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高效生產組織與協調管理
  • 高效生產組織與協調管理
  • 本課程從企業目標入手,前端明確分工,中段做好組織與協調,后段抓現場過程管理與優化,系統性打造優秀管理團隊。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:陶建科 課時安排:2天,6小時/天
面議
全價值鏈生產運作精細化管理
  • 全價值鏈生產運作精細化管理
  • 本課程使用大量企業現場管理案例,告訴管理者如何有效地實施生產高效管理與系統快速提升。
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師:陶建科 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益5S/6S管理
  • 精益5S/6S管理
  • 陶老師以12年世界500強企業現場管理經驗,借助5S管理模式和生產系統性組織,讓管理者工作效率快速提升,逐步成為未來的領導者,同時使企業在激烈外部競爭中立於不敗之地。
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師:陶建科 課時安排:2天,6小時/天
面議
工藝標準化與管理技能提升
  • 工藝標準化與管理技能提升
  • 本課程使用大量企業現場管理案例,告訴管理者如何有效地實施工藝管理及管理技術快速提升。
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師:陶建科 課時安排:2天,6小時/天
面議
價值流VSM與拉動式生產
  • 價值流VSM與拉動式生產
  • 精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。通過咨詢現場我們發現,精益生產在中國企業運行,更多企業只做工序優化方面的“偽精益”,多數企業把精益生產當作一個技術問題來管理,故精益生產在很多企業沒有實際效果或效果不明顯,持續改善難以堅持。
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師:陶建科 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌班組長修煉
  • 金牌班組長修煉
  • 本課程提供的不僅僅是心態方面對個人的要求,更是對企業系統層面提出可行的管理控制模式,打造企業控制力和凝聚力。陶建科老師課程內容已經在數十家企業的管理咨詢實踐中得到驗證,效果顯著!
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師:陶建科 課時安排:2天,6小時/天
面議
生產計劃與物料控制PMC
  • 生產計劃與物料控制PMC
  • 如何讓信息流、物資流高效打通?如何讓職能部門支持生產?如何體現整體業績?......唯有集聚全員力量,打好生產系統這套組合拳,企業效益才能不斷提升,并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業中高層管理者必須面對的核心問題,本課程以在短時間內幫助企業解決生產計劃方面的長期難題,并提供相應的操作表單提供,助力企業執行!歡迎報名參加!
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師:陶建科 課時安排:2天,6小時/天
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生產班組長6門必修課
  • 生產班組長6門必修課
  • 班組是企業最基層的組織,卻是企業最重要的一級組織。班組長素質的高低直接關系到企業效益的好壞,因為,企業的任何政策都要靠他們貫徹執行下去。目前企業的班組長普遍存在管理能力弱的情況,很多班組長不敢管、不會管。很多企業開始重視班組長培訓,但普遍存在一些誤區。一是重視班組長通用管理知識的培訓,講一些領導藝術、溝通技巧,列舉的案例都是一些高大上人物事跡,如:牛根生、任正非和馬云等;二是重視班組長專業生產管理技能的培訓,如:精益生產、成本管理與控制、生產計劃和六西格瑪等。這些知識好不好,當然好。但是是不是適合班組長的
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時安排:5天,6小時/天
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TWI督導人員訓練
  • TWI督導人員訓練
  • TWI在1950年由日本國家產業界引入日本以來,目前為止,至少有一千萬的日本企業界領導、專業人員及員工都受到了TWI的培訓,或其系統培訓之一。TWI是實施精益生產,豐田生產方式,TPM,5S等各項工具和系統的基礎。其為日本產業的發展做出了重大的貢獻。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時安排:2天,6小時/天
面議
智能化工廠管理與應用
  • 智能化工廠管理與應用
  • 中國制造業能否快速完成這樣一個轉型升級,關鍵在于對于智能制造知識的了解和學習。本課程就是針對企業轉型過程中開發的,希望對制造業企業有所幫助。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益生產實戰技法
  • 精益生產實戰技法
  • 本課程從精益生產“零庫存”的核心出發,如何做到原材料、在制品、產成品三個環節的零庫存以及精益生產工具在三個環節的具體運用。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時安排:2天,6小時/天
面議
生產管理問題分析與解決
  • 生產管理問題分析與解決
  • 發生在2019年末和2020年初的新冠肺炎給中國經濟造成上萬億的經濟損失和人民生活的困頓。在痛定思痛的前提下,我們應該思考和反思什么呢?這場疫情可不可以阻止它發生?可不可以縮小它的影響范圍?其實只要我們各項工作做得好是完全可以做到的。問題在哪?在于我們的干部和群眾缺乏問題意識,缺乏對出現問題時的解決方法。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時安排:2天,6小時/天
面議
PMC計劃編制與物料管理
  • PMC計劃編制與物料管理
  • 本課程從精益生產的角度出發,深入分析企業的生產形態、產品特點、工藝流程、標準工時、生產節拍、產能負荷關系和客戶需求,如何在低的在制品和產成品庫存的情況下,做到快速準確地交貨。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時安排:2天,6小時/天
面議
5S現場管理與目視化管理在實踐中運用
  • 5S現場管理與目視化管理在實踐中運用
  • 在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且沒有定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時安排:2天,6小時/天
面議
工廠倉儲、庫存管理與物料配送課程
面議
《新勞動合同法》下的企業用工風險與應對策略
面議
輕松實施精益生產
  • 輕松實施精益生產
  • 1、能讓企業找到符合自己實際狀況的精益生產實施方式 2、能讓企業在實施精益生產時少走很多彎路 3、能讓企業用最省最有效的方法實施精益生產 4、能讓企業真正了解精益生產的精髓 5、能讓企業懂得實施精益生產的根基與技巧 6、能讓企業真正做到高效低耗
  • 2022-07-22 10:33  
  • 主講老師:唐發德 課時安排:2天
面議
快速換產(SMED)與JIT生產控制優化
面議
成本控制與改進
面議
班組長的現場改善和6S管理
面議
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