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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因為產(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的工作。企業(yè)采購組織的典型困惑?
主講老師:黎老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-21
¥
5200.00
/人
談判無所不在:日常實踐及工具
談判是一個漢語詞匯,拼音是tán pàn。談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。
主講老師:專家團隊
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-19
¥
5290.00
/人
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn)
談判過程,是采購雙方維護各自利益的博弈過程,采購人員應(yīng)依據(jù)對采購物資的依存性、沖突來源、時間壓力、供應(yīng)商背景及自身特質(zhì)選擇相應(yīng)的談判策略,常用采購談判策略及實施要點如下。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
¥
5280.00
/人
采購談判進(jìn)階: 因景而異的戰(zhàn)術(shù)
采購談判(Acquisition Negotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項,如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。采購談判的程序可分為計劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-04
¥
5390.00
/人
雙贏談判的策略與技巧:心理博弈
“雙贏談判”是把談判當(dāng)作一個合作的過程,談判的雙方通常在利益與需求上存在一定的矛盾,需要通過談判來化解矛盾,并嘗試和對手像伙伴一樣,共同去找到滿足雙方需要的方案,使沖突更少、費用更合理、風(fēng)險更小。
主講老師:專家團隊
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-26
¥
5990.00
/人
強化銷售中的談判能力
談判是龐雜無比的交易的最后一關(guān),但是很多銷售代表卻發(fā)現(xiàn),很多情況下,主動權(quán)卻攥在客戶手里。因為你已經(jīng)為這個案子投入了精力和時間,或許已近跟經(jīng)理信誓旦旦,許下了過頭的承諾,而你客戶認(rèn)為他們可以輕而易舉的左右你。這是一個非贏即輸?shù)木置妫灰淄杲Y(jié)時,你無論如何也是輸家。想要成就一個雙贏局面,你必須在銷售流程中不斷的積累一種相互制衡的“談判能力”。
主講老師:專家團隊
開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-20
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