課程目標(biāo):

    新發(fā)展理念下，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白企業(yè)有哪些勞動(dòng)管理潛在風(fēng)險(xiǎn)，怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維，宏觀把握全局。解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、國(guó)家在勞動(dòng)管理中的權(quán)、責(zé)、利，讓經(jīng)營(yíng)者看透勞動(dòng)法律法規(guī)中的“利好”因素在哪里，并知道怎樣“享用”。讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本，也能完善員工保險(xiǎn)體系。細(xì)節(jié)決定效益，讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)勞動(dòng)管理中的一些竅門(mén)，化解糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧，提升戰(zhàn)略決策能力，促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展

授課風(fēng)格：

    李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念，用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)法律術(shù)語(yǔ)；用專(zhuān)業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來(lái)的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來(lái)法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；政府部門(mén)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)高層管理者

授課建議時(shí)長(zhǎng)：4-6h（一天）；

             亦可10-12h（兩天）

課程內(nèi)容：

一、新發(fā)展理念下，企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢(shì)

（一）2020年企業(yè)勞動(dòng)用工管理的新趨勢(shì)

（二）2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境分析

（三）展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定

（四）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因

（五）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的核心

（六）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向

（七）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

二、人力資源管理在企業(yè)系統(tǒng)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議中的難重點(diǎn)　  

（一）新發(fā)展理念下，如何防范招聘錄用法律風(fēng)險(xiǎn)

 1、保留傳統(tǒng)招聘風(fēng)險(xiǎn)防范措施

 2、及時(shí)更新新發(fā)展理念下招聘法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

 3、規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂

（二）紀(jì)律管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

 1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國(guó)家勞動(dòng)的法律法規(guī)

 2、企業(yè)規(guī)章制度民主化

 3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生效的規(guī)章制度公示

 4、病假與“三期”女職工等特殊員工管理

 5、因勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的爭(zhēng)議舉證責(zé)任的要求

（三）績(jī)效與薪酬管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

 1、允許調(diào)崗的情形

 2、調(diào)整試用期內(nèi)勞動(dòng)者工資,使之符合勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定

 3、按時(shí)足額發(fā)放工資

 4、因員工違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成損失的賠付

 5、加班的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（四）離職管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

 1、確定勞動(dòng)合同解除和終止的情形

 2、企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)熟知?jiǎng)趧?dòng)合同解除的法律規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系解除的操作流程,明確每個(gè)流程的注意事項(xiàng)。

 3、在勞動(dòng)合同及企業(yè)規(guī)章中明確企業(yè)“自主經(jīng)營(yíng)權(quán)”,通過(guò)有效引用過(guò)錯(cuò)辭退條款,避免勞動(dòng)糾紛

 4、在勞動(dòng)合同中明確約定競(jìng)業(yè)限制條款,或者在離職前與勞動(dòng)者簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業(yè)秘密外泄。

 5、勞動(dòng)者離職之后，企業(yè)的“后義務(wù)”

（五）目前常見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議

 1、規(guī)章制度的制定和公示的舉證

 2、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整是否“客觀情況發(fā)生重大變化”

 3、社會(huì)保險(xiǎn)待遇的追溯權(quán)

 4、約定加班工資基數(shù)的合規(guī)性

 5、用人單位與勞動(dòng)者能否約定勞動(dòng)合同的解除條件

 6、病假治理與帶薪年休假的合理安排

 7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)