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班 組 長 管 理 能 力 升 級
  • 班 組 長 管 理 能 力 升 級
  • 班組長作為基層管理者，其管理能力至關重要。 本項目聚焦班組長管理能力的升級。從人員管理方面，提升班組長的溝通、激勵與團隊協作引導能力，如學會有效傳達任務和激勵員工積極工作。在生產管理上，強化對生產計劃、質量控制和現場5S管理的把控能力。例如，合理安排生產任務確保按時交付，嚴格把控質量關。通過培訓、案例分析與實踐指導等方式，全面提升班組長的管理素養，進而提高班組效率、產品質量和企業基層的運營穩定性。
  • 2024-10-17 10:35  
  • 主講老師：周士量 課時安排：6天
 面議
OD組織發展與解決方案
  • OD組織發展與解決方案
  • OD（組織發展）專注于推動企業持續優化與變革，通過系統性解決方案，提升組織效能與競爭力。OD專家深入分析組織現狀，識別發展瓶頸，設計并實施策略性干預措施。他們運用領導力發展、團隊建設、文化塑造等手段，激發組織活力，促進員工成長。同時，OD關注戰略與運營的協同，確保變革舉措與業務目標一致，助力企業實現可持續發展。OD不僅是解決當前問題的工具，更是塑造未來組織形態的關鍵驅動力。
  • 2024-10-16 15:04  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
 面議
組織行為與企業倫理
  • 組織行為與企業倫理
  • 《組織行為與企業倫理》課程，深入剖析組織內部行為規律與企業道德準則。通過探討員工行為動機、團隊動力學、領導力風格及企業文化等，幫助學員理解如何優化組織結構，提升團隊協作效率。同時，課程強調企業倫理的重要性，教授如何在商業決策中融入道德考量，確保企業行為合法合規，樹立良好社會形象。此課程旨在培養具有社會責任感與高尚職業道德的現代企業領導者。
  • 2024-10-16 11:56  
  • 主講老師：章哲 課時安排：2-3天
 面議
高效能組織經驗萃取工作坊
  • 高效能組織經驗萃取工作坊
  • 高效能組織經驗萃取工作坊是一個專注于從組織內部挖掘并提煉高效運營與管理經驗的專項活動。通過集合組織內各層級精英，運用引導式研討、案例分析、實戰模擬等多元化方法，深度挖掘并系統化整理組織在戰略規劃、團隊協作、流程優化等方面的成功實踐與智慧結晶。此工作坊旨在構建組織知識資產庫，促進經驗共享與傳承，為組織持續發展與效能提升注入不竭動力。
  • 2024-10-16 09:36  
  • 主講老師：張珍 課時安排：2-3天
 面議
卓越班組管理
  • 卓越班組管理
  • 卓越班組管理致力于提升基層團隊的工作效率與協作能力。通過優化班組結構、明確職責分工、強化技能培訓與溝通機制，確保團隊目標一致、行動高效。卓越班組管理強調團隊文化建設，激發員工潛能，促進創新思維，實現班組自我管理與持續改進。它是企業提升整體競爭力、確保生產質量與效率的關鍵環節，為企業的穩健發展提供堅實基礎。
  • 2024-10-15 09:52  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
 面議
金牌班組長工作法
  • 金牌班組長工作法
  • 金牌班組長工作法，專為一線班組長設計的高效管理培訓項目。通過系統化培訓，班組長將掌握現場管理、團隊激勵、溝通協調與質量控制等核心技能，學會如何有效激發團隊潛能，優化作業流程，提升生產效率與產品質量。此工作法強調實戰應用與持續改進，助力班組長實現從技術能手到卓越管理者的轉變，帶領團隊邁向更高績效，成為企業發展中不可或缺的金牌管理者。
  • 2024-10-14 17:40  
  • 主講老師：楊華 課時安排：2天
 面議
HTWI華為班組長工作法
  • HTWI華為班組長工作法
  • HTWI華為班組長工作法，融合華為管理精髓與實戰經驗。通過目標設定、高效執行、團隊激勵與持續改進等關鍵要素，全面提升班組長的領導力與管理效能。結合華為文化，強調團隊合作、客戶導向與持續學習，培養班組長解決實際問題的能力。該工作法不僅助力班組高效完成任務，更激發團隊潛能，構建積極向上的工作氛圍，為企業持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-14 16:44  
  • 主講老師：楊華 課時安排：2天/6小時一天
