課程收益:

系統思考，作為國際組織學習大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”，是處理復雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器，是新進員工必備的核心技能，也是創建學習型組織的關鍵成功要素。

課程目標：

（一）理解系統思考的基本原理；

（二）掌握系統思考語言與工具、方法的使用；

（三）學會如何在實際工作中應用系統思考的方法；

課程背景：

系統思考——超越“思維導圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式！

系統思考，作為國際組織學習大師彼得?圣吉所稱的“第五項修煉”，是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續成長、凝聚集體智慧的最新方法。

您知道嗎？ 美國某連鎖藥店運用系統思考，啟動了三重“成長引擎”，使得公司實現了“從優秀到卓越”的跨越，收入、利潤與股東回報遙遙領先于Intel、GE等世界優秀企業；

臺灣某果農利用系統思考法則，迅速成長為“蓮霧大王”；

本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導，形式活潑、新穎。

課程中采用的案例均系個人成長以及組織成長中的常見問題（可根據行業、學員工作的層次及領域進行定制），通過系統思考分析深入、到位，具有很強的實用性。

通過本次課程，您將學習掌握系統思考的基本原理；練習使用系統思考的工具與方法；探討如何將系統思考應用于個人成長實際案例，從而掌握“系統思考”的核心技能。

課程大綱：

一、認識系統思考

?導入游戲與實際案例

?系統思考的精髓：四重轉變

?系統思考的原理：六要六不要

?如何學習系統思考？

二、系統思考在決策中的應用

?復利效應定義

?復利效應的案例：選擇

?線性成長VS指數成長

?面對復雜的現狀，如何找回世界與自我的連接？

三、綜合沙盤演練

?啤酒游戲

?團隊學習

?集體反思

四、系統思考方法與工具實戰

?系統思考工具箱：五個基本工具

?練習：利用環型思考分析個人實際問題

?系統循環圖（因果回路圖）介紹與練習

?認識回路特性及時間滯延：案例分析及練習

?綜合練習：運用系統循環圖分析實際問題