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起訂量由高到低
起訂量由低到高
類別
全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)
您可以
或
跨部門溝通 《模擬聯(lián)合國(guó)》情境模擬沙盤
課程
【
課程
介紹】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選
2024-08-12 13:12
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
沙盤模擬
課程
——沙漠掘金之《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
【
課程
背景】《沙漠掘金》是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)
課程
,在原版
課程
的基礎(chǔ)上融入情景訓(xùn)練的
課程
理論
2024-08-12 13:12
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
《TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)》?版權(quán)
課程
目 錄第一部分:關(guān)于本
課程
第二部分:
課程
背景 第三部分:
課程
適用對(duì)象 第四部分:
課程
實(shí)施說明 第五部分:
課程
系統(tǒng)模型 第六部
2024-08-09 11:23
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
《TTTCS:教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》版權(quán)
課程
目 錄第一部分:
課程
背景 第二部分:實(shí)施說明 第三部分:
課程
模塊 第四部分:
課程
收益 第五部分:
課程
內(nèi)容 第一部分:
課程
背景作
2024-08-09 11:23
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力—優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?版權(quán)
課程
目 錄第一部分:
課程
背景 第二部分:
課程
收益 第三部分:實(shí)施環(huán)境 第四部分:
課程
綱要 第一部分:
課程
背景如果說傳統(tǒng)的管理更多
2024-08-09 11:23
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
《新晉管理者的身份定位與價(jià)值定位》?版權(quán)
課程
目 錄第一部分:
課程
背景 第二部分:
課程
收益 第三部分:適用對(duì)象 第四部分:實(shí)施說明 第五部分:
課程
綱要 第一部分:
課程
背景在
2024-08-09 11:23
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
四元八步
課程
開發(fā)
課程
背景:無論咨詢公司的
課程
有多么專業(yè),無論講師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有多么豐富,無論企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算有多么雄厚,那些具有行業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)
2024-08-08 15:17
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
三石三步“講好”課 ——系統(tǒng)TTT之課堂呈現(xiàn)與互動(dòng)
課程
【
課程
背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課堂呈現(xiàn)演繹中經(jīng)常遇到以下問題:l聲音:平鋪直敘,而不是抑揚(yáng)頓挫l肢體:僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范l
2024-08-08 14:50
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
四定四好講“好課” ——系統(tǒng)TTT之GOOD
課程
設(shè)計(jì)與開發(fā)
【
課程
背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在
課程
開發(fā)中遇到以下問題:l問題一:主題目標(biāo)不明確,缺少針對(duì)性
課程
設(shè)計(jì)方向,導(dǎo)致
課程
泛泛l問題二:課
2024-08-08 14:50
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
商業(yè)敏感度沙盤模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱】:《商業(yè)敏感度沙盤模擬
課程
》【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】:
2024-08-08 13:25
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
《企業(yè)成本控制與管理沙盤模擬》
課程
【適用學(xué)員】:總經(jīng)理、中高層管理者、 各部門核心人員【
課程
時(shí)長(zhǎng)】:1.5~3天(6小時(shí)/天)【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競(jìng)
2024-08-08 13:25
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
全局性思維管理沙盤模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱】:《全局性思維管理沙盤
課程
》【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】:
2024-08-08 12:11
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
《360°營(yíng)銷管理》沙盤模擬訓(xùn)練
課程
課 程 總 案授課形式:營(yíng)銷模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))學(xué)員對(duì)象:負(fù)責(zé)企業(yè)管理的中高層管理者、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售骨干二
2024-08-08 12:11
[北京]
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面議
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱】:《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤
課程
》【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】
2024-08-08 12:11
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面議
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱】:《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤
課程
》【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象
2024-08-08 12:11
[北京]
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面議
財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
課程
課程
名稱:《財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤
課程
》授課形式:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))學(xué)員對(duì)象:總經(jīng)理、中高層、 各
2024-08-08 12:11
[北京]
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面議
《MDT動(dòng)機(jī)管理》沙盤模擬訓(xùn)練
課程
激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)的秘密——讓人盡心盡力工作的方法【適合學(xué)員】各級(jí)管理者【(尤其適用于80-90 后員工較多的企業(yè))】【
課程
時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-08 12:11
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面議
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤
課程
課 程 總 案【適合學(xué)員】各級(jí)管理者【(尤其適用于80-90 后員工較多的企業(yè))】【
課程
時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)版本2天(12-13學(xué)時(shí))【培訓(xùn)講師
2024-08-08 12:11
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面議
《職場(chǎng)金字塔》管理能力提升沙盤
課程
【
課程
背景】:隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,越來越多的人走上了管理崗位。據(jù)調(diào)查,職場(chǎng)中85%的管理者都是由業(yè)務(wù)骨干提升而來,在由
2024-08-08 11:42
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤
課程
》沙盤
課程
【適用學(xué)員】:企業(yè)各部門各層級(jí)管理者、各部門核心員工【
課程
時(shí)長(zhǎng)】:2-3天(每天6小時(shí))【培訓(xùn)講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙
2024-08-08 11:42
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