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教練型領導力
  • 教練型領導力
  • 領導力是一種激發團隊潛能、推動組織發展的綜合能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，為組織制定明確的發展目標。他們善于傾聽與溝通，能夠調動團隊成員的積極性和創造力，形成強大的凝聚力。同時，領導力也體現在決策、執行和應變能力上，領導者需要果斷決策，勇于承擔責任，帶領團隊不斷應對挑戰，實現共同目標。領導力是組織成功的關鍵要素，能夠引領組織不斷向前發展。
  • 2024-03-27 11:16  
  • 主講老師：劉鴻雁 課時安排：1天/6小時
 面議
4D卓越團隊領導力
  • 4D卓越團隊領導力
  • 領導力是一種激發團隊潛能、推動組織發展的綜合能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，為組織制定明確的發展目標。他們善于傾聽與溝通，能夠調動團隊成員的積極性和創造力，形成強大的凝聚力。同時，領導力也體現在決策、執行和應變能力上，領導者需要果斷決策，勇于承擔責任，帶領團隊不斷應對挑戰，實現共同目標。領導力是組織成功的關鍵要素，能夠引領組織不斷向前發展。
  • 2024-03-27 11:11  
  • 主講老師：劉鴻雁 課時安排：1天/6小時
 面議
《領導力背后的情緒智慧》 中高層管理者的壓力與情緒應對策略
  • 《領導力背后的情緒智慧》 中高層管理者的壓力與情緒應對策略
  • 領導力是一種影響他人、推動團隊向目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，把握發展機遇。他們善于激發團隊成員的積極性和創造力，通過有效的溝通和協調，促進團隊合作，實現共同目標。同時，領導者還需具備堅韌不拔的毅力和強大的心理素質，面對困難和挑戰時能夠保持冷靜和堅定。在領導力的引領下，團隊能夠不斷超越自我，創造更加輝煌的未來。
  • 2024-03-26 10:38  
  • 主講老師：劉尋 課時安排：1天/6小時
 面議
《領導力2.0：管理學與心理學的融合》 探索新時代高效領導的心理藝術
  • 《領導力2.0：管理學與心理學的融合》 探索新時代高效領導的心理藝術
  • 領導力是一種影響他人、推動團隊向目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，把握發展機遇。他們善于激發團隊成員的積極性和創造力，通過有效的溝通和協調，促進團隊合作，實現共同目標。同時，領導者還需具備堅韌不拔的毅力和強大的心理素質，面對困難和挑戰時能夠保持冷靜和堅定。在領導力的引領下，團隊能夠不斷超越自我，創造更加輝煌的未來。
  • 2024-03-26 10:37  
  • 主講老師：劉尋 課時安排：1天/6小時
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領越?領導力課程
  • 領越?領導力課程
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 12:46  
  • 主講老師：李元濱 課時安排：1天/6小時
 面議
領導力課程
  • 領導力課程
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 12:11  
  • 主講老師：李元濱 課時安排：1天/6小時
 面議
行動教練——教練型管理者修煉
  • 行動教練——教練型管理者修煉
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 11:59  
  • 主講老師：梁蕊琳 課時安排：1天/6小時
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外柔內剛——女性的領導藝術
  • 外柔內剛——女性的領導藝術
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 10:52  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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金牌教練——成為賦能型領導者
  • 金牌教練——成為賦能型領導者
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 10:36  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
 面議
隔山打牛——新生代管理與代際領導力提升訓練
  • 隔山打牛——新生代管理與代際領導力提升訓練
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 10:06  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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左右逢源 ——橫向領導力與沖突管理
  • 左右逢源 ——橫向領導力與沖突管理
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 09:55  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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相得益彰 ——培養信任關系能力訓練
  • 相得益彰 ——培養信任關系能力訓練
  • 領導力，是激發團隊潛能、引領組織發展的核心力量。優秀的領導者具備清晰的愿景和戰略眼光，能夠帶領團隊朝著既定目標前進。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，通過有效的溝通和激勵，激發員工的積極性和創造力。同時，領導者還需具備決策能力、協調能力以及應對挑戰的勇氣。在變革時代，領導力更顯得至關重要，它能夠幫助組織抓住機遇、應對挑戰，實現持續發展。
