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《教練式輔導技巧與應用》 通過對教練式輔導技巧的學習和應用讓你的管理更專業

主講老師: 單興林 單興林

主講師資:單興林

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業技能是個人在職場中賴以生存和發展的重要基礎。它涵蓋了專業技能、實踐能力、學習態度和創新思維等多個方面。具備精湛的職業技能意味著能夠高效地完成工作任務,提升工作效率,為企業創造價值。同時,職業技能也是個人職業發展的關鍵驅動力,它能夠幫助個人不斷突破自我,實現職業目標。因此,我們需要不斷學習和提升自己的職業技能,以適應不斷變化的市場需求和職場環境,為自己的職業發展奠定堅實的基礎。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-03-12 13:38


【課程背景】

在當今復雜和快速變化的社會環境中,個人和組織面臨著各種挑戰和機遇。在這種情況下,傳統的指導和教育方法可能無法滿足個體的發展需要。教練式輔導作為一種基于支持和引導的方法,能夠幫助個人和團隊發現潛力、制定目標并實現卓越成果。學習教練式輔導技巧和應用可以幫助從事教育、領導和咨詢等工作的專業人士更好地支持他人的成長和發展。

課程介紹:
《教練式輔導技巧與應用》課程旨在培養參與者的教練技能和應用能力,以便他們能夠在個人和專業領域中運用教練式輔導方法。以下是該課程的詳細介紹:

教練式輔導理論和模型:課程將介紹教練式輔導的理論基礎和常用模型,如GROW模型、OSKAR模型等。學員將了解這些模型的原理和應用,并學會將其融入到實際輔導過程中。

關鍵教練技能:學員將學習和實踐關鍵的教練技能,包括傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧、激勵技巧等。通過角色扮演和模擬情境,他們將有機會鍛煉這些技能,并接受反饋和指導。

教練式輔導過程:課程將深入探討教練式輔導的整個過程,包括建立合作關系、明確目標、探索現狀、制定行動計劃和持續支持等。學員將學會如何管理和引導這個過程,以幫助他人實現個人和專業目標。

應用領域:課程將探討教練式輔導在不同領域的應用,如領導發展、團隊合作、職業規劃和個人成長等。學員將學習如何將教練式輔導技巧應用于特定領域,并解決相關挑戰和問題。

理和專業標準:課程將強調教練的道德和職業責任,介紹相關的理準則和專業標準。學員將了解教練的職業道德要求,并學會在實踐中遵守這些準則。

通過參與《教練式輔導技巧與應用》課程,學員將獲得一系列實用的教練技能和工具,能夠在各種個人和專業情境中應用教練式輔導方法。他們將能夠支持和引導他人實現自己的目標,并促進個人和組織的發展。

 

課程目標與收益】

理解教練式輔導:學員將深入了解教練式輔導的基本原理、理論基礎和核心概念。他們將理解教練與傳統指導和教育方法的區別,并認識到教練式輔導的價值和潛力。

掌握教練技能:學員將學習和實踐關鍵的教練技能,包括傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧、激勵技巧等。他們將通過角色扮演和模擬情境等活動,提升自己的溝通和引導能力。

應用教練模型和框架:學員將探索并掌握不同的教練模型和框架,如GROW模型、OSKAR模型等。他們將學會如何應用這些模型和框架,指導和推動輔導過程,幫助他人實現目標。

熟悉輔導過程和實踐:學員將熟悉教練式輔導的典型過程和步驟,包括建立合同、設定目標、探索現狀、制定行動計劃和評估進展等。通過實踐案例和模擬輔導,他們將增強自己的輔導實踐能力。

應用于多領域和場景:學員將學習如何將教練式輔導技巧應用于不同領域和場景,如個人發展、領導力培養、團隊合作、職業轉型等。他們將學會根據具體情境和需求,靈活應用教練式輔導方法解決問題和達成目標。