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工作計劃制定與組織
  • 工作計劃制定與組織
  • 工作計劃制定是確保團隊目標清晰、步驟有序的關鍵環節。它涉及目標設定、任務分配、時間規劃及資源調配，旨在提升工作效率與團隊協作力。通過細致規劃，我們能有效預見挑戰，制定應對策略，保障項目順利推進。本組織專注于高效執行與持續優化，秉承團隊協作、目標導向的原則，致力于打造一個充滿活力、創新思維的團隊環境。通過科學管理與人文關懷并重，我們不斷提升團隊凝聚力，共同邁向成功，實現個人與集體的共同成長。
  • 2024-10-14 08:51  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2-3天/6小時一天
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企業班組長管理技能提升
  • 企業班組長管理技能提升
  • 企業班組長管理技能提升簡介：班組長是企業生產管理的基石，其管理技能直接影響團隊效率與業績。通過專業培訓，班組長可掌握先進管理理念與方法，如團隊建設、溝通協調、目標設定與執行監控等，從而提升領導力與決策能力。此外，還能學習如何有效激勵員工，營造積極向上的工作氛圍。管理技能的提升，不僅能促進班組高效運作，還能為企業長遠發展奠定堅實基礎，實現員工與企業共贏。
  • 2024-10-12 09:16  
  • 主講老師：王維寶 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
高效組織再造
  • 高效組織再造
  • 高效組織再造課程，旨在幫助企業重塑組織架構，優化流程，提升運營效率。課程通過深入分析企業現狀與市場需求，結合先進管理理論，設計并實施定制化組織變革方案。內容涵蓋團隊重構、流程優化、績效管理等關鍵環節，旨在打破傳統壁壘，激發組織活力，增強企業競爭力。通過實戰演練與案例分享，助力企業實現高效運營，為可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-11 14:49  
  • 主講老師：王俊華 課時安排：2天/6小時一天
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管理者關鍵任務管理與組織管理
  • 管理者關鍵任務管理與組織管理
  • 管理者肩負著驅動組織發展的關鍵任務，包括戰略規劃、團隊領導、資源調配與績效監控。有效管理不僅要求管理者具備卓越的個人能力，更需精通組織結構設計、流程優化與文化塑造。通過精準定位管理者角色，明確職責與期望，結合高效的組織管理策略，能夠激發團隊潛能，推動組織持續創新與成長。
  • 2024-10-10 15:00  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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情景領導課綱--管理者、員工、組織三贏管理法課程內容
  • 情景領導課綱--管理者、員工、組織三贏管理法課程內容
  • 《情景領導課綱》：三贏智慧，領導力新境界。課程聚焦管理者、員工、組織三贏，通過情景領導法，提升管理效能。掌握團隊建設、溝通技巧、員工激勵等核心技能，靈活應對不同情境，實現高效協作與卓越績效。助力管理者成為變革引領者，共創三贏未來。
  • 2024-09-29 15:08  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天
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以項目為中心，打贏組長的戰爭
  • 以項目為中心，打贏組長的戰爭
  • “以項目為中心，打贏組長的戰爭”課程，專為培養高效能團隊組長而設計。課程緊扣項目管理核心，從項目策劃、團隊協作、風險管控到成果交付，全方位提升組長實戰能力。通過案例剖析與模擬演練，幫助組長掌握領導藝術，激發團隊潛能，確保項目順利推進。本課程旨在助力組長在激烈競爭中脫穎而出，成為團隊中不可或缺的領導者，引領團隊攻堅克難，共創輝煌。
  • 2024-01-02 10:34  
  • 主講老師：張偉 課時安排：0.5-1天
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