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嬰幼兒專賣店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)大綱

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-29 11:58


培訓(xùn)目標(biāo)

充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義

掌握提升店面管理及店面營(yíng)銷的實(shí)效策略、方法

讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的自我創(chuàng)造能力

通過課程培訓(xùn)能讓大家清楚的認(rèn)識(shí)到店面銷售技巧的正真作用與意義

培訓(xùn)對(duì)象

店長(zhǎng)及一線店面導(dǎo)購(gòu)人員

培訓(xùn)時(shí)間

1天, 不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

課程特色

激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn),本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例打造游戲互動(dòng),寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非常活躍;

課堂要求

1、忘記自己的職務(wù)和身份

2、暫時(shí)放下壓力,放松心情

3、熱情發(fā)言,無(wú)私分享

4、重在參與,不在記憶

5、不僅是學(xué)習(xí),更要行動(dòng)

6、分成組若干,每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)過程就是競(jìng)爭(zhēng)過程! 

課程大綱

一、店鋪管理

1. 店內(nèi)行政事務(wù)管理

2. 導(dǎo)購(gòu)激勵(lì)與考評(píng)

3. 店內(nèi)安全管理

4. 陳列管理

5. 貨品管理:如何訂貨、補(bǔ)貨

二、導(dǎo)購(gòu)員工作使命、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、導(dǎo)購(gòu)員的工作使命

品牌的代言人

媽媽的育兒顧問

服務(wù)大使

信息的傳播者

品牌與顧客的橋梁

2、導(dǎo)購(gòu)員工作職責(zé)

3、導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

一信

二專

三笑

四滿意

五聲

六能

七會(huì)

三、導(dǎo)購(gòu)管理

1導(dǎo)購(gòu)員職業(yè)規(guī)范

1形象規(guī)范

2待客規(guī)范

等待顧客時(shí)應(yīng)避免事項(xiàng)

主動(dòng)接近顧客時(shí)應(yīng)避免事項(xiàng)

接受顧客詢問時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)

與顧客溝通應(yīng)避免事項(xiàng)  

3作業(yè)行為規(guī)范

4語(yǔ)規(guī)范

5行為規(guī)范

6育嬰知識(shí)

7產(chǎn)品知識(shí)

8優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)五項(xiàng)個(gè)人修養(yǎng)

、銷售與服務(wù)管理

1. 店務(wù)流程

營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作

營(yíng)業(yè)中的銷售及輔助工作

營(yíng)業(yè)即將結(jié)束前后的工作處理與準(zhǔn)備

2. 導(dǎo)購(gòu)服務(wù)八步曲

尋找時(shí)機(jī):主動(dòng)相迎

初步接觸:適時(shí)介紹產(chǎn)品

商品介紹:揣摩心里

商品說(shuō)明:技巧運(yùn)用

誠(chéng)意勸說(shuō)

處理顧客異議

收銀服務(wù)

送客服務(wù)

3. 顧問式銷售與處理投訴步驟

、銷售技巧

1銷售服務(wù)流程:

第一步  恭迎賓客

第二步  接近顧客

第三步  試探(了解顧客的需求)

第四步  介紹產(chǎn)品——5種導(dǎo)購(gòu)技巧

第五步  跟進(jìn)推薦

第六步  連帶推銷

第七步  處理異議

第八步  達(dá)成交易

第九步:安排顧客付款

第十步  送客

2賣場(chǎng)沒有顧客時(shí)的銷售準(zhǔn)備

3介紹產(chǎn)品FABE”法則銷售技巧

4銷售技巧“一推二”法則

5銷售技巧:“兩把刷子”

6銷售技巧“借力法”

7銷售技巧AIDCA”法則

注意(Attention——引起注意

興趣(Interest——保持興趣

渴望(Desire——產(chǎn)生購(gòu)買欲望

說(shuō)服(Conviction——建立信心

行動(dòng)(Action——購(gòu)買行動(dòng)

8賣場(chǎng)常見問題應(yīng)答

六、導(dǎo)購(gòu)員基本工作心態(tài)

、顧客分析

1. 顧客購(gòu)買需求心理分析

2. 顧客購(gòu)買心理七階段分析  

3. 顧客購(gòu)買決策的過程分析

4. 顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)與購(gòu)買行為分析

5. 不同顧客購(gòu)買心理差異分析

、促銷活動(dòng)策劃

、客戶管理VIP會(huì)員發(fā)展

1重要性及目的

2、會(huì)員發(fā)展方法及途徑

3、會(huì)員申請(qǐng)表及填寫須知

4、溫馨信信息提示——會(huì)員促銷小訣竅

 


 
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門店銷售人員培訓(xùn) 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話   結(jié)果為王  ——賣場(chǎng)店長(zhǎng)營(yíng)銷管理技能培訓(xùn)班 門店銷售人員培訓(xùn) 金牌店長(zhǎng)門店管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 電話客服培訓(xùn) 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程 店面銷售實(shí)訓(xùn)課程體系 金牌店長(zhǎng)管理培訓(xùn)
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