主講老師: | 李力剛 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 所有偉大的夢想,都要求快速成交變現,頂尖銷售高手,狼性是磨煉出來的 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-13 11:35 |
所有偉大的夢想,都要求快速成交變現
頂尖銷售高手,狼性是磨煉出來的
如何在三步之內拿下訂單
一分鐘完成一次銷售
一個偉大的秘密
全新呈現
【課程優勢】
用十五年時間,集所有成交課程之精華
現場實現絕對成交的魔法銷售
戰略的高度——高屋建瓴
人性的深度——醍醐灌頂
落地的強度——立竿見影(用來戰APP系統可幫助企業全面落地)
【企業收獲】
一套最簡單實用的銷售技能方案
打造嗷嗷叫的長效激情訓練模式
幫助企業物色幾個超級銷售和管理人才
【課程思路】
第一章:銷售準備
適合場景:溝通如何突破心理障礙
2 資源準備
硬實力—內部資源、渠道資源、外部資源
人員力—內部團隊、渠道伙伴、客戶人員
軟實力—專業準備、氣場準備、著妝禮儀
2 態度準備
天道—做自己的態度,產生氣場
地道—先做人的態度,產生情商
人道—再做事的態度,產生誠信
2 能力準備
天術—狀態的準備
地術—尋找、篩選、拜訪的流程
人術—勾魂、了解、成交的技巧
工具:溝通原理、開發客戶和篩選技巧
案例:從內向自卑到擅長成交的蛻變
第二章:建立親和——快速打開話題術
適合場景:現場,飯局,偶遇,網聊,電話
2 給名:人生三個寶
微笑:愛笑的人為什么運氣不差
點頭:誰認同就是在“發工資”
贊美:點贊就是加持能量
——MPMP——寒暄的能力
——APMP——解除掉尬聊
——JPMP——引導出業務
2 給利:公關三件事
伴手禮物—什么禮物最受歡迎
免費宴請—怎么宴請才最有效
免費試用—如何提供免費服務與樣品才有效
2 給法:黃金銷售話術
傳道:怎么給到情緒的價值(名)
授業:如何給到方案的價值(利)
解惑:啥是答疑解惑的價值(法)
工具:佛學布施模型
案例:徒弟故事—利用請教公關專家或高層
經典陌拜—主動上門或電話絕技
老客回訪—激活沉睡客戶的技巧
借助偶遇—有意與無意的邂逅
第三章:激發需求——痛點勾魂的技術
適用場景:如何有限時間讓對方極有興趣
2 激發需求
答的能力——被問的應對
問的能力——勾魂的絕技
說的能力——說什么客戶最愛聽
2 明確需求
主體需求——要什么為什么怎么辦
需求節點——什么時什么地什么人
需求量度——多少時多少錢多少人
2 確認需求
確認主體——核心需求是成敗的關鍵
確認節點——一步錯就步步錯
確認體量——匹配資源的依據
工具:勾魂大法與終極需求模型
案例:勾魂激發G姓老板
第四章:價值方案——牽住客戶的核心價值
適合場景:吸引客戶再次(或線下)交流
2 特點優點:物稀
特點:所有人只能賣差異化
優點:差異的關鍵是我更好
第一:從歷代天驕變身絕代天驕
2 價值算賬:為貴
收益:只要“不搞大”,就不吸引人
支出:代價大小要看參照系
價值:塑造出性價比第一
2 各類見證:證明
案例:成功與失敗的印證
人證:客戶的親自見證
道場:強大的會議營銷見證
工具:猶太人的價值塑造模型
案例:吸引到線下的真正邏輯
第五章:異議處理——十萬個接受的理由
適合場景:各種拒絕,否認,批評,投訴
2 處理心情
小名化解異議
小利化解異議
小法化解異議
2 處理事情
異議種類:沒需求|沒時間|價格貴|考慮考慮
明確異議:主要矛盾
解決異議:核心價值
2 給出保障
小保:猶豫期策略
中保:保退策略
大保:保賠策略
案例:劉欣的異議處理
工具:異議三步法
第六章:成交滿意——快速成交的策略
適合場景:達成共識,成交,深度推進
2 傷口撒鹽
撓癢點:看到未來
扎痛點:回首不堪
得與失:兩種懸殊的拉大
2 秒殺成交
現場秒殺——饑餓營銷1
事后催秒——饑餓營銷2
快速成交——最后一擊
2 放大銷售
裝好煮熟的鴨子
擴大戰果的方法
設計轉介的方法
案例:李帥的快速成交
工具:轉介紹工具
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