【授課內(nèi)容】

一、領導者的德法術

1．德

2．法

3．術

二、魅力領導的威望指數(shù)

1．品格指數(shù)：追求完美

2．相似指數(shù)：求同存異

3．互補指數(shù)：揚長補短

4．探求指數(shù)：傳播新知

5．愉悅指數(shù)：快樂領導

三、感召力主要來自于五個方面

1.具有堅定的信念和崇高的理想；

2.具有高尚的人格和高度的自信；

3.具有代表一個群體、組織、民族、國家或全人類的倫理價值觀和臻于完善的修養(yǎng)；

4.具有超越常人的大智慧和豐富曲折的閱歷；

5.不滿足于現(xiàn)狀，樂于挑戰(zhàn)，對所從事的事業(yè)充滿激情。

四、感召力提升方法

1．以身作則是最低成本的管理

2．夢想引領是領導者的最高境界

3．正直誠信是領導者感召力的源泉

4．責任與擔當是下屬追隨你的理由

5．學識和才能讓下屬產(chǎn)生依賴

6．寬容與風度產(chǎn)生吸引的力量