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爆品戰略與營銷執行

主講老師: 李中生 李中生

主講師資:李中生

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-12-08 11:31

【課程背景】

爆品戰略,對零售行業來說,是品牌彰顯和業績突破的重要戰略之一。

爆品的產生,既需要洞察市場,科學選品;又需要分析受眾,塑造價值;更需要生產內容,營銷推廣。這構成了爆品策略的執行鐵三角。

而從更本質的層面來說,爆品戰略,就是用戶戰略,以用戶為核心的產品選擇、價值塑造、營銷推廣,才能真正助推爆品的產生。這與整個中國社會“數字化”的趨勢不謀而合。

本課程,將從以下三個維度進行深度分析,并對其中的具體操作給出工作模型,它們分別是:

第一、  爆品具備哪些共性特征?如何從這些共性特征出發,設計產品或選擇產品。

第二、  爆品價值如何進行塑造?如何從客戶端的體驗出發,塑造產品的綜合價值。

第三、  爆品如何進行市場推廣?如何利用各類新媒體工具,進行產品的營銷推廣。

課程將會通過案例分析、理論講授、模型輸出、實操訓練等形式,保證學員現場學習和課后落地。


【課程收益】

1.    理解商業環境,掌握爆品戰略核心。

2.    分析消費市場,掌握爆品選擇模型。

3.    洞察客戶體驗,掌握價值塑造模型。

4.    匹配營銷工具,掌握媒體營銷技術。


【課程大綱】

一.以消費者為核心的爆品邏輯

1.    觸發消費動因的爆品信息傳播(案例:FILA聯名款分析

2.    贏得顧客信任的全方位價值打造(案例:一雙運動鞋的價值體系)

3.    打造牽引體系的精準化會員管理(案例:門店會員管理十問)

4.    推動口碑傳播的流程化分享轉介(案例:KEEP的分享設計)

5.    “一切皆可數字化”的基礎思維匹配(案例:未來決定現在)

6.    模型輸出:《營銷羅盤》


二.新消費洞察-爆品選擇與匹配

1.    從稀缺到過剩帶來的消費變化(案例:星巴克貓抓杯打架風波)

2.    從六零年代到零零年代的消費者特征(案例:中國李寧的時代匹配)

3.    從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯(案例:39度高幫鞋)

4.    從事實世界到關系世界的營銷側重(案例:健身房)

5.    5G大數據時代消費支撐變革(案例:長尾下的小行業大需求)

6.    模型輸出:《消費變革與數字化營銷模型》


三.新媒體應用-爆品營銷與推廣

1.    線上流量分類與線下流量打通(案例:門店流量管線)

2.    內容類流量抓取-操作模型(案例:一抖成名)

3.    社交類流量抓取-操作模型(案例:微有情)

4.    電商類流量抓取-操作模型(案例:淘寶數據分析)

5.    短視頻創意制作與輸出技巧-抖音/微信視頻號/快手/淘寶(案例:卡卡穿搭)

6.    直播操作模型與主播技能提升(案例:鎮平玉都)

7.    模型輸出《零商一體化商品運作模型》


四.超越爆品本身的價值轉化

1.    會員管理體系與精準營銷思維

2.    牽引體系打造與會員標簽化管理(案例:63類會員應用)

3.    精準營銷定位與私域流量價值(案例:弱關系與強圈層)

4.    終端私域經營與商品精準匹配(案例:以客定銷)

5.    終端日?;珳薁I銷方案(案例:新品怎么賣)

6.    模型輸出《私域營銷策劃模型》


五.新盈利模式-從策略到戰略

1.    產品-產品價值塑造與利潤保障(案例:內容種草)

2.    場域-銷售渠道擴展與體系支撐(案例:線上線下一體化)

3.    顧客-顧客終身價值與復購牽引(案例:會員管理體系)

4.    員工-團隊動能提升與績效優化(案例:人均產出與坪效對比)

5.    品牌-變與不變,思路與執行(案例:寬窄之爭)

6.    模型輸出:《課程思維導圖與落地點確認》


六.爆品產生全鏈路關鍵節點分析

1.    產品設計與消費者需求匹配的三個層次(案例:大腦活動層次)

2.    好看:本能層吸引與消費分析(案例:小米)

3.    好用:行為層設計的兩個核心(案例:簡約的時代特征)

4.    好贊:意識層設計的模型分析(案例:借勢營銷)

5.    品牌在75年代以前的價值核心:口碑特征(案例:中國馳名商標)

6.    品牌在80-90年代的價值核心:集體觀念(案例:LV)

7.    品牌在Z時代的價值核心:個性彰顯(案例:國潮)

8.    款式:什么是流行?(案例:復古的本質)

9.    款式:顏價比的具體圈層特征體現(案例:中國李寧)

10.  款式:第一次選擇和第二次選擇的驚人差異(案例:新款音箱)

11.  產品:吸引顧客的產品體系設計(案例:引流品+利潤品)

12.  展示:靠什么吸引顧客第一時間進店?(案例:是不是越漂亮越好)

13.  介紹:綜合價值屬性的門店日?;尸F(案例:產品介紹話術)

14.  體驗:門店體驗升級與服務流程再造(案例:峰終效應)

15.  異議:門店如何應對顧客異議(案例:價格有點貴)

16.  成交:門店促進成交的7個操作技巧(案例:行為心理學)

 
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