獲客引流法,解決流量難、貴等問題; 2、學會微信群和朋友圈營銷策略,促進產品快速爆單; 3、設計一場成功的裂變活動,實現用戶指數級增長; 4、學會構建全體系的私域流量運營架構,保證用戶持續增長。
  • 主講老師:麥老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-22
4800.00/人
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