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招標(biāo)代理公司政府采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)

招標(biāo)代理公司政府采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)
什么是合適的價(jià)格:采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求，根據(jù)市場(chǎng)行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買。
2023-09-20 11:35
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

評(píng)標(biāo)專家招投標(biāo)法解讀及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

評(píng)標(biāo)專家招投標(biāo)法解讀及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
采購(gòu)商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及問(wèn)接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營(yíng)銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。
2023-09-20 11:32
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)程序與投標(biāo)策略與技巧
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購(gòu)物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。
2023-09-20 11:30
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)
怎樣合理降低采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)?商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
2023-09-20 11:27
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)招投標(biāo)談判實(shí)戰(zhàn)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

企業(yè)招投標(biāo)談判實(shí)戰(zhàn)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估車存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量。
2023-09-20 11:26
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)投標(biāo)策略與技巧
采購(gòu)流程:收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
2023-09-20 11:18
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤模擬演練
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
2023-09-20 11:17
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
什么樣才是好的采購(gòu)員:采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守 5R 原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
2023-09-20 11:15
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧
采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
2023-09-20 11:12
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
什么是采購(gòu):是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
2023-09-20 11:11
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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采購(gòu)談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
集中與分散相結(jié)合進(jìn)貨　　這種方式一般適合大型零售企業(yè)。其特點(diǎn)是就近采購(gòu)時(shí)由各商品部分散進(jìn)貨，到外地采購(gòu)時(shí)則由企業(yè)集中統(tǒng)一進(jìn)貨。這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購(gòu)人員，又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性，如果在采購(gòu)時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃性和銜接性，就可以起到上述兩種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。　　委托進(jìn)貨　　這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。這類企業(yè)因?yàn)橐?guī)模相對(duì)較小，所購(gòu)商品種類較多而批量卻較小，加上手續(xù)復(fù)雜，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨，就委托中間商代為采購(gòu)，付給對(duì)方一定代理費(fèi)即可。采用委托進(jìn)貨方式時(shí)，必
2023-09-20 11:07
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
集中統(tǒng)一進(jìn)貨：　　由零售企業(yè)經(jīng)理或?qū)ｉT商品采購(gòu)部門全權(quán)負(fù)責(zé)商品采購(gòu)，各商品部只負(fù)責(zé)填報(bào)訂貨單和銷售。　　集中統(tǒng)一進(jìn)貨具有許多優(yōu)點(diǎn)：　?、俟?jié)省成本，由少數(shù)人員負(fù)責(zé)全店采購(gòu)。②統(tǒng)一使用資金，節(jié)約費(fèi)用。　　③防止進(jìn)貨渠道過(guò)于分散，可以獲得大批量進(jìn)貨的折扣優(yōu)勢(shì)。　　④有利于各商品部集中精力，做好商品銷售的服務(wù)工作。
2023-09-20 11:02
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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招投標(biāo)法律法規(guī)
采購(gòu)是指物流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)要求的情況下，bai根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略和方法，通過(guò)等價(jià)交換，取得適銷對(duì)路的商品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。它包括兩方面的內(nèi)容，一方面采購(gòu)人員必須主動(dòng)地對(duì)用戶需求作出反應(yīng)，另一方面還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。
2023-09-20 11:00
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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招投標(biāo)法律法規(guī)
有時(shí)供應(yīng)商為了自己的利益,會(huì)無(wú)端猜測(cè)和指責(zé)采購(gòu)人員,盡管多數(shù)指控都屬于無(wú)中生有、歪曲事實(shí),然而,一旦出現(xiàn)這種事情,采購(gòu)人員會(huì)一時(shí)抬不起頭來(lái),并在一段時(shí)間里背負(fù)惡名或被無(wú)端猜測(cè)。
2023-09-20 10:59
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與招標(biāo)文件注意事項(xiàng)

招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與招標(biāo)文件注意事項(xiàng)
需求部門并不在意采購(gòu)人員是不是在努力工作,他們?cè)谝獾氖亲约旱臐M意度。有時(shí),采購(gòu)人員的一點(diǎn)疏忽、一點(diǎn)瑕疵,或沒(méi)有溝通到位,可能就會(huì)遭到需求部門的埋怨和指責(zé)。
2023-09-20 10:58
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與合同注意事項(xiàng)
做采購(gòu)的人不但要具備采購(gòu)專業(yè)知識(shí),更要遵循國(guó)家法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,操作上要保證規(guī)范,不出錯(cuò)或少出錯(cuò),還要經(jīng)常學(xué)習(xí)新東西,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行完善。
2023-09-20 10:54
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
企業(yè)采購(gòu)部通常人員較少,卻要完成企業(yè)的各項(xiàng)采購(gòu)工作,一人要當(dāng)幾個(gè)人用。有時(shí)一個(gè)人在同一段時(shí)間要忙好幾個(gè)項(xiàng)目,時(shí)間緊、任務(wù)重,怕誤事.怕出錯(cuò),怕為企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,精神高度緊張,因而造成很人心理壓力。
2023-09-20 10:52
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈管理則是達(dá)成讓這個(gè)供應(yīng)鏈最高效的運(yùn)作、最節(jié)約成本、共同利益最大化的手段。這個(gè)過(guò)程中有采購(gòu)，銷售，有物流，有信息的交換，有資金的交換。
2023-09-20 10:45
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控

新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控
整個(gè)過(guò)程，包括了原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商或者最終消費(fèi)者，還有兩兩環(huán)節(jié)之間的信息流、資金流、物流的交流，就組成了供應(yīng)鏈。
2023-09-20 10:41
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新版招投標(biāo)法解讀
在這種情況下如果你問(wèn)什么是采購(gòu)，它是在一個(gè)正式的，分階段的過(guò)程中，一些供應(yīng)商答復(fù)提出的服務(wù)或組產(chǎn)品。
2023-09-20 10:37
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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