培訓目標：

新冠疫情沖擊下，經濟受到巨大影響，企業經營面臨困難，企業應如何應對？

本講座分析新冠疫情對經濟和行業的沖擊，以財政金融政策為例，解讀政府為了應對疫情沖擊出臺的對企業的扶持政策，分析企業如何充分利用政府的扶持政策，更重要的是企業要在充分利用政府政策扶持的基礎上，自救為主，不等靠要（政府政策只是企業發展的助力）。

培訓內容注重對企業家解疑答惑，解讀政府扶持政策，并對如何利用政府扶持政策進行充分的實操指導，注重培訓的務實性，讓企業家知道怎么利用政府（國家各部委、特別是本省市）的扶持政策和商業銀行的幫扶措施，主動應對疫情影響，轉“?！睘椤皺C”，尤其要未雨綢繆，做好新冠疫情持續影響下的預案。

一、醫學專家對2020年新冠疫情發展的判斷

1、2020年新冠疫情發展現狀

——中國本土疫情傳播已基本阻斷

——世界關鍵期

2、2020年新冠疫情發展趨勢

（1）新冠疫情發展的三種可能性結果：樂觀、悲觀、穩健

（2）湖北新冠疫情會比全國結束的晚

（3）世界疫情蔓延，未來前景復雜迷茫

二、2020年新冠疫情對我國宏觀經濟和世界經濟的影響

1、新冠疫情對我國宏觀經濟影響的幾點預判

（1）現在面臨的是短期沖擊，未來中國經濟長期發展趨勢不改

——長期沖擊：石油沖擊

——長期沖擊：新科技革命沖擊

——短期沖擊：非典、流感、新冠疫情等等

（2）解決完疫情沖擊問題后，企業面臨的問題大概率還是疫情發生前面對的問題

（3）對部分企業而言，疫情后就不用面對任何問題了，因為企業倒閉了

2、2020年新冠疫情對我國宏觀經濟的影響

3、2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經濟的影響大的多

（1）我們可能低估了新冠疫情的影響

——據預測，2020年一季度GDP很可能零增長乃至負增長

（2）主要原因有：

——2020新冠疫情比2003年非典疫情，持續時間久，沖擊范圍廣

——2020封城、封村措施嚴厲。全國一盤棋。2003年只有北京、廣東比較嚴，也沒有這次嚴

——2003年非典疫情是春節后發生的。2020春節發生，人數多，影響大。餐飲、旅游、交通、電影、家政等產業幾乎顆粒無收

——2003年非典疫情時期，中國GDP，制造業占大頭，服務業只占32%，2019年服務業占GDP的52%。而2020年影響最大的是服務業

——2003，經濟上行期，2001中國剛加入世貿組織。2020年，經濟下行期，疊加中美貿易戰，疫情更是雪上加霜

——2003非典沒有被世界衛生組織定義為突發國際公共衛生事件。2020新冠，被世界衛生組織定義為突發國際公共衛生事件。多個國家關閉邊界，或停止航空等

——2003制造業基本沒有受影響。2020，復工速度進展不理想

4、世界范圍的新冠疫情將嚴重影響世界經濟

——世界經濟會不會大蕭條？大衰退？

——疫情會持續多久？范圍多大？

——對產業鏈和供應鏈的影響

——內需減少疊加外需減少

——樂觀、基準、悲觀三種情形

三、新冠疫情對國內產業的影響

——服務業：旅游、電影、餐飲、文化、家政……

——制造業

——房地產

——汽車業

——外貿生產企業

——對互聯網+行業是某種利好：無人、智能、線上等行業

——對勞動密集型產業影響最大：復工復雜、艱難

四、新冠疫情對企業特別是中小企業的影響

1、中小企業企業亟待復工，現金流、人員工資壓力大

——現金流緊張

——工資、房租等成本高

——供貨難，合同違約

——防疫與就業吃飯、國民經濟不能顧此失彼

——已經有企業倒閉，可能再也沒有機會復工

2、全面復工尚沒有條件，逐步分階段分行業復工

——商務部要求與防疫有關、民生有關的行業要先復工

——行業方面，由于不同行業的議價能力、生產經營周期都不盡相同，延遲復工對不同行業的影響不同：對制造業、服務業的影響較大，但對地產、基建的影響相對較小。

——很多地區的封村還沒有取消；跨省公共交通沒有完全恢復，等

