【授課內容】

一、決斷力主要內涵

1.掌握和善于利用各種決策理論、決策方法和決策工具

2.具備快速和準確評價決策收益的能力

3.具備預見、評估、防范和化解風險的意識與能力

4.具有實現目標所需要的必不可少的資源

5.具備把握和利用最佳決策及其實施時機的能力。

二、高明決策的三要素

1．眼界決定世界——既要重局部更要重全局

2．格局決定結局——既要多謀更要善斷

3．態度決定高度——既要利弊更要是非

三、決策者的四種類型

1．公牛型

2．老鷹型

3．獵犬型

4．蜜蜂型

四、決策者的思慧

1．大事難事看擔當

2．順境逆境看襟度

3．臨喜臨怒看涵養

4．群行群止看識見

五、決策者的空間智慧

1．跳出局外做決策

2．站得更高做決策

六、決策者的時間智慧

1．一傳：情報到位

2．二傳：參謀到位

3．扣殺：決斷到位

七、決策者的辯證智慧

1．負能量4倍于正能量：80人擁護（力量）=20人反對的（力量）

2．員工幸福指數：收入指數、公平指數、夢想指數