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存量客戶盤活與知識營銷

主講老師: 馮靜 馮靜

主講師資:馮靜

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著手機銀行的大力推廣、互聯網金融的高速發展,以及客戶整體素質的提高,客戶對銀行物理網點的需求越來越低,客戶的業務離柜率已超過90%。想見到客戶越來越難,有黏度的客戶越來越少,單純靠為數不多老客戶和流量客戶讓業績增長越來越艱難。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-02-19 09:29

存量客戶盤活與知識營銷

課程背景 -------------------------------------------------

隨著手機銀行的大力推廣、互聯網金融的高速發展,以及客戶整體素質的提高,客戶對銀行物理網點的需求越來越低,客戶的業務離柜率已超過90%。想見到客戶越來越難,有黏度的客戶越來越少,單純靠為數不多老客戶和流量客戶讓業績增長越來越艱難。

近年來營銷轉型年年提、年年轉,可是發現效果差強人意:

2  系統內熟悉的客戶不超過20%,對其余80%客戶你不認識我,我不認識你;

2  幾乎每天都打電話、發短信、搞活動,員工身心俱疲,該做的都做了業績卻不盡人意;

2  業績勉強增長,員工的價值感和尊嚴感不斷下降,職業倦怠明顯;

 

課程收益 -------------------------------------------------

思維認知:教客戶買而非叫客戶買,真誠和專業是客維之本;

知識技能:掌握知識營銷的操作流程及工具創作技能;

工具方法:運用知識營銷工具去連接客戶,批量經營效能倍增。

 

課程亮點 -------------------------------------------------

◆工具方法經過銀行實踐檢驗,可有效落地執行;

w   通過使用工具降低對員工能力的要求,可復制推廣。

課程時長:1天,6小時/天

課程對象:銀行理財經理

教學方法:講授法、案例法、翻轉課堂及分組演練等

 

課程大綱 -------------------------------------------------

一、思維升級 透過現象看本質

引入:開在偏僻寫字間的服裝店,生意異?;鸨?/span>

1, 營銷的本質是什么?

     教客戶買而非叫客戶買

     做專業的顧問而非聰明的推銷員

     利他的合作關系而非競爭關系

2,極簡的溝通方式

      有共鳴的表達而非一個人的自嗨

      全然的聆聽而非不顧客戶感受

      四步完成有效溝通

 

二、存量客戶盤活方法及流程

 

1,客戶購買決策的五個階段

     滿意階段

     醞釀階段

     標準形成階段

     比較階段

     使用階段

2,客戶金融知識分類

   通用類知識

   工具類知識

   產品類知識

   使用類知識

3,知識營銷創作技巧

   角色:做客戶顧問,不做推銷員

   形象:不僅是專業顧問,還有鮮活有個性

   故事:把干巴巴的金融知識,嵌入到生動的故事中

   文風:真實有畫面,有互動感

 

三、存量客戶盤活實操

1,領養

     如何有一個印象深刻的亮相

    如何響應客戶的回應

2,預熱

   專業價值體現

   情感價值體現

   價值確認

3,首電

   3分鐘電話可以這樣打

   首電腳本的準備與使用

4,跟進

   閉環動作

   知識+情感

5,再電

   時機選擇

   腳本準備

   再電各場景演練

   急救包的應用

6,執行過程中可能遇到的問題解決

 

說明:實操內容有案例展示及演練

 
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