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精益智造計劃:成本最低化的敏捷交付方法
當企業(yè)面向市場時,敏捷交付既是訂單資格要素又是訂單贏得要素;當管理者面向經(jīng)營時,敏捷交付既是企業(yè)成本控制、現(xiàn)金流量平衡的必然需求,也是企業(yè)有效推動組織能力發(fā)展的科學手段。當前,企業(yè)如何更加有力地面向市場、管理者如何更加有效地面向經(jīng)營,這是本培訓課題的出發(fā)點之一。
2023-02-06 17:48
主講老師:
楊小林
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
精益質量成本管理實訓營
什么是質量成本?如何科學管理質量成本?如何科學降低質量成本?如何讓質量成本為企業(yè)的經(jīng)營管理服務?如何通過質量成本促進管理干部和員工的質量意識、工作能力有序提升?這正是本課程的關注點。
2023-02-06 17:46
主講老師:
楊小林
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
精益成本分析與控制實務
2023-02-06 17:44
主講老師:
楊小林
課時安排:
面議
卓越生產(chǎn)管理工作坊
“制造強國”的基本假設是實體/制造業(yè)要強,“生產(chǎn)強企”的基本假設是企業(yè)生產(chǎn)/制造職能及其能力要更強,很顯然:過往缺少科學管理和先管理思想及有效落地技法的粗放式生產(chǎn)管理將會面臨極大的挑戰(zhàn),甚至還會成為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的短板。
2023-02-06 17:43
主講老師:
楊小林
課時安排:4天,6小時/天
面議
提質降本:精益生產(chǎn)訓練工作坊
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的核心思想及原則 掌握精益質量、精益成本管理的實效方法和實用工具 提升產(chǎn)品合格率、減少不良品的產(chǎn)出 改善生產(chǎn)成本、減少人工/材料的耗用
2023-02-06 17:42
主講老師:
楊小林
課時安排:2-3天,6小時/天
面議
三精十二化:增長增效與降本工作坊
所謂三精管理,即組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化,是集企業(yè)經(jīng)營與管理于一體的經(jīng)營心法和管理工法,其路徑是圍繞企業(yè)的增長增效與降本,通過“三精十二化”系統(tǒng)化的手段與工具打造企業(yè)的持續(xù)競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)做強、做優(yōu)、做大的目的。
2023-02-06 17:41
主講老師:
楊小林
課時安排:2天,6小時/天
面議
精益質量:五大管理工具實訓營
縱觀工業(yè)社會的歷史進程,率先實現(xiàn)并保持向廣大消費者連續(xù)提供穩(wěn)定、一致產(chǎn)品的是汽車工業(yè),汽車工業(yè)的質量管理是最具經(jīng)濟性和最有成效的——這也是后來包括航空航天、生命醫(yī)療、IC、電子電器、機械、通訊設備及終端、精密制造等全工業(yè)企業(yè)均愿爭相效仿的原因。
2023-02-06 17:40
主講老師:
楊小林
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
精益設計開發(fā):FMEA暨失效模式實訓工作坊
如何強化設計開發(fā)的有效管理?如何減少設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、質量控制等過程的作業(yè)失效?如何有效促進設計開發(fā)團隊之間,以及設計開發(fā)團隊與制造、質量之間的高效協(xié)同?從而有效提升設計開發(fā)的一次成功率、縮減設計開發(fā)周期、促進設計開發(fā)團隊成等課題,正是本培訓課程的核心關注焦點。
2023-02-06 17:39
主講老師:
楊小林
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
精益創(chuàng)新:十三個研究與開發(fā)管理原則
本課程源自世界500強著名跨國集團企業(yè)的精益管理之成功實踐(豐田、東電化、等),又隨本人在擔任民營集團企業(yè)總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證,已成功助力河北鋼鐵集團、美瓏美利集團、浙江巨力自動化等數(shù)家國企、民企通過精益創(chuàng)新重塑企業(yè)競爭力。
2023-02-06 17:38
主講老師:
楊小林
課時安排:1天,6小時/天
面議
精益5S:快速打造營銷型工廠的方法
本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益管理實踐,又隨本人在擔任民營集團公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力推動和多年管理咨詢顧問的實踐驗證,已成功助力河北鋼鐵集團、東進農牧集團、三民金屬(日)、嘉迪汽車電子、健隆化工、圣奧家具等數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)了:通過精益5S建設營銷工廠的管理目標。
2023-02-06 17:37
主講老師:
楊小林
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
從優(yōu)秀到卓越:班組管理能力突破營
