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企業員工入離職環節法律風險分析與管理
  • 企業員工入離職環節法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環節對企業用工風險進行分析,幫助企業HR認識企業入離職環節的法律風險,從而進行有效的應對。
  • 主講老師:向老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業,招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
4600.00/人
高精度勞動定額管理與工價制定
  • 高精度勞動定額管理與工價制定
  • 勞動定額對于企業來說,是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業或者工藝技術溥弱的企業,認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
4500.00/人
卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優勢及不足,并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言,根據工作的進展程度,績效面談可以分三類:即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結面談。
  • 主講老師:李彩玉  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-17
3280.00/人
通過數據分析驅動HR效能提升
  • 通過數據分析驅動HR效能提升
  • 從產生人力資源效能的角度來說,組織構架顯然比選用育留的支持系統更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個企業都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說,要獲得最高的人力資源效能,應該讓企業內“人人都是自己的CEO”,企業應該轉型平臺型組織。” 人效直接關系企業的人員效能達到什么水平,面對老板推行精益生產和提高人效,HR應該從哪些方面入手調整呢~
  • 主講老師:王建華  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
打破部門壁壘——跨部門溝通協作與沖突處理
  • 打破部門壁壘——跨部門溝通協作與沖突處理
  • 意見分歧在企業中是很常見的,部門之間考慮問題的出發點不同,對工作內容和方法的意見也就不完全一致,比如,銷售部門為完成任務希望投入更多的經費進行市場推廣,財務部門可能從成本控制的角度出發限制這種業務拓展活動;而設計部門通常有一種“技術情結”,傾向于在產品設計中采用最先進的技術,往往使新產品過于復雜。
  • 主講老師:石睿  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
萃取式學習地圖—匠藝傳承 . 關鍵崗位人才復制
1980.00/人
企業培訓體系搭建實操攻略
  • 企業培訓體系搭建實操攻略
  • 培訓課程體系是指建立并完善包括企業文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業知識和專業技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業特色的培訓課程。
  • 主講老師:蘇毅  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-30
2980.00/人
人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本,開發成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發生數額和效用進行掌握、調節的過程。 人力資源成本范圍包括開發成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內涵如下: 開發成本:崗前指導費;在職培訓費;正規或脫產培訓費;出國考察費;組織開發費等費用。 替代成本:內部調動;下崗遣散費。 使用成本:工資;獎金;福利。 日常人事管理成本:專職人員的薪水;日常辦公費等。
  • 主講老師:周潮  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-23
3280.00/人
高效的招聘與精準面試
  • 高效的招聘與精準面試
  • 招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨,這些現象反映資本主義的一個側面。新中國成立后,中國招聘職工是根據國家生產計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統一調配的原則,任何單位不得私自招聘職工。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-12
5198.00/人
人力資源經理成長之道
  • 人力資源經理成長之道
  • 人力資源經理,人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在于人力資源經理重在開發人力資源,而人事經理重在使用人力資源。人力資源與傳統的自然資源不同,屬于無限開發資源;當然,光使用不開發,也會枯竭的——這正是當今企業都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。 人力資源經理:計劃、指導和協調機構的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-15
7298.00/人
游刃有余的行政經理培訓
  • 游刃有余的行政經理培訓
  • 行政經理,負責計劃、指導和協調機構的支持性服務,如記錄保存、郵件分發、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務。包括監督設備的準備、維護和保管。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
面議
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理
  • 輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理
  • 人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-10
5390.00/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 學習金字塔原理課程,使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準確高效地闡述思想。 邏輯思維:學會用左右腦結合的全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
4580.00/人
業務賦能型人才發展項目設計與落地
  • 業務賦能型人才發展項目設計與落地
  • 該課程從業務視角出發,將業務挑戰和目標訴求貫穿整個項目設計中,敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現最有效的落地學習干貨,強調學習成果的業務多維度反饋和輸出,打破傳統的人才培養方式,讓學習技術和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業更大成功,成為領導的“管家”, 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
4800.00/人
戰略導向的績效管理實踐
  • 戰略導向的績效管理實踐
  • 很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標,但大多數停留在初級應用層面,對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區,甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰略性績效管理的本質及應用,真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題,提升組織業績及團隊績效。
  • 主講老師:許老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
企業培訓體系構建與培訓管理實務
  • 企業培訓體系構建與培訓管理實務
  • 本課程在以較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格
  • 主講老師:田勝波  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
5200.00/人
企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務高級培訓班
2800.00/人
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