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企業管理者素質提升訓練,高效能人士的七個習慣
  • 企業管理者素質提升訓練,高效能人士的七個習慣
  • 本課程以管理干部和骨干員工為目標人群，依據史蒂芬·柯維博士的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》為理論基礎（并吸納《七個習慣》的最新研究成果第八個習慣——心聲）從積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效和不斷更新、尋找心聲八個方面，全方打造高效能職場人士的習慣。幫助學員順利度過依賴期、獨立期、互賴期三個成長階段，從個人領域的成功走向公眾領域的成功最終實現不斷的自我更新和完善！
  • 2022-11-21 09:55  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效決策與高效執行
  • 高效決策與高效執行
  • 寓教于樂，課堂氛圍活躍充分調動積極性；工具豐富，知識點工具化更易掌握；實景演練，深度結合工作情境解決現實問題。
  • 2022-11-21 09:53  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
MTP-中層干部管理能力進階訓練,夯實中層,基業長青
  • MTP-中層干部管理能力進階訓練,夯實中層,基業長青
  • 課程突破了很多中層管理技能類課程知識陳舊、工具簡陋、空談理論的瓶頸，以丁老師多年干部培育工作中實際情境為基礎，還原現實企業管理中所面臨的真實挑戰，解決中層干部培育過程中遇到的“路徑不清晰、目標不明確、能力不全面、訓練不聚焦”的四大難題。使學員找準發展定位、夯實核心技能，學以致用快速成長為企業需要的中流砥柱，幫助企業走上高速發展之路。
  • 2022-11-21 09:47  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
企業流程設計與優化,建設優質流程,復制企業成功
  • 企業流程設計與優化,建設優質流程,復制企業成功
  • 課程聚焦流程框架的梳理、各級流程設計與優化的具體實操和流程管理能力的培育。通過大量的案例和工具，幫助學員企業實現其自身獨特流程基因的激活，建構適應其發展特點的優質，從而實現企業的整體管理效能的蛻變升級，讓企業不斷重復自己的成功。
  • 2022-11-21 09:44  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業流程管理的三項核心能力
  • 企業流程管理的三項核心能力
  • 本課程在企業流程蛻變力三層次模型的基礎上聚焦流程呈現力、流程改進力和流程管控力的培育。通過大量的案例和工具，幫助學員企業實現其自身獨特流程基因的激活，建構適應其發展特點的優質流程，從而實現企業的整體管理效能的蛻變升級，讓企業不斷重復自己的成功。
  • 2022-11-21 09:43  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
流程管理,讓企業基業長青的管理能力
  • 流程管理,讓企業基業長青的管理能力
  • 后疫情時代，在市場競爭加劇各行業內卷嚴重的情況下，眾多企業陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業的生死存亡。究其原因，在企業被市場逼進了發展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰略弱相關、關鍵流程設計不科學、各級流程建設不完善、流程管理不系統等問題的凸顯是癥結所在。
  • 2022-11-21 09:41  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
打造流程型組織,從流程再造,到組織再生
  • 打造流程型組織,從流程再造,到組織再生
  • 課程聚焦流程型組織的整體規劃、各級流程建設與升級的具體實操和流程管理能力的培育。通過大量的案例和工具，幫助學員企業實現其自身獨特流程基因的激活和復制，打造流程型組織，從而實現企業競爭力的蛻變升級。
  • 2022-11-21 09:39  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
從職能管理到流程教練,企業管理者的流程能力蛻變
  • 從職能管理到流程教練,企業管理者的流程能力蛻變
  • 課程聚焦新時代企業變革過程中對管理者的能力要求，通過大量的案例和工具，幫助學員實現自身流程建設能力的蛻變，從而幫助企業快速培育一批能夠迎接挑戰、主導變革、主動創新的實戰型流程管理人才。
  • 2022-11-21 09:38  
  • 主講老師：丁云峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
情緒壓力管理
  • 情緒壓力管理
  • 過度的壓力可能會引發情緒抑郁、失眠，重度焦慮，人格障礙，精神分裂癥，甚至引發自殺等惡性事件，嚴重影響公司的正常高效的運營； 據調研報告顯示的國內5000位職業經理人中， 其中70%有較高的職業壓力，其中的40% 有“嚴重的負面情緒” 和失眠，而50%的雇員感到壓力和衰竭，2/3 的員工壓力與工作有關。
