主講老師: | 郝卯花 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 解析疫情沖擊,應對挑戰與機遇 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-10-30 12:24 |
【課程背景】
目前新冠肺炎疫情在全球范圍內蔓延,國內疫情形勢反復,在史上最嚴格的疫情防控措施之下,全面停產停業已經導致很多企業業務中斷或驟減、負債增加,元氣大傷,企業的經濟收益大幅降低,且面臨較大的經營與財務風險。延期復工又給企業帶來更大沖擊,也使我國制造業、建筑業、餐飲、娛樂、電影、旅游、交通運輸等行業的生存與發展受到了限制,甚至陷入困境,能否“活下去”便成為了當下很多中小微企業的難關。
針對疫情帶來的嚴重影響,我國政府從財政稅收、金融、用工等方面對企業進行幫扶。做為企業的經營管理者面對突發的疫情風暴應該如何正確認識風險,進行戰略調整,如何充分合規地享受國家的政策紅利,保證企業在目前的經濟環境與疫情背景中得以生存,落實企業財務風險管理是必然選擇。
在疫情風暴下,您是否有過以下困惑:
? 疫情期間國家出臺了哪些優惠政策?需要具備哪些條件?
? 2022年金稅四期嚴征管背景下如何降低企業的涉稅違規成本?
? 在產能與銷售受限的情況下,企業如何有效的實現“降本增效”?
? 如何進行營運資金管理,以充足的現金流保障企業正常運營?
? ……
本課程講解了新冠疫情催生了中國企業的新風險與新機遇,以及國家出臺幫扶政策來保障經濟正常運行,企業如何在困境中自救。從企業內部風險控制、涉稅風險管理、降本增效、營運資金管理等方面進行大量實務案例化講解,有效規避企業面臨的各項風險,以實現企業降本增效與價值再造,保障企業持續穩定的發展!
【課程收益】
1、認清疫情帶來的不利形勢,做到隨勢而為,優化企業經營目標。
2、理解政府對企業的幫扶政策,尋求政府有效地精準幫扶
3、從內控、資金、涉稅、成本管理等方面入手,幫助企業高效率地降本增效
(6小時的課程,共分4個知識板塊,30多個業務場景下的財稅處理與內控案例,另贈送1套最新稅收法規文檔、1套最新《企業會計準則》文檔)
【課程特色】
? 實戰案例精彩,課程邏輯清晰
? 干貨多,互動多,實務性強,能即學即用
? 深入淺出,通俗易懂,非財務人員也可掌握
【課程對象】
? 董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員
? 財務部門各崗位員工及管理人員
? 有志提高個人財務管理技能的企業管理人士
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、如何理解風險、風險評估與風險應對?
1、風險及其表現形式、后果
2、風險評估與風險應對策略
3、企業進行風險管理的意義:風險控制能力影響企業生存
二、新冠疫情背景下,催生了中國企業哪些新風險與新機遇?
1、疫情概況與國內防控措施概述
2、疫情背景下的國家戰略
? 政府的改變
? 民眾的改變
3、疫情背景下中國企業面臨的新風險
? 用工風險:人員流動、勞資糾紛、勞動力供需、勞動關系復雜
? 產業鏈斷裂風險
? 國際貿易風險與對外投資風險
? 資金鏈斷裂風險
? 疫情防控期企業經營成本增加風險
? 行業被淘汰風險
4、哪些企業面臨著機遇與商機
? 保障性、鼓勵性防控措施給醫療救助保障性企業
? 國計民生重點企業市場機會
? 互聯網、咨詢服務業迎來巨大的市場機會
? 政企協力,我國維穩性政策給企業帶來紅利
? 國家治理體系轉型升級帶來企業新的市場機遇
三、我國政府在政策方面對企業的幫扶
1、稅收方面——減稅降費:緩解企業經營困難
? 固定資產加速折舊、一次性扣除
? 中小微企業的稅收優惠政策
? 制造業、科技型中小企業的稅收優惠
? 生產、生活性服務業增值稅加計抵減政策
? 增值稅存量留抵退稅與增量留抵退稅
? 延續實施全年一次性獎金等個人所得稅優惠、增加一項專項附加扣除
? 延緩繳稅與直接退稅的規定
2、金融方面——保持充足流動性,完善差異化金融服務
3、用工方面——延續社保優惠及穩崗補貼政策
四、面對生存危機挑戰,企業如何自救?
1、正確認識疫情及防控措施帶來的風險,增強危機意識
? 合理運用政策工具應對風險
? 戰略重新定位與調整
? 做好疫情防控與復工準備
2、如何開源?
? 落實政策紅利,申請各項優惠
? 從一切可能的途徑找錢——融資
? 加強營運資金管理:現金、應收賬款、存貨、短期債務
3、如何節流?
? 提升風控意識,完善企業內控體系:采購、銷售、營銷等環節
? “以數治稅”背景下的涉稅風險管理:增值稅、企業所得稅、個人所得稅等
? 合理規劃企業管理成本,實現降本增效:浪費的危害與應對、成本管理的兩大方向、三個方法、四個節約、勞動用工成本與風險的規避
? 產業鏈斷裂風險應對
? 對外貿易和投資風險應對
以上內容呈現方式:稅收法規+案例、現場討論+提問
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