金融科技和銀行數(shù)字化轉型

培訓對象：支行行長/分行中層/分行高層領導

培訓時間： 1天（6小時，可根據(jù)需求重點酌情設計）    

授課老師：柳辰 

課程亮點：互動式培訓(分組討論/案例研討) 

課程目的：通過課程講解希望達到三個目標。明確金融科技發(fā)展所處的時代背景，知曉商業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化改革發(fā)展前沿動態(tài)，提升認識，統(tǒng)一思想。掌握在數(shù)字化轉型之下營銷思路、方法。了解銀行數(shù)字化轉型的系統(tǒng)理論。

1.   基本概念 (1H)

1.1我們身處一個什么樣的時代

1.2金融科技的概念

1.3數(shù)字化的概念

1.4數(shù)字化和電子化、自動化、信息化、智能化的區(qū)別

1.5數(shù)字化的發(fā)展過程及趨勢

1.6金融科技和數(shù)字化的關系

2.  思想準備 （1H）

2.1銀行為什么要進行數(shù)字化轉型

2.2數(shù)字化轉型的理念更新

3.營銷實操 (1H)

3.1新機遇

3.2如何做好網(wǎng)點轉型

3.3新方法

4.銀行數(shù)字化轉型的理論探討 (1H)

4.1銀行數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢

4.2銀行數(shù)字化轉型的五大方向

4.3銀行數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)

5.銀行數(shù)字化轉型的建議 (1H)

5.1.頂層設計

5.2.組織變革

5.3產(chǎn)品升級

5.4.系統(tǒng)升級

5.5.運營升級

6.案例解析討論 (1H)

6.1 XX銀行的數(shù)字化轉型（敏捷轉型）

6.2 XX銀行的數(shù)字化轉型（輕型銀行）

6.3 XX中小銀行數(shù)字化轉型