主講老師: | 武建偉 | ![]() |
課時安排: | 1-2天(6小時/天)需老板帶團隊來 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-22 08:50 |
自己賬號粉絲百萬,孵化新媒體流量黑客1800+,為該體系頂流,一周實現39萬元訂課,且課后深受終端業務100%五星好評:實戰月銷售破億案例3個,破千萬案例5個,破百萬案例9個。
【課程背景】
眾多企業的商品客單價高,并不容易售賣,但如果一家企業銷售賣貨不行,企業的現金流就斷掉了,所以銷售很重要,卻又要考慮如下難題:
? 傳統銷售人難以培養,進步的速度趕不上市場的進步;
? 優秀的銷售很難管,忠誠度低,離職時甚至帶走老客戶,讓企業蒙受很大的損失,在高客單、超高客單行業尤為如此;
那找一些新出路呢?是否可以改變這一局面?
【課程收益】
1、高客單價商品不容易賣,提高業績
2、銷售離職率很高,且帶走老客戶,企業牢牢將客戶鎖在企業
3、客戶穩定后,不僅實現銷售人員與企業雙贏,還能收歸所有渠道客戶統歸公司所有
4、不務虛,重實操,千場實戰的“工具”和“表格”拿來即用
【課程特色】
? 嘆服型實戰導師:因自己做主播帶貨,做抖音微信賬號,做私域社群就是行業頂流,
? 行業頂流高手經驗:直播、私域行業首批創業者,操盤千余門店、商家,長期被微信、抖音等平臺請為客座專家與評委
? 課程內容有高度和深度:經過1000+主播鐵軍、私域鐵軍的洗禮,內容不僅有格局而且嚴謹、專業性強、數據性強、邏輯性強
? 案例多且新穎:作為微信、抖音長期客座與評委,并是10+企業的咨詢顧問,又親身一線作戰,案例豐富且新穎
? 學習力強、責任心強、配合度高:不以賺錢為第一目的,課程之后通常免費“陪跑”甚至“帶運營”(帶著學員一同從知道到做到,從做到到做成)
【課程對象】
高層(銳意、創新、進取型)——董事長、總經理、大公司業務負責任人、人力資源負責人、戰略負責人,輔助做出營銷銷售戰略決策與方向。
【課程時間】
線下:1-2天(6小時/天)需老板帶團隊來
線上:60分鐘內
【課程大綱】
先導課:課程、中視頻短視頻+私域帶貨法:如何助力100+高客單企業、素人成就千萬收入
1、抖音、微信視頻號為什么很難帶動高客單商品?
1)10家不同類型企業賠錢案例分享
2、為什么喜馬拉雅可以那么厲害?給我們什么啟示?
1)1家企業增量1000%案例分享
2)抖音、微信視頻號真的不能帶動高客單商品嗎?
3、如何搶占中視頻紅利
1)抖音案例分享,只需要5步,就協助學員完成交付方案
第一部分:產品運營篇(高客單價商品如何進行商業定位與個人定位、卡位與占位)
1、高客單價商品賬號如何才能成為領域頭部
1)第一步:老板如何讓團隊確認公司基因、特質,商品高低頻,電商、服務、品牌、銷售等占比
2)第二步:老板如何讓團隊選出公司最有潛力的個人與團隊,并有技巧的放大其潛力
3)第三步:老板如何讓團隊定下公司欄目與內容電商方案成形
第二部分:渠道運營篇(高客單價商品的渠道運營)
1、高客單價商品賬號,選擇什么樣的平臺帶貨才是對的?
1)第一步:老板如何讓團隊通過中視頻和FM基因、畫像的匹配,進行靠譜有效的平臺選擇;
2)第二步:老板如何讓團隊最快掌握平臺規則、算法和工具的;
3)第三步:老板如何讓團隊根據公司基因,使用昵稱頭像等5件套,可以獲得更多用戶青睞和平臺流量
第三部分:內容運營篇(高客單價商品的內容運營)
1、高客單價商品賬號,怎樣做出賺錢的中視頻內容?
1)第一步:老板如何讓團隊通過公司基因、任務、目標,團隊進行“內容使用前”的選題、內容策劃、腳本制作等3步;
2)第二步:老板如何讓團隊進行“內容使用中”的拍攝剪輯、運營、推廣等3步;
3)第三步:老板如何讓團隊進行“內容使用后”的拍攝復盤、引流私域、內容復用等3步;
第四部分:推廣運營篇(高客單價商品的推廣運營)
1、高客單價商品,如何進行推廣運營以讓更多人看到,賣出更多貨?
1)第一步:老板如何讓團隊根據公司任務目標,團隊掌握免費推廣方法并運用;
2)第二步:老板如何讓團隊掌握付費推廣辦法,打出1:5的以上產投;
3)第三步:老板如何讓團隊根據免費和付費情況,公司調整目標,團隊執行;
4)第四步:老板如何讓團隊掌握薅羊平臺活動流量,借事件宣傳等機會,做強賬號權重;
第五部分:復盤運營篇(高客單價商品的復盤運營)
1、高客單價商品,如何通過復盤讓業務不斷迭代,越來越好?
1)第一步,老板如何讓團隊應該這樣進行統計數據工作;
2)第二步,老板如何讓團隊應該這樣進行數據分析;
3)第三步,老板如何讓團隊應該這樣提出改進建議;
4)第四步,老板如何讓團隊應該這樣形成迭代發展,實現老板的超預期回報!
第六部分:全案陪跑交付
1、算法分享
2、案例分享
3、個性化咨詢服務搶答
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