模塊一、資本運作與公司金融

1. 資產負債表觀與投融資決策邏輯：如何利用資本運作動態優化公司報表？

2. 經營導向型投融資決策vs資本運作向投融資決策：讓我們先搞清楚為什么要做出投融資決策？

3. 投融資策略設計與企業融資解決之道：帶你看遍融資渠道！

4. 成本向vs風險向投融資解決之道：我們該如何基于融資成本與流動性風險兩個維度科學設計資本結構？

5. 特色專題1：公司并購與資本運作之道——“賦能投資”邏輯下的企業資本運作策略設計

6. 特色專題2：企業股權融資策略與IPO之道——“定向注冊制”+“獨角獸”IPO政策導向下企業上市解決之道及Post-IPO企業資本運作策略

模塊二、企業內部控制與風險管理

1. 企業風險環境分析與風險戰略設計：“醍醐灌頂”教你領略自己所處風險環境！

2. 風險管理模式的初始化之道：公司治理框架、流程設計與內部控制體制究竟是用來干什么的？

3. 企業風險管理體制漸進優化策略：如何動態優化我們的公司治理結構與內控機制？

4. 預算制度、財經紀律與公司風險管理：企業日常的風險管理機制該如何執行才有效？

5. 企業風險運營之道與積極風險管理策略：哪些避險工具可以幫助我們有效規避運營風險？

6. 專題：資金運營與風險管理——如何有效利用內外資源管控好企業資金風險？

模塊三、財務治理與組織變革

1. 戰略資產負債表觀與管理會計思維邏輯：如何切實養成CFO戰略性視界？

2. 企業的商業模式與盈利模式凝練與提升之道：請先手按利潤表看清企業商業前景！

3. 企業價值發掘、提升與持續之道：你真的了解企業的真實立命之地嗎？

4. 基于業績評估邏輯的業財結合之道：經營活動與投融資活動如何配合才能確保企業業績可持續增長？

5. 公司治理結構戰略性優化之道與目標導向型公司架構精細化變革策略：企業組織變革需要的并非“暴風驟雨”而是“潤物無聲”！

6. “利潤中心”vs“成本中心”：企業財務管控機制診斷之道與財務組織變革策略該如何抉擇？