課時標準：一天（6小時）

參訓對象：HR人員、各部門經理等

培訓形式：授課+案例分析+情景演練

課程目標：掌握勞動合同管理與風險防范技巧，為企業打造和諧的勞動關系氛圍，合理規避企業用工風險。

一、企業勞動關系現狀

1、勞動關系管理制度不完善

2、勞資糾紛案件大幅增長

3、勞動法律事務備愛關注
二、目前高發的勞動關系爭議
 1、違紀員工辭退和經濟補償
 2、不勝任工作員工解除與經濟補償

3、培訓費及加班費追索

4、勞務派遣產生連帶責任爭議
 5、無固定期合同簽署爭議

三、《勞動爭議調解仲裁法》相關規定

1、舉證責任

2、仲裁時效

3、勞務派遣爭議中的當事人

4、部分案件一裁終局

5、仲裁免費

四、用人單位應當向勞動者支付經濟補償的風險

五、勞動合同管理與風險防范技巧

1、企業制定規章制度及風險防范技巧

1）規章制度的作用

2）規章制度生效的要件

3）規章制度的制定、修改程序

4）風險提示及應對策略

5）相關知識：獎懲管理制度的制定及風險防范技巧

2、入職管理與風險防范技巧

1）對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險

2）風險提示及防范技巧

3、訂立勞動合同的風險防范技巧

4、無固定期限勞動合同訂立陷阱與風險防范技巧

   1）案例分析

   2）風險提示與防范技巧

5、勞動合同期限的風險與防范技巧

   1）試用期如何設計

   2）風險提示與防范技巧

   3) 案例分析

6、勞動合同的解除與終止

1）案例分析

2）風險提示與防范技巧

3）離職文本的風險與防范技巧

7、非全日制用工的風險與防范技巧

8、勞務派遣問題及其風險防范技巧

9、非法用工和個人承包用工的風險防范

10、因工作地點變更引發的爭議

11、培訓費追索及經濟補償金的計算

    1)案例分析

12、如何約定“競業限制”。

六、現場解答學員問題