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目標管理與計劃執行
管理者對團隊建設起著舉足輕重的作用,在新形勢下企業對管理者提出新的要求:管理者應具備比一般員工更強的責任感、積極主動提升自身素質迎合企業需求的意識;同時要掌握最先進的管理工具,掌握一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高自我管理技能,在個人管理和團隊管理上能運用系統方法;并學習打造高效團隊的核心要素。
2022-11-18 10:09
主講老師:
張峰
課時安排:1天,6小時/天
面議
目標管理和計劃執行 —聚焦關鍵 使命必達
本課程從目標管理的本質出發,對目標的制定、分解和計劃的執行和跟蹤進行詳細的分解,并引用計劃執行的三大基石及風靡全世界的高效執行4原則指導執行落地,從而實現真正意義上的聚焦關鍵,使命必達。
2022-11-16 12:03
主講老師:
師全潤
課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理與計劃落實
成功就等于目標達成,其他的一切都是這句話的注解。世界上沒有懶惰的人,只有沒有明確目標的人!
2022-11-16 12:01
主講老師:
王文華
課時安排:2天,6小時/天
面議
有的放矢-目標管理與計劃執行
《目標管理與計劃執行》系統呈現了設定目標的過程,幫助學員清楚地區分目的和目標,并說明了一個好目標的特點,同時在制定了明確的目標之后,還需要進行計劃實施和有效的激勵,這有這個管理閉環形成,才能保證目標順利的達成。
2022-11-16 11:56
主講老師:
田樂明
課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理與計劃落實
當我們持續被上述現象困擾時,我們可以通過以下四個步驟:目標設定、發現原因、制定計劃和鞏固實施來確保目標的管理和計劃的落實。任何一個職場人士都需要達成自己的績效,設定清晰的目標,跟公司的戰略目標一致,然后將計劃落實,從而保障組織目標的實現。而在這個過程中,對目標進行系統管理,和找到一套行之有效的方法顯得猶為重要,因為它是一切行動的方向與保障設施。無論是作為管理者還是普通的職場人士,你的目標管理技能,和制定計劃落實的能力往往決定著你的職場發展。
2022-11-16 11:34
主講老師:
粟文杰
課時安排:2天,6小時/天
面議
NLP目標管理技巧
本課程從心理學的角度,利用NLP目標管理技巧,帶領大家學習如何管理自己和員工的職業目標以及業績目標,找到制訂和實現目標的心理動力。
2022-11-16 09:47
主講老師:
張礫勻
課時安排:1天,6小時/天
面議
目標管理與計劃執行
本課程旨在幫助學員對于目標管理與計劃執行建立系統全面的認知,同時學會如何將相關的方法和工具運用到實際工作中去,使目標管理能真正落到實處,產生價值。
2022-11-15 19:01
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理與計劃執行
如何讓員工明白:上班打卡不是你拿工資的理由,做出結果才是你拿工資的理由。企業的本質是交換,職業的本質是結果。有結果你就有價值,有結果你就有尊嚴,員工如何做出結果與企業進行交換?管理者如何把公司的目標堅決執行下去,拿到公司想要的結果。如何加強員工的工作能動性,提升執行能力,用什么樣的流程、工具、方法去執行才會得到自己想要的結果,本課講通過深挖執行不力的原因,結合系統的方法,打造企業的高效執行力。
2022-11-15 13:42
主講老師:
尹樹剛
課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理與計劃達成
本課程將向管理者介紹目標管理與計劃執行的理念、工具和方法,并應用于實際工作中,百分百實現目標。
2022-11-15 13:36
主講老師:
林廣亮
課時安排:2天,6小時/天
面議
高成效的目標管理系統
目標管理是推動企業個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地,不管是個人、家庭、公司,都必須有目標;要達成目標,完成計劃,做事方法、做事要領最重要。目標管理的應用非常廣泛,很多人將它作為工作計劃和控制的手段,還有人將它當成一種激勵員工或評價績效的工具。的確,目標管理是一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關鍵的管理活動結合起來,實現全面、有效的管理。
2022-11-15 13:35
主講老師:
劉濤
課時安排:2天,6小時/天
面議
高成效目標管理與計劃落實
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的,企業各級領導者對下屬人員的領導,不是簡單地依靠行政命令強迫他們去干,而是運用激勵理論,引導職工自己制定工作目標,自主進行自我控制,自覺采取措施完成目標,自動進行自我評價。目標管理通過誘導啟發職工自覺地去干,其最大特征是通過激發員工的生產潛能,提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。
2022-11-15 13:32
主講老師:
陳西君
課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理內訓培訓課程
2022-10-28 11:24
主講老師:羅元昊 課時安排:1天,6小時/天
面議
《目標管理》 課程大綱
通過課程學習,學員可以: 說出目標管理的五大好處、六大特征以及好目標的三大特征; 利用目標制定的七大步驟制定出部門目標; 有效化解下屬的阻力,指導下屬制定出員工績效目標; 掌握目標實施的控制要點,進行有效目標管理
2022-06-28 10:27
主講老師:羅文娟 課時安排:1天
面議
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