主講老師: | 林承鐸 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | (一)最終稿與二審稿的重要變化 (二)數(shù)據(jù)的保護(hù)層級(jí)分類的理解 (三)《數(shù)據(jù)安全法》配套制度解析 (四)國(guó)際數(shù)據(jù)交往領(lǐng)域的合規(guī) (五)企業(yè)在數(shù)據(jù)安全合規(guī)義務(wù) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 11:52 |
一、簡(jiǎn)評(píng)《數(shù)據(jù)安全法》
(一)最終稿與二審稿的重要變化
(二)數(shù)據(jù)的保護(hù)層級(jí)分類的理解
(三)《數(shù)據(jù)安全法》配套制度解析
(四)國(guó)際數(shù)據(jù)交往領(lǐng)域的合規(guī)
(五)企業(yè)在數(shù)據(jù)安全合規(guī)義務(wù)
二、《數(shù)據(jù)安全法》的適用與理解
(一)數(shù)據(jù)及相關(guān)概念定義
(二)數(shù)據(jù)安全與發(fā)展并行
(三)數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)制度
(四)數(shù)據(jù)保護(hù)義務(wù)
(五)政務(wù)數(shù)據(jù)公開(kāi)與安全
三、我國(guó)信息安全體系構(gòu)建背景下通信企業(yè)的應(yīng)對(duì)
(一)案例分析:首當(dāng)其沖的企業(yè)
(二)法律依據(jù):為何被審查?
(三)未來(lái)監(jiān)管趨勢(shì):從《數(shù)據(jù)安全法》角度分析
四、數(shù)據(jù)分類分級(jí)的“拆解”
(一)數(shù)據(jù)分類
(二)數(shù)據(jù)分級(jí)
(三)數(shù)據(jù)安全級(jí)別變化
五、分類分級(jí)合規(guī)流程參考
(一)明確數(shù)據(jù)分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
(二)數(shù)據(jù)識(shí)別與分類
(三)確定數(shù)據(jù)安全級(jí)別
(四)數(shù)據(jù)安全內(nèi)控設(shè)計(jì)
六、數(shù)據(jù)碰撞的合規(guī)操作
(一)數(shù)據(jù)匿名化的合規(guī)
(二)數(shù)據(jù)未匿名化的合規(guī)
(三)已授權(quán)數(shù)據(jù)的碰撞
(四)去標(biāo)識(shí)化的數(shù)據(jù)碰撞合規(guī)
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