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職場溝通地圖—從個性

主講老師: 桓佳笈 桓佳笈

主講師資:桓佳笈

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人際互動中至關重要的橋梁,無論是職場合作還是日常交往,都離不開有效的溝通。良好的溝通能夠消除誤解,增進理解,使雙方達成一致。在溝通中,我們應學會傾聽他人的觀點,尊重彼此的差異,以開放包容的心態進行交流。同時,我們還應學會表達自己的想法和感受,用清晰、準確的語言傳達信息。通過良好的溝通,我們可以建立信任,促進合作,共同解決問題,實現共同目標。因此,不斷提升溝通能力是我們在生活和工作中應不斷努力的方向。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-04-22 15:28


課程背景

為什么Top Sale的模式在批量復制的時候時靈時不靈?

為什么那個看上去普普通通的銷售業績卻做的挺優秀?

為什么同樣的逼單方法在不同客戶身上結果差異甚大?

……

關于這些的為什么,其實不是技術上面的問題,而是我們面對不同的銷售人員的培養,面對不同客戶的逼單,我們只關注了技術和經驗的部分,而忽略了人本身特質的問題。這就好比即使是一個爆款的菜品,也無法讓所有的人都喜歡,所以需要有能做出不同口味菜品的廚師(不同銷售方式的銷售)去滿足不同口味偏好的客人(不同行為偏好的客戶)。

銷售技術+行為偏好的完美結合,可以幫助我們銷售人員更快速、更有效的成單。

課程效益

1. 了解自身銷售行為風格,以及銷售風格上的優勢與不足

2. 了解銷售團隊的整體行為風格,以及團隊的優勢與不足

3. 了解團隊中不同行為風格的成員,應該如何取長補短

4. 了解不同行為風格的客戶,應該如何建立關系、如何有效推薦、如何進行維護

學員對象

想要從人本身行為風格方面提升銷售及客戶維護技巧的所有人士

課程工具

1. DISC行為風格測評

2. DISC客戶行為風格分析表

3. 沙盤情境卡牌展示

 

課程綱要

Day 1

第一篇 摸清門路

1. 破冰:眼力大考驗

2. 性格和行為之間的關系是什么?

3. 懂得調整行為,你將獲益良多

第二篇 DISC自我測評

1. DISC自我測評引導

2. DISC自我測評

3. DISC測評解析

第三篇 DISC各型解析

1. DISC四型解析

2. DISC四型的優勢與不足

3. DISC四型自我完善行動計劃

第四篇 沙盤模擬—融入新公司階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學習:復合型行為風格辨析模擬

第五篇 沙盤模擬—向上匯報法階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學習:不同行為風格的人,應該如何做匯報資料

第六篇 沙盤模擬—客戶情緒度

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學習:不同行為風格的客戶,如何建立關系、銷售、維護和處理客訴

 

Day 2

第七篇 自我行為風格調整

1. 通過工作坊的形式,對自我行為風格進行優劣勢分析,并做出相應改善計劃

第八篇 客戶行為風格分析

1. 對重要客戶做客戶行為風格畫像,分析其行為習慣偏好,并制定公關與維護方案

第九篇 課程總結

1. 個人學習復盤(個人學習收獲總結)

2. 小組學習復盤(知識點與工作的結合、改進計劃的跟進、團隊互助計劃)

3. 講師課程總結

4. 提問與回答

 

 


 
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