教練技能的提升:學員將具備一系列實用的教練技能,如傾聽、提問、反饋和激勵等,能夠更有效地與他人進行溝通和引導。

個人成長和發展:學員將能夠更好地認識自己的潛力和目標,并通過教練式輔導方法實現個人成長和發展。

支持他人的能力:學員將能夠幫助他人發現潛能、解決問題、制定目標和實現行動計劃,成為有效的支持者和引導者。

職業發展機會:掌握教練式輔導技巧和應用能力將為學員在教育、領導和咨詢等領域中的職業發展提供更多機會

 

【課程特色】

綜合性學習:該課程將綜合教練式輔導的理論知識和實踐技能,旨在培養學員全面的教練能力。學員將在理論學習的基礎上進行實際操作和模擬練習,以提高其在各種情境下的應用能力。

實踐導向:課程注重實踐和動手操作,通過案例分析、角色扮演、模擬輔導等活動,讓學員親身體驗教練式輔導的過程,并提供實時反饋和指導。學員將有機會在安全的學習環境中實踐和提升教練技能。

多領域適用:該課程涵蓋了多個領域和場景,包括個人發展、職業領導、團隊合作、職業轉型等。學員將學習如何將教練式輔導方法應用于不同的情境和需求,培養靈活的輔導能力。

知識與實踐結合:除了教授教練技巧和理論知識,課程還強調實際應用和實踐。學員將通過真實案例和模擬輔導,將所學知識應用到實際情境中,并獲得指導和反饋,以進一步提升他們的實踐能力。

理和專業素養:課程將強調教練的倫理和職業責任,培養學員的道德意識和專業素養。學員將學習如何處理職業道德和隱私保密等問題,以及遵守行業準則和規范。

強調個人成長:該課程不僅關注學員作為教練的技能和能力,還注重學員個人的成長和發展。學員將通過自我反思和探索,認識自己的潛能和目標,并學會運用教練式輔導方法實現個人成長和自我實現。

靈活學習模式:課程提供多種學習模式和資源,包括在線學習、面對面培訓、小組討論等。學員可以根據自己的時間和需求選擇最適合的學習方式,靈活安排學習計劃。

 

【課程對象】

領導和管理人員:課程對于領導和管理人員也具有重要意義。他們可以學習教練式輔導的技巧和方法,以更好地引導和支持團隊成員的發展,提高團隊績效和員工滿意度。

培訓師和教育工作者:培訓師和教育工作者可以通過該課程學習教練式輔導的原理和實踐,將其應用于培訓和教育過程中。他們可以借助教練式輔導的方法幫助學員更好地學習和成長。

人力資源專業人士:人力資源專業人士可以通過學習教練式輔導技巧,提升其在員工發展和績效管理方面的能力。他們可以利用教練技巧幫助員工建立目標、解決問題,并提供有針對性的支持和指導。

創業者和個人發展者:對于創業者和個人發展者來說,學習教練式輔導技巧可以幫助他們制定明確的目標、克服挑戰、發現潛能,并推動個人成長和事業發展。

 

【課程時間】

1天(6小時/天)

 