本課程源自世界500強著名跨國集團公司的基層精益管理實踐,又隨本人在擔任民營集團公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證,已成功助力河北鋼鐵集團、中策橡膠集團、時代集團控股、慕思睡眠股份、東進農牧集團、三民金屬(日)、精成科技等十家企業(yè)實現(xiàn)了:班組從優(yōu)秀到卓越的進化。
2023-02-06 17:32
主講老師:
楊小林
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
基于統(tǒng)計學工具的數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練營
本次課程將分層次介紹數(shù)據(jù)在質量管理各個階段的應用,包括數(shù)據(jù)的收集和管理、即時分析和響應以及基于統(tǒng)計學的大數(shù)據(jù)分析。希望能夠拋磚引玉,給大家?guī)硪稽c點啟發(fā),不斷的把各種數(shù)字化工具應用到工作中去,提升數(shù)字化質量管理的水平。
2023-02-04 11:14
主講老師:
謝鳴
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
如何用質量和精益工具做改善
本課程將會介紹在日常工作中用到的質量改善工具和精益改善工具,并采用業(yè)內知名企業(yè)的視頻案例,對改善的過程進行分析。通過培訓,學員不僅可以學會工具的使用方法,而且還能獲得實用性極強的各種表單,培訓結束后能立刻學以致用,投入到改善工作中。
2023-02-04 11:05
主講老師:
謝鳴
課時安排:0.5天
面議
質量工具在供應商管理中的應用
質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質量工程師,都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理。本課程將按照此理念,展開講解供應商質量管理的各個方面,并通過案例型訓練,向學員講解如何處理實際工作中遇到的問題
2023-02-04 11:04
主講老師:
謝鳴
課時安排:1天,6小時/天
面議
DOE田口試驗設計實戰(zhàn)訓練營
透過本課程,可以為從事產(chǎn)品開發(fā)和工藝改善的管理和技術人員提供一個快速的技術突破手段,提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。
2023-02-04 11:02
主講老師:
謝鳴
課時安排:1天,6小時/天
面議
8D快速解決問題
本課程將通過8D這種被業(yè)界廣為認可的質量問題分析與解決的方法,詳細講解8D運作流程,同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合, 從而構建完整的問題分析與解決方案。在課堂上,通過大量的有針對性的練習,使學員能夠在短的時間內掌握質量問題分析與解決的方法,極大的改善問題分析與解決的能力,并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題。
2023-02-04 11:00
主講老師:
謝鳴
課時安排:1天,6小時/天
面議
精益六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓練營
精益六西格瑪綠帶是精益六西格瑪改善項目實施的主導者,是精益思想和六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量,也是精益六西格瑪持續(xù)改善文化的傳播者。由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線,培養(yǎng)一支高素質的綠帶隊伍對于精益六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進起著關鍵作用。
2023-02-04 10:56
主講老師:
謝鳴
課時安排:3天,6小時/天
面議
SPC統(tǒng)計過程控制
以及如何采取措施讓其穩(wěn)定。通過對過程能力的計算和分析來預估產(chǎn)品的失效率以決定控制的方式;通過經(jīng)典案例和和學員的分組練習、研討,幫助學員掌握 SPC 的應用,以利于學員在實際工作中對工具進行應用。
2023-02-04 10:55
主講老師:
謝鳴
課時安排:1天,6小時/天
面議
QFD質量功能展開
QFD培訓目的在于使學員從對產(chǎn)品和服務的商業(yè)成功具有決定性影響的需求分析質量開始,有效運用QFD方法充份識別顧客需求,并判定其相應的輕重緩急,并依據(jù)顧客的要求充分展開到對產(chǎn)品規(guī)格要求、零件要求、過程要求、檢驗要求,以確保在所有的相關環(huán)節(jié)都能有效的達成顧客的期望。
2023-02-04 10:53
主講老師:
謝鳴
課時安排:
面議
試驗設計法(DOE)實戰(zhàn)訓練營
通過篩選試驗及部分析因法,從眾多過程特性中找出關鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應曲面法,建立少數(shù)關鍵因子與關鍵輸出特性的數(shù)學模型,從而通過對少數(shù)關鍵的因子建立合理的規(guī)范,而確保得到優(yōu)良的關鍵輸出特性。此課程中對于試驗的因子配置及數(shù)據(jù)分析講解易于讓學員理解
2023-02-04 10:51
主講老師:
謝鳴
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
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