二十多年前我剛畢業(yè)就進(jìn)入KFC工作。肯德基的基礎(chǔ)管理人員培訓(xùn)讓我受用終身。這里借用它的培訓(xùn)體系加上我自己的理解給大家介紹一下基礎(chǔ)行為模式：

成就每一個(gè)人

• 你是最后一個(gè)進(jìn)場的，絕對不要上場親自踢球。
• 傳授心法，訓(xùn)練基本功，示范正確的姿勢動作，是你每天最主要的工作。
• 排兵布陣，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和打法，是階段性要做的工作。
• 考核，必須考核，各種考核，不斷用科學(xué)訓(xùn)練體系訓(xùn)練自己的團(tuán)隊(duì)。

• 企業(yè)的使命愿景價(jià)值觀，你自己是否能篤行？
• 紀(jì)律
• 企業(yè)文化的方方面面，阿里有句老話“文化就是言行舉止“。

• 如何達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)？我們需要制定路徑圖，給出方法和里程碑。
• 設(shè)定科學(xué)有效的目標(biāo)，以及各人的KPI指標(biāo)。
• 拆解戰(zhàn)略。