| 主講老師： | 李豪 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 對(duì)于已建成和運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤、回顧、總結(jié)、評(píng)估是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目成功與否有效評(píng)估手段，也是積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得失的有效方法。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目復(fù)盤可以使開發(fā)商更清楚，項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)與實(shí)際開發(fā)成果之間的差異，為未來(lái)更成功開發(fā)項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-15 14:19 |
課程簡(jiǎn)介：對(duì)于已建成和運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤、回顧、總結(jié)、評(píng)估是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目成功與否有效評(píng)估手段，也是積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得失的有效方法。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目復(fù)盤可以使開發(fā)商更清楚，項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)與實(shí)際開發(fā)成果之間的差異，為未來(lái)更成功開發(fā)項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)。
課程時(shí)間：1天
課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)和職能部門管理人員等
課程收益：
1、 了解和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤，以及認(rèn)識(shí)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義；
2、 掌握項(xiàng)目復(fù)盤操作流程、主要結(jié)構(gòu)內(nèi)容和復(fù)盤操作要點(diǎn)；
3、 掌握項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)、評(píng)估有效手段和方法。
課程大綱：
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義
1.1 認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤
1.2 項(xiàng)目復(fù)盤的目的與作用
1.3 項(xiàng)目復(fù)盤的意義
2 房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤流程與結(jié)構(gòu)
2.1 項(xiàng)目復(fù)盤的流程
2.1.1 項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整理
2.1.2 項(xiàng)目實(shí)情與數(shù)據(jù)比較評(píng)估
2.1.3 項(xiàng)目回顧與分享
2.1.4 項(xiàng)目總結(jié)與同類案例分析
2.2 項(xiàng)目復(fù)盤的結(jié)構(gòu)
2.2.1 項(xiàng)目概述
2.2.2 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程回顧
2.2.3 項(xiàng)目階段性的回顧
2.2.4 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享與效果評(píng)價(jià)
2.2.5 項(xiàng)目改進(jìn)措施
2.2.6 項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估
案例：榮盛地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤結(jié)構(gòu)、北辰地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告
3 房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤關(guān)鍵操作要點(diǎn)
3.1 有效數(shù)據(jù)和信息收集
3.2 客觀、有效地評(píng)估方法
3.3 項(xiàng)目復(fù)盤評(píng)估的三性
3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性
3.3.2 項(xiàng)目技術(shù)性
3.3.3 項(xiàng)目管理性
案例：萬(wàn)科寧波項(xiàng)目復(fù)盤、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)復(fù)盤報(bào)告
4 房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)與評(píng)估
4.1 項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)和總結(jié)
4.1.1 對(duì)項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià)
4.1.2 主要結(jié)論
4.1.3 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
4.1.4 主要建議
4.2 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估
4.2.1 項(xiàng)目當(dāng)前價(jià)值評(píng)估
4.2.2 項(xiàng)目未來(lái)潛在價(jià)值評(píng)估
4.2.3 項(xiàng)目未被開發(fā)價(jià)值評(píng)估和挖掘
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)