——考慮到外地返工人員仍需7-14天的隔離期，復工時點可能會進一步延后。

3、即使復工，如果上下游企業復工不及時、供應沒有跟上，問題仍然很多

4、積極主動，科學謀劃，盡快復工

五、政府刺激經濟、扶持企業的政策：以財政金融政策為例

（一）政府已經或者將要推出的財政金融政策

1、貨幣政策：降息，擴張貨幣

2、財稅政策：財政刺激

——實行財政赤字，打出基建牌

——加大民生投入，打出民生牌

3、稅收政策：稅收減免

4、信貸政策：銀行減息，貸款展期

5、房租政策：減免房租

6、社保政策

7、保險政策

8、維護產業鏈

（二）中央各部委、各省市紛紛出臺扶持政策（類似于2019年初紛紛推出扶持民營經濟政策）

1、工信部出臺20條舉措支持中小企業復工復產渡過難關

2、商務部的扶持政策

3、人民銀行的扶持政策

4、其他部委的扶持政策

5、各省市的扶持政策

6、湖北省出臺的應對疫情的扶持政策

（三）商業銀行如何扶持中小企業

1、積極研判，主動應對

2、配合政府

3、主動對接，積極幫扶企業

4、貸款展期（1-3個月）

5、降低貸款利率、利息減讓、服務費減免等

6、厘清企業具體情況分類：分門別類給予扶持

——基本業務良好，現金流不足

——基本業務不好，現金流不足

——業務風險大，急需貸款，不計較利率高低

——……

六、企業如何充分利用政府的扶持政策：以財政金融政策為例

（一）充分利用政府已經或者將要推出的財政金融政策

1、貨幣政策：降息，擴張貨幣

2、財稅政策：財政刺激

3、稅收政策：稅收減免

4、信貸政策：銀行減息，貸款展期

5、房租政策：減免房租

6、社保政策

7、保險政策

8、維護產業鏈

9、盡快利用當前政策，由于地方政府財力有限，很可能有些財政支持難以長期保持

（二）充分利用中央各部委、省市出臺的扶持政策

1、充分利用工信部、商務部、人民銀行等各部委政策

2、充分利用本省市（湖北?。┏雠_的應對疫情的扶持政策

——積極研究，主動對接

——配合政府，主動對接相關部門，做好政策優惠的申報工作

（三）充分利用商業銀行扶持中小企業的優惠措施

1、合理申請貸款展期（1-3個月）

2、在允許范圍內，申請降低貸款利率、利息減讓、服務費減免等

3、向銀行展示實力，發展前景好，基本業務好，爭取銀行給予扶持

七、企業要在充分利用政府政策扶持的基礎上，自救為主，不等靠要

（一）企業應爭取盡快復工

1、企業復工遇到的困難

——員工回廠不易

——員工隔離難度大

——復工后出疫情的后果

2、地方政府對企業復工的態度復雜

——國家發改委與地方政府的目標不一致

——地方政府，防疫為第一要務，對復工的附加要求層層加碼

——部分地方政府的態度：不主動，不拒絕，不負責

3、企業復工要注意哪些問題

——復工的時間與步驟

——不同行業的復工要求不同

（二）企業應積極應對，不能等靠要

1、疫情活下去第一要務：現金流

2、疫情下的組織模式、業務模式創新

3、疫情下的員工管理模式

4、開源節流

5、SWOT分析：利用機遇，發揚優勢，應對威脅和風險，補齊短板

（三）夯實實力，轉危為機

1、有所為，有所不為，有所作為

2、要做到：安心、靜心、信心

3、精準識變、科學應變、主動求變

4、再審視、再謀劃、再提升：利用疫情造成的“空窗期”，審視原有業務存在的問題，冷靜規劃企業未來發展，提升員工素質，提升企業發展水平

5、深耕細作、比拼內功

6、多元化，抗風險：比如美的

7、聚焦主業，做大做強：比如格力

8、技術突破

9、提高風險管理能力，提升資本管理精細化水平

10、培養自身的卓越運營能力，以管理風險和不確定性

11、打造敏捷靈活的業務版圖

（四）轉“?！睘椤皺C”：企業對抗疫情寒冬的“四部曲”（“四步曲”）

1、第一步：做好防守

2、第二步：存活下來

3、第三步：準備抄底：發現新趨勢

4、第四步：乘勝進攻

（五）未雨綢繆：做好新冠疫情持續影響下的預案