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《打開心門》——高效溝通的7把鑰匙

主講老師: 李曉艷
課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《打開心門》中提到的高效溝通的7把鑰匙,可以幫助人們更好地理解和實踐有效溝通。這7把鑰匙分別是: 做目標明確的溝通者:明確溝通的目標,讓自己的行動與目標一致。 洞察需求:看到行為背后的需求,包括自己和對方的需求。 建立情感聯結:通過溝通建立安全感、信任感和歸屬感。 給予的心態:以給予的心態進行溝通,關注能為對方帶來什么價值。 尊重他人:換位思考,尊重他人的感受和選擇。 提出啟發性的問題:通過提問促進對方的思考和行動。 打造無錯區:將沖突視為要解決的問題,通過合作和鏈接來化解沖突。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-12-13 13:28

《打開心門》——高效溝通的7把鑰匙

 

課程目的】

了解高效溝通的基本原理

掌握溝通中的心理需求分析;

學會高效溝通7個方法

 

課程收益】

有助于企業和員工認識到溝通的重要性,達成共識,形成一致的語言體系

有助于提升企業和員工在溝通方面的誤區和偏差,減少內部溝通成本;

有助于職場人士快速習得高效溝通的技巧,提高溝通的有效性與建設性;

有助于改善企業內部溝通方面存在的問題,打破部門墻,合作共贏。

 

【課程時長

1天/2

 

【課程大綱】

引子:心理學游戲

 

一、溝通的共性

1、為什么需要溝通?

2、高效溝通的兩個基本原理

體驗練習:為什么合作這么難?

 

二、第一把鑰匙 :目標明確

1、心理學實驗——定位速效法

2、怎樣高效闡述目標

1)金字塔原理

2)ABCD目標設定法

3、具體技法

(1) 布置工作說五遍

(2)  經典三問法

練習時間:情景扮演

4、向前一步:你想說的話通過對方的嘴說出來

1)巧用承諾一致原理

2) 把選擇權交給對方

視頻:亮劍

 

三、第二把鑰匙:看到需要

1、從馬斯洛的需求層次說起

2、需要背后的黑箱:喬哈里的“溝通窗口”  

3、 具體技法

1)學會說我們

2) 反應情感

練習時間:情景扮演

4、向前一步:德西效應

(1)激發對方的內在動機

(2)萬能接話術:有啟發

 

四、第三把鑰匙:感知安全

1、你了解心律的共鳴嗎?

2、在每一個“不”字后面聽到“是”

3、具體技法

(1) 塑造共同目的

2)拔刺

3)對比說明

練習時間:分組根據情景進行技法練習

向前一步:破冰怎樣人別人對印象深刻?

 

五、第四把鑰匙:學會尊重

1、長頸鹿式的表達四步法

2、長頸鹿式的傾聽四步法

體驗練習:給出沒有評判的觀察

3、具體技法

(1)二級反饋:怎樣表揚人塑造行為

(2)BIC:怎樣批評人加深感情

4、向前一步:怎樣讓別人支持你

1)鏡像神經元

2)塑造團隊氛圍

 

六、第五把鑰匙:合理提問

1、好問題的標準

2、啟發式問題 & 質疑式問題

3、具體技法:GROW提問法

練習時間:根據情景進行GROW提問

5、向前一步:怎樣改變自己說了不算的事?

 

七、第六把鑰匙:積極主動

1、積極主動的第三選擇

2、具體技法

(1)調解:怎樣優化你的社會網絡

(2)求助:怎樣示弱來增強你的關系網

(3)拒絕:怎樣讓你在說“不”時依然受歡迎

練習時間:分組根據情景進行技法練習

 

八、第七把鑰匙:避免錯誤

1、避免溝通的“百慕大三角”

2、人際關系的四個層次

3、具體技法

1)培養第四層次的人際連接關系

2)主持會議:怎樣提高你的存在感

練習時間:分組根據情景進行技法練習

 

九、復盤總結


 
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