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如何應聘與面試

主講老師: 張進 張進

主講師資:張進

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: HR,即人力資源,是企業管理中不可或缺的一環。它涉及員工招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等多個方面,旨在優化人力資源配置,提升員工滿意度和忠誠度,進而推動企業的持續發展。優秀的HR團隊能夠為企業吸引和留住人才,通過科學的績效管理和激勵機制,激發員工的潛能和創造力。同時,HR還承擔著維護員工關系、構建和諧企業文化的重要職責。因此,重視HR工作,不斷提升HR管理的專業化水平,對于企業的長遠發展具有重要意義。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-03-07 12:36


 

參訓學員:希望提高面試成功率的各類人士

培訓方式: 示范、練習、引導、案例、角色扮演、情景模擬

 

一. 制作簡歷(重點)

1. 審視簡歷

1) 思考: 什么樣的簡歷會扣分?

2) 簡歷樣本對比

3) 總結: 制作簡歷的六個要點

4) 練習: 審視自己的簡歷, 指出問題

2. 自我評價

1) 樣本對比: 不完整和完整的自我評價

2) 總結: 自我評價要點

3) 練習: 寫自我評價

3. 工作職責

1).樣本對比

2).舉例: 工作職責撰寫方法

3).練習: 優化自己的工作職責

   4.  照片的比較和利弊

   5.  練習: 優化簡歷

 

二. 找工作技巧(重點)

1. 找工作的六個渠道

2. 渠道1——廣告應聘法

1). 演示: 通過廣告找準工作

2). 簡歷投遞的5個技巧

3. 渠道2——人脈法

1). 整理:我的人脈表

   2). 找他人幫忙推薦的溝通話術

4. 渠道3——如何結識與自己行業/崗位相關的獵頭顧問?

5. 快速找到合適工作的七個Tips

6. 注意事項與常見錯誤

 

三. 面試技巧(重點)

1. 電話面試

1) 接到面試電話的語氣應對

2) HR電話面試常問的8個問題

2. 面試技巧

1).面試準備

i).面試前的七項準備

ii).準備要問的六個問題

iii).面試儀表

      2).面試知識

        i).面試10種方法

        ii).常見五種面試方法中的注意事項

      3).參加面試

i).印象管理

        ii).面試官常問的15個問題

       iii).如何回應以下問題及舉例分析

a. 離職動機

b. 優缺點

c. 薪水

       iv).STAR和舉例說明

       v).成功和失敗面試者的面試表現行為差異對照表

    3. 面試模擬

 

四.薪資談判與決策(簡)

1. 全面薪酬

  1).提煉自己的全面薪酬

  2).挖掘應聘公司的全面薪酬

2. 了解薪資的渠道

3. 薪資談判話術

4. offer的考慮要素: 案例

 

五.背景調查(簡)

1. 企業進行背調的4個渠道

2. 關于工資單

3. 背調常問問題

4. 讓背景調查看起來更好的技巧

 

. Q&A

 


 
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