| 主講老師： | 林家旭 |  |
| 課時安排： | 1天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 讓學員帶著問題和平時操作中的案例來上課，通過交流、分享、點評獲得更多的思考 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-01-02 11:36 |
《“訴”戰“速”決--客戶投訴處理技巧與高情商溝通能力提升》
主講：林家旭
【課程目標及課程受益】
1、讓學員帶著問題和平時操作中的案例來上課，通過交流、分享、點評獲得更多的思考；
2、以客戶的抱怨和投訴處理為主線，提升團隊和個人的投訴處理水平，并觸類旁通地提升銷售水平；
3、幫助學員找到靈活處理客戶投訴的關鍵點，使平時服務中碰到的一些疑難雜癥找到更好的解決方法；
4、讓網點服務人員更好地了解投訴客戶的類型，在工作中有針對性地處理問題；
5、讓服務人員進一步了解投訴處理的流程和規范話術，以便更專業地處理問題；
6、幫助學員懂得如何進行情緒管理和磨練心境，以便處理問題時能夠調到最佳狀態。
【課程時間】1天
【授課方式】
課程講授—Lecture
案例分析—Case
角色扮演—RP
分組討論—GD
游戲體驗—Game
情景測驗—Test
影音資料—Video
教練提問—Question
【課程大綱】
第一單元：客戶為什么會投訴？ | 第一時間識別客戶的不滿： 1、當客戶感受到服務質量與心理期望值的差距時 2、客戶跟我們看問題的角度不一樣產生異議 圖片識別 3、銀行工作人員溝通欠技巧 討論：大堂經理可以不用下跪來解決問題嗎? 4、客戶本人的性格問題 四種不同性格分析 經典投訴案例分析： 案例一：人流擁堵應對技巧 案例二：機具故障，客戶開始抱怨 案例三：自助機具排隊辦理業務的人較多，等候客戶產生焦躁情緒 案例四：營業中，廳堂內一下子突然進來很多人取號 案例五：應對記者采訪的技巧 |
第二單元：訴戰速決——投訴處理流程與溝通協調技巧 | 1、隔離技巧:將客戶帶離業務區域兩步法 2、安撫客戶情緒兩步法 如何“安慰客戶”是處理投訴技術活兒，你會多少？ 演練：面對“一分哥”的無理要求，你打算如何應對？ 3、“傾聽”與“記錄”的藝術 1) 別小看“傾聽”，它決定了客戶是否愿意與你談下去 2) 讓客戶信任你的訣竅 4、如何準確判斷客戶投訴需求 1) 練成溝通高手從懂得客戶開始 2) 學會把握好說話的時點和方式 5、投訴處理過程七步曲 6、客戶預期管理兩步法 1) 不承諾銀行不能辦到的事情 2) 告訴銀行的政策、權限 經典投訴案例分析： 案例一：兌換零錢的人 案例二：大額取款未預約的客戶 案例三：接待老年客戶 案例四：接待無理取鬧的人 案例五：細心才能了解客戶具體情況 |
第三單元：心境的磨練與高情商溝通修煉 | 課堂討論： 1、客戶在廳堂大聲發難，指責你甚至是辱罵時，你的心情如何？ 2、被客戶傷害時，誰來安慰你呢？ 3、情商是什么？為什么它能幫你產生說服客戶的魅力？——情商修煉，四步搞定 第一步 認知情緒 人們在溝通的過程中，有70%的是情緒，30%才是內容。 案例分析：員工小A是如何掉進客戶的惡劣情緒陷阱的？ 第二步 修煉自己 討論：流程要求我們安慰客戶，可我們被客戶傷害了，誰來安慰我們？ 快速自我修補的方式——拒絕“情緒垃圾” 第三步 同理互換 “情商”的核心理論就是理解他們的能力和智慧。 如何才能真正換到客戶此刻的心情中去呢？ 第四步 正確處理 1) 淡定交談 2) 弄清事實 3) 同理互換 4) 贏得理解 5) 協商解決 |
第四單元：媒體記者應對措施 | 1、認識媒體 2、營業網點應對采訪流程 3、營業網點應對采訪注意事項 4、媒體危機公關的六個原則 5、善用媒體攻破危機 |
【講師介紹】
林家旭一老師簡介
?講師背景
國家高級企業培訓師
國家高級理財規劃師
曾任：某城商行分行 零售服務管理崗部門主管
某城商行分行 零售產品營銷管理崗部門主管
某城商行公司部 部門主管
某城商行 支行行長
林老師擁有21年的銀行實戰營銷與管理經驗，且有著多年銀行咨詢培訓行業經驗，面對中國銀行業通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。其具有針對性的、實戰性的咨詢培訓方案和針對銀行業經營管理的獨到見解得到了眾多銀行的認可和贊譽。
?主講課程
《網點客戶服務與投訴處理技巧》
《銀行員工服務意識培養》
《廳堂服務營銷技能提升》
《銀行服務禮儀及標準服務流程》
《卓越網點營銷技能提升》
《理財經理營銷技能提升》
《“開門紅”旺季營銷技能提升》
?授課特點
內容實邏輯清晰，層次分明，實用性強，互動性突出，深入淺出，豐富的金融管理經驗、生動精辟的語言、以豐富多樣的互動式現場、精彩的案例分析與實戰演練，心理探密、行業實操準則，幫助學習者在短時間內快速洞悉學習的精妙、掌握相應的工具及技巧、快速掌握相應的方法與思維。
?服務客戶
金融行業：
農業銀行宜昌分行、農業銀行鄭州分行、農業銀行巴中分行、農業銀行濟南分行
中國銀行三峽分行、中國銀行武漢分行、中國建設銀行宜昌分行、中國建設銀行武漢分行、中國建設銀行北京分行、交通銀行宜昌分行、興業銀行上海分行（4期）、興業銀行宜昌分行、興業銀行長沙分行、招商銀行宜昌分行、招商銀行武漢分行、民生銀行廣州分行、渤海銀行武漢分行、渤海銀行襄陽分行、湖北銀行（宜昌分行、武漢分行等湖北系統輪訓）、郵儲銀行三峽分行、郵儲銀行南昌分行、武漢農商行、三峽農商行、陜壩農商行、國盛證券等。
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