【課程背景】

自2020年以來，全球遭受疫情的影響，企業遭遇巨大挑戰。面對不確定性的未來，企業如何重新定義自己的發展路線，找到新的增長點，并保持競爭優勢成為了所有企業迫切需要解決的問題。本課程旨在為企業中高管提供業務創新的思路和方法，幫助企業跨越危機，重新定義自己的發展路徑。

【學習收獲】

1.深入了解業務創新的概念和重要性；

2.學習如何運用創新思維，找到企業新的增長點；

3.掌握創新管理的技巧和流程，實現企業業務創新；

4.學會如何構建創新團隊，打造具有競爭力的企業。

【課程內容】

1. 業務創新概念和背景

1.1 什么是業務創新？

1.2 業務創新的現狀與趨勢

1.3 為什么需要進行業務創新？

2. 創新思維的基本原則

2.1 創新思維的基本概念

2.2 創新思維的基本原則

2.3 如何培養創新思維？

3. 創新管理的技巧和流程

3.1 創新管理的基本流程

3.2 制定創新策略的方法

3.3 創新管理中的組織與人力資源

4. 構建創新團隊

4.1 如何構建高效創新團隊？

4.2 如何培養創新領袖？

4.3 如何管理創新團隊？

5. 風險管理與收獲評價

5.1 創新管理的風險與挑戰

5.2 如何應對創新管理中的風險問題？

5.3 如何評估創新管理的收獲？

6. 業務創新案例分析

6.1 案例一：如何用創新思維打造數字化營銷？

6.2 案例二：如何用創新思維拓展新的商業模式？

6.3 案例三：如何用創新思維提高企業的創新能力？

7. 實戰操作課程

7.1 實戰操作1：創新策略制定

7.2 實戰操作2：創新團隊構建

7.3 實戰操作3：創新管理實踐與風險管理