【課程大綱】

模塊一:教練式輔導概述

章節1:教練式輔導的定義和原理

教練式輔導的核心概念和理論基礎

教練式輔導的目標和效益

章節2:教練式輔導與其他形式輔導的區別

教練式輔導與咨詢、指導、治療等形式輔導的異同

教練式輔導的適用場景、優勢和限制

模塊二:教練式輔導技巧

章節3:傾聽和反饋技巧

積極傾聽技巧

無偏傾聽技巧

反饋式傾聽技巧

描述性反饋技巧

肯定性反饋技巧

建設性反饋技巧

章節4:提問技巧

開放式問題技巧

封閉式問題技巧

探究性問題技巧

倒轉提問技巧

追問和澄清技巧

模塊三:輔導工具與方法

章節5:卡笛爾策略

卡笛爾策略的概念和四個階段:觀察、感受、思考、行動

卡笛爾策略在教練式輔導中的應用

章節6:平衡輪和度量尺

平衡輪的概念和使用

度量尺的應用

章節7:What If 概念和應用

What If 技巧的運用

章節8:導師桌的概念和應用

導師桌的概念和方法

章節9:破框的概念和應用

破框的概念和應用方法

章節10GROW概念和應用

GROW概念及應用

模塊四:倫理和專業素養

章節11:教練的倫理準則和職業責任

教練的倫理準則和道德要求

教練的職業責任和邊界管理的重要性

章節12:隱私保密和邊界管理

處理客戶個人信息和隱私的技巧

邊界管理的方法和實踐

章節13:持續學習和專業發展

持續學習對教練的重要性

專業發展和提升的途徑和機會

模塊:實踐和案例分析

章節14:案例分析和討論

實際案例分析,探討教練技巧的應用和效果

小組討論和經驗分享

章節15:角色扮演和模擬練習

角色扮演,模擬實際輔導場景

同伴和教師的反饋和指導

章節16:實際應用和反饋

學員實際運用教練技巧進行輔導

接受反饋和評估,提升技能的應用和改進

 

【課程特色】

實用性強:該課程注重培養學員實際應用教練式輔導技巧的能力。通過案例分析、角色扮演、模擬練習等活動,學員將有機會實踐輔導技巧,并獲得及時的反饋和指導,以提高他們在實際場景中的表現和效果。

綜合性內容:該課程涵蓋了教練式輔導的理論基礎、技巧方法、倫理準則和專業素養等多個方面。學員將獲得全面的知識和技能,能夠全面理解和應用教練式輔導的核心概念,并具備成為一名合格教練的基本素養。

互動性強:課程注重學員之間的互動和合作。通過小組討論、案例分析、角色扮演等活動,學員可以與其他學員分享經驗、交流觀點,并共同解決問題。這種互動性的學習環境有助于激發學員的思維和創造力,促進知識的共享和協作學習。

實踐導向:該課程強調學以致用,鼓勵學員在實踐中探索和應用所學知識和技能。通過實際案例分析、實踐演練和反饋評估,學員將能夠將教練式輔導技巧應用于真實情境,并通過反思和改進不斷提升自己的實踐水平。

 

教學方法

講授法:教師通過口頭講解和演示來傳授知識和概念。這種方法適用于向學生介紹新的概念和理論,但需要注意與學生互動,鼓勵他們提問和參與討論。

示范法:教師通過實際演示或示范來展示某種技能或過程。這種方法特別適用于教授實踐類的技能,如實驗操作、藝術技巧等。學生可以觀察和模仿教師的示范,然后進行實踐。

合作學習:鼓勵學生在小組或團隊中合作學習,共同解決問題和完成任務。這種方法可以促進學生之間的互動和合作能力,培養團隊合作和溝通技巧。

問題解決:提供給學生現實生活中的問題或情境,讓他們通過分析和解決問題來學習。這種方法鼓勵學生主動思考和應用知識,培養他們的問題解決和批判性思維能力。

角色扮演:學生扮演特定的角色或情境,模擬實際的情況并進行演練。這種方法可以幫助學生理解和應用概念,培養他們的實踐能力和情境管理技巧。

活動與游戲:引入互動性強的活動和游戲,以增加學習的趣味性和吸引力。這種方法可以激發學生的興趣和主動參與,加強他們的記憶和理解能力。

自主學習:鼓勵學員進行自主學習,通過閱讀、研究和反思來加深對領導力概念和實踐的理解

 

【參考閱讀】

《教練式輔導:改變人們的生活、工作和關系》 作者:John Whitmore

《教練:領導者的新角色》 作者:Daniel Harkavy

《教練式輔導:培養職業領導力》 作者:Laura Berman Fortgang

《教練式輔導:指導與反思》 作者:Jennifer Garvey Berger

《內在導向的教練式輔導:以人為本的領導力發展》 作者:Timothy Gallwey


 
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