課程收益：

· 學會如何應用過程方法識別危險源

· 掌握如何評價危險源

· 掌握如何控制或者管理重大危險源的思路

· 了解能源控制和上鎖掛牌（ECPL）

· 了解5S+Safety 管理

· 熟知危險作業要求

授課天數：1-2天，6小時/天

學員對象：EHS經理，EHS專員，體系推行人員，一線管理人員等。

授課方式：

A.啟發互動式教學，課堂演講，圖片示例，現場練習，學員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強，利用經典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變。

課程大綱

第一章：事故的起因（互動+案例+視頻+練習

1.安全新解

2.典型事故

3.事故和風險和幾個安全管理原則

4.事故的代價

5.事故與隱患

第二部分、危險源識別、評價和管理（互動+案例+練習+視頻）

一、術語和定義簡介

· 危險源、危險源辨識、風險、可接受風險、工作場所、事件等名詞術語的理解。

二、危險源識別、評價和管理

a) 危險源識別。

· 危險源識別方法簡介

· 過程方法危險源識別

· 練習：危險源識別練習

b) 危險源評價—問卷法，矩陣法，LEC法則等。

c) 危險源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE，（目標、運行控制以及應急準備和響應）。

· 練習：用了那種管理方式方法

第三部分：運行控制方法簡介 Operational control

1. ECPL能源控制和動力上鎖簡介（模式0-模式4）

2.5S+1簡介

3. 危險作業控制

4. ISO45001:2018簡介

5. 應急準備和響應簡介

第四部分、安全第一  Safety first

· 預防大于治療

· 對違章者的忠告

· 安全第一

Q&A