  • 2024-03-25 09:46  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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《戰略領導力》 ——企業中高層戰略思維和領導力修煉
  • 《戰略領導力》 ——企業中高層戰略思維和領導力修煉
  • 領導力，是一種能夠引導和激勵團隊達成共同目標的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠準確把握市場趨勢和企業發展方向；他們善于傾聽和溝通，能夠激發團隊成員的積極性和創造力；同時，他們還擁有堅定的信念和決心，能夠帶領團隊克服困難和挑戰。領導力不僅體現在對團隊的引領和管理上，更在于對自我的不斷提升和完善。一個優秀的領導者，能夠帶領團隊不斷進步，實現企業的長遠發展。
  • 2024-03-21 16:07  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
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新生代領導力：95后—00后的員工管理攻略
  • 新生代領導力：95后—00后的員工管理攻略
  • 領導力，是一種能夠引導和激勵團隊達成共同目標的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠準確把握市場趨勢和企業發展方向；他們善于傾聽和溝通，能夠激發團隊成員的積極性和創造力；同時，他們還擁有堅定的信念和決心，能夠帶領團隊克服困難和挑戰。領導力不僅體現在對團隊的引領和管理上，更在于對自我的不斷提升和完善。一個優秀的領導者，能夠帶領團隊不斷進步，實現企業的長遠發展。
  • 2024-03-21 12:42  
  • 主講老師：徐越 課時安排：1天/6小時
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教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制，更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通，關注團隊成員的需求與成長，激發團隊的創造力和凝聚力。同時，領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人，能夠帶領團隊迎接挑戰，共同創造卓越成果。
  • 2024-03-20 16:16  
  • 主講老師：肖罡 課時安排：1天/6小時
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領導者的戰略思維
  • 領導者的戰略思維
  • 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制，更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通，關注團隊成員的需求與成長，激發團隊的創造力和凝聚力。同時，領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人，能夠帶領團隊迎接挑戰，共同創造卓越成果。
  • 2024-03-20 15:20  
  • 主講老師：王春陽 課時安排：1天/6小時
 面議
結構思考力——分析問題解決問題
  • 結構思考力——分析問題解決問題
  • 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制，更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通，關注團隊成員的需求與成長，激發團隊的創造力和凝聚力。同時，領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人，能夠帶領團隊迎接挑戰，共同創造卓越成果。
  • 2024-03-20 14:38  
  • 主講老師：孫梵 課時安排：1天/6小時
 面議
高效執行五部曲
  • 高效執行五部曲
  • 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制，更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通，關注團隊成員的需求與成長，激發團隊的創造力和凝聚力。同時，領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人，能夠帶領團隊迎接挑戰，共同創造卓越成果。
  • 2024-03-20 14:36  
  • 主講老師：孫梵 課時安排：1天/6小時
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《職業化素養ABC》 職場必備利器
  • 《職業化素養ABC》 職場必備利器
  • 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制，更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通，關注團隊成員的需求與成長，激發團隊的創造力和凝聚力。同時，領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人，能夠帶領團隊迎接挑戰，共同創造卓越成果。
  • 2024-03-20 13:56  
  • 主講老師：周琦 課時安排：1天/6小時
 面議
《一分鐘經理經理及實踐》 一線經理必備的管理能力
  • 《一分鐘經理經理及實踐》 一線經理必備的管理能力
  • 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制，更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通，關注團隊成員的需求與成長，激發團隊的創造力和凝聚力。同時，領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人，能夠帶領團隊迎接挑戰，共同創造卓越成果。
  • 2024-03-20 13:55  
  • 主講老師：周琦 課時安排：1天/6小時
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