  • 2022-11-20 19:35  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：1天
 面議
幸福企業---提升企業員工歸屬感
  • 幸福企業---提升企業員工歸屬感
  • 一般領導給你這樣的任務就是在給你晉升的機會，不要一接到任務就害怕自己不能勝任，遇到點困難就糾結難過，還脫發，還失眠！提升歸屬感，就是工作的通神之路。在通神之路上難免會遇上魑魅魍魎、妖魔鬼怪，別怕，劉老師和你一起盤它！
  • 2022-11-20 19:34  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：0.5天
 面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 這是一套簡易的流程，它化繁為簡，讓你一聽就懂，一學就會，一用就靈； 這是一套系統的工具，它以不變應萬變，為你提供思路，游刃有余地化解各種難題； 這是一套科學的理論，它薈萃了多種學科的知識精髓 ，是被實踐證明了的真理。
  • 2022-11-20 19:33  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：2天
 面議
青年管理人才的人格魅力塑造
  • 青年管理人才的人格魅力塑造
  • 本課程是由我們專業的研發團隊精心編寫的情商課程。通過輕松有趣的教學設計，好學好用的技巧方法，生動形象的學習體驗，迅速幫助企業管理者和員工提升EQ能力，激發情緒生產力，有效提高個人與組織績效。
  • 2022-11-20 19:28  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：2天
 面議
《情緒壓力管理塑造》社招版本
  • 《情緒壓力管理塑造》社招版本
  • 1、 新工作--從“蜜月期到老夫老妻”的心態變化 2、 不同階段面對壓力的變化 3、 不要讓過去的經驗束縛自己 4、 突破自己從轉變態度開始
  • 2022-11-20 19:28  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：1天
 面議
情緒壓力管理
  • 情緒壓力管理
  • 壓力是引發焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 焦慮的分類：客體焦慮，神經性焦慮和道德性
  • 2022-11-20 19:27  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：1天
 面議
教練式帶徒的有效管理大綱
  • 教練式帶徒的有效管理大綱
  • 解決90后不好管理的問題，了解90后群體對工作的關注點，通過掌握教練技術，和相關工具來滿足90后新生代的被人欣賞、有參與感、被人理解等工作需求從而達到對90后的有效管理。
  • 2022-11-20 19:22  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：1天
 面議
管理者情商培養
  • 管理者情商培養
  • 一、阿迪峽尊者慈悲呼吸練習 二、放松冥想練習 三、拉扎勒斯壓力模型：了解什么是壓力
  • 2022-11-20 19:18  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：
 面議
90后員工的有效管理大綱
  • 90后員工的有效管理大綱
  • 解決90后不好管理的問題，了解90后群體對工作的關注點，通過掌握教練技術，和相關工具來滿足90后新生代的被人欣賞、有參與感、被人理解等工作需求從而達到對90后的有效管理。
  • 2022-11-20 19:13  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：2天
 面議
00后員工的有效管理大綱
  • 00后員工的有效管理大綱
  • 解決00后不好管理的問題，了解00后群體對工作的關注點，通過掌握教練技術，和相關工具來滿足00后新生代的被人欣賞、有參與感、被人理解等工作需求從而達到對00后的有效管理。
  • 2022-11-20 19:13  
  • 主講老師：劉艷萍 課時安排：2天
 面議
中層管理者四項管理技能提升
  • 中層管理者四項管理技能提升
  • 本課程通過對團隊目標設定、激勵、輔導、授權等四個管理行為分析，為管理者提供最佳實踐方法、工具和行動建議，進而營造一種高效能的文化氛圍，更好的實現企業目標以及員工與企業的共同成長，即打造出企業組織的高效能管理， 也實現了企業從短期業績增長到持續長期業績增長。
  • 2022-11-20 19:13  
  • 主講老師：蔡山 課時安排：1天
 面議
用流程解放管理
  • 用流程解放管理
  • 本課程為了促進企事業追求流程持續改善和突破性創新管理方法，建立可持續發展的流程型組織，從職能型管理模式向過程型管理模式的轉變；全面掌握流程優化的操作步驟和方法，推動流程有效執行，變“對人負責”為“對事負責”，打破部門墻、減少扯皮和內耗、提升運營效率，從而全面提升企業的工作效率和規范化管理水平。
  • 2022-11-20 19:12  
  • 主講老師：蔡山 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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