實戰派，導師為前阿里總監，蘇寧總經理，負責跨境電商業務，曾為500強業務總經理兼任企業大學院長，百戰之后再教書。

跨境電商“海路空”體系打造者，為東莞、大連等跨境電商基地合伙人與專家。

【學習收獲】

1. 理解跨境電商產業發展現狀與趨勢  

2. 掌握成功品牌的跨境電商轉型方案  

3. 學習人工智能與數字化技術在跨境電商的應用  

4. 了解海外市場與跨境電商運營方案  

5. 避免常見誤區,減少跨境電商失敗風險  

6. 把握2023年跨境電商發展關鍵點

【課程內容】

一、背景分析與痛點陳述

1. 跨境貿易藍海市場與機會  

2. 跨境電商面臨的挑戰  

3. 跨境2023新機會切入

4. 跨境誤區一覽與解決方向

二、跨境電商“海陸空”破局體系

1、第一步 產品出海

1）品牌孵化：熟悉跨境國風俗，幫助企業打造知名品牌，進行跨境國品牌微調

2）海外展會：為企業提供海外展會的組織、策劃、參展等

--案例分享：國內衛生巾品牌跨境打法拆解

2、第二步 產品著陸與發展

1）國內便宜勞動力的線上支持

2）合規翻墻協助企業訂單做電商SEO

3）做電商訂單破0與累積

4）做CPS純傭帶貨擴大業績與利潤

5）增加銷售額權重，破解跨境電商統一思維“亞馬遜思維”的電商產品排名規則

--案例分享：國內母嬰品牌跨境打法拆解

3、第三步 人工智能的空中支持

1）彌補人才缺口的AI有效：ChatGPT、D-id、mjdjourney等人工智能工具

2）節省人力成本：目前在電商界初學者可以1人媲美17人工作量

3）彌補專業人才：經眾多案例測試，會使用人工智能工具的操作者，比普通985專業的積累要強，且1人抵3-7人

--案例分享：國際知名品牌美區打法拆解

三、預期成果分析  

1. 項目保底:有品牌,有渠道,有技術  

2. 最佳成果:打造跨境海陸空一體化平臺,實現產品出海、建立服務平臺、推廣人工智能,提高企業競爭力與盈利能力