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能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:19

【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。。

中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國(guó)5G部署的講話,宣布“5G是一場(chǎng)美國(guó)必須贏得勝利的競(jìng)賽

5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來(lái)。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻進(jìn)入人們的生活。然后用不了多久,腦機(jī)接口也會(huì)以超出人的想象的速度迅速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室進(jìn)入商業(yè)化。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開(kāi)啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

同時(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)也在給能源行業(yè)帶來(lái)天翻地覆的變革,頁(yè)巖油革命、 可再生能源興起、 電池儲(chǔ)能改善、 氫經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁推動(dòng)以及交通運(yùn)輸行業(yè)電氣化, 這些在帶來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的同時(shí), 也從根本上形成了競(jìng)爭(zhēng)威脅。

習(xí)主席向國(guó)際承諾中國(guó)2030年碳達(dá)峰,60年碳中和。這個(gè)承諾,又會(huì)從根本上改變我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)。

新技術(shù)與數(shù)字化結(jié)合, 在為新的競(jìng)爭(zhēng)者打開(kāi)大門(mén)前, 也能協(xié)助能源、 公用事業(yè)和資源行業(yè)打造新技能、 實(shí)現(xiàn)成本效益的變革。

如何進(jìn)行能源電力的數(shù)字化,智能化的轉(zhuǎn)型,如何做好智能化運(yùn)營(yíng),如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效?

對(duì)此,企業(yè)必須要有長(zhǎng)期價(jià)值的思維,要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計(jì)。

課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!

 

【課程收益】

了解碳達(dá)峰,碳中和大背景下,能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型變革路徑

了解大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在能源行業(yè)中的運(yùn)作方式

了解石油,天然氣,電力數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運(yùn)作邏輯

掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的方法

    掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

    掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路

 

【課程對(duì)象】能源電力企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員

 

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】

一、什么是能源電力數(shù)字化?

1.數(shù)字化的三層境界

1數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

2)商業(yè)能力全面增強(qiáng)

3)利用數(shù)字化思維對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)

          案例:特斯拉為代表的新能源汽車如何變革傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)


二、能源電力企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化?

1.碳達(dá)峰與碳中和

2.新興科技打破了數(shù)字化的瓶頸

3.資源壓力推動(dòng)能源企業(yè)必須數(shù)字化

4.疫情加速了數(shù)字化進(jìn)程

5.個(gè)人和社區(qū)加入到能源市場(chǎng)當(dāng)中

6. 德州大停電帶來(lái)的啟示


、能源電力數(shù)字化的新技術(shù)應(yīng)用?

1. 5G助力電力通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,支撐電力智 能化變革應(yīng)用

2. AI技術(shù)提升力電力場(chǎng)景復(fù)雜問(wèn)題的處理能 力,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程并提升智能水平

3. 大數(shù)據(jù)技術(shù)盤(pán)活電力領(lǐng)域海量原始數(shù)據(jù), 充分發(fā)揮電力數(shù)據(jù)價(jià)值)

4. 云計(jì)算由中央向邊緣不斷延伸,以此解決實(shí)時(shí)性安全服務(wù)問(wèn)題

5. 數(shù)字孿生將有效提高電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

6. 區(qū)塊鏈為能源交易改革創(chuàng)新奠定了可信基礎(chǔ)


四、如何做好能源企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

1.能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大方向

1)數(shù)字化資產(chǎn)

2)數(shù)字化技術(shù)

3)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

4)數(shù)字化服務(wù)

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑

1)數(shù)字化采集

2)數(shù)字化分析

3)數(shù)字化改造

4)數(shù)字化安全

5)數(shù)字化生態(tài)

3.數(shù)字化戰(zhàn)略

(1)訓(xùn)練自己的核心算法

(2)設(shè)計(jì)自己網(wǎng)絡(luò)協(xié)同模型(案例:uber與阿里)

(3)建立智能雙螺旋

4.數(shù)字化的組織變革

(1)世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)

(2)愿景,使命,價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)

(3)組織透明

(4)從管理到賦能

(4)協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者

(5)跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)

 
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