【課程對象】 HRVP/HRD/HRM/HRBP/OD/HR各模塊總監/經理/主管/專員/COE專家/對HR職業感興趣的人

【培訓方式】 案例、討論、角色扮演、示范、練習、共創、體驗、測評、心理學技術

【課程目標與收獲】

1. 全面提升對HR職業的認知和自我認知

2. 獲得三個測評體驗和兩個測評工具

3. 產出HR團隊盤點圖和團隊發展計劃

4. 學會非測評法貝爾賓和非測評法DISC

5. 清晰自己的職業目標和努力方向

6. 產出一份個人發展計劃表

7. 獲得一本HR角色與功能手冊（包含員工IDP模板）

【課程內容】

第一次   HR團隊盤點   3小時

一．HR團隊盤點（2.5小時）

1. 人數盤點（15分鐘）

1). HR部門應有的人數盤點

2). 招聘團隊應有的人數盤點

3). 自檢：HR部門人數匹配度

2. 健康度盤點：團隊平衡輪+共創討論（20分鐘）

3. 績效和溝通風格預測盤點(1小時45分鐘)

1). 貝爾賓 (45分鐘)

a.貝爾賓九種角色

b.HR團隊貝爾賓圖

c.討論：績效預測、團隊風險和HR部門內部發展計劃

2). DISC（1小時）

a.非測評法DISC

b.用DISC盤點HR、溝通預測和發展計劃

4. HR部門發展計劃（10分鐘）

共創：1).HR部門可以更好的建議地服務于員工和公司的建議

2).HR部門發展計劃

第二次 線上培訓  HR各職能角色和案例  3小時

二．HR各職能角色案例（2.5小時）

1. 招聘專員（30分鐘）

   1).招聘專員的角色與價值

   2).圖片示范和對話：招聘專員社招和校招工作案例

   3).招聘專員畫像

a.體驗：人才畫像-無招聘經驗的招聘專員21項勝任素質

b.人才畫像-有招聘經驗的招聘專員簡易勝任模型

   3).招聘專員KPI

   4).招聘專員的人才來源和評估方法列舉

2. 雇主品牌專員（10分鐘）

   1).雇主品牌專員的角色與價值

   2).雇主品牌專員工作案例

3. 培訓發展專員（15分鐘）

   1).培訓發展專員的角色和價值

   2).培訓發展專員工作案例

   3).培訓積分制

   4).培訓發展專員特質

   5).培訓發展專員KPI

4. 薪酬福利專員（15分鐘）

   1).薪酬福利專員的角色與價值

   2).薪酬福利專員工作案例

   3).薪酬福利專員特質

   4).薪酬福利專員KPI

5. 績效管理專員（15分鐘）

   1).績效管理專員的角色與價值

   2).績效管理專員工作案例

   3).績效管理專員特質

   4).績效管理專員KPI

6. 員工關系專員（15分鐘）

  1).員工關系專員的角色和價值

  2).員工關系專員工作案例

  3).員工關系專員特質

  4).員工關系專員KPI

7. HRBP(15分鐘)

  1).HRBP的角色和價值

  2).HRBP工作案例

  3).HRBP特質

  4).HRBP的KPI

8. HRM（15分鐘）

  1).HRM的角色和價值

  2).HRM工作案例

  3).HRM特質

  4).HRM的KPI

9. HRD（20分鐘）

1).HRD的角色和價值

2).HRD工作案例

3).HRD與HRM的區別

4).HRD特質

5).HRD的KPI

第三次 線上培訓   HR的職業目標與個人發展   5小時

三．HR職業生涯發展 (15分鐘)

1. HR的15個職業目標

2. HR的職業發展路徑

3. 公司內的支持系統

四．我適合HR什么崗位？（2.5小時，培訓+人才盤點）

1. 體驗1：關鍵事件提取和總結

2. 體驗2：職業興趣、職業價值觀和優劣勢測評

3. 自我評估：我適合什么崗位？

4. 增加HR團隊透明度

五. 個人發展(1.5小時)

1. 示范與角色扮演：職業倦怠期與職業訪談

2. 練習：制定個人職業目標和優劣勢分析

3. 分享和體驗：測評+自我教練

4. 個人發展計劃IDP

5. 自我教練：實現未來一年核心工作目標

六. 復習與答疑（10分鐘）

七. 考試（20分鐘，開卷，二維碼線上考試，有成績排名）