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雙CR技術打造高速成長組織 ——高績效經驗案例萃取及微課開發
  • 雙CR技術打造高速成長組織 ——高績效經驗案例萃取及微課開發
  • 組織經驗萃取是將隱形知識顯性化的過程，每個企業在高速發展的今天，組織中都會很多高級人才，如何講他們的經驗，通過組織學習的經驗傳承下來，是組織專家知識管理一件非常重要的工作，既有他們的價值存在，又具有非常可操作性和實用性。
  • 2024-02-01 11:14  
  • 主講老師：饒美霞 課時安排：1天/6小時
 面議
以狼性法則塑造高績效員工
  • 以狼性法則塑造高績效員工
  • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現，以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果，還關注他們的工作過程和行為，以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理，組織可以幫助員工識別自己的優點和不足，制定個人發展計劃，并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理，組織需要建立明確的績效標準和期望，定期進行評估和反饋，以及提供必要的獎勵和激勵。同時，組織還需要注意公平、公正和透明，以確保績效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 14:14  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：2天/6小時一天
 面議
經營能力提升
  • 經營能力提升
  • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現，以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果，還關注他們的工作過程和行為，以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理，組織可以幫助員工識別自己的優點和不足，制定個人發展計劃，并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理，組織需要建立明確的績效標準和期望，定期進行評估和反饋，以及提供必要的獎勵和激勵。同時，組織還需要注意公平、公正和透明，以確保績效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 13:26  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：1天/6小時
 面議
績效目標考核與績效管理
  • 績效目標考核與績效管理
  • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現，以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果，還關注他們的工作過程和行為，以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理，組織可以幫助員工識別自己的優點和不足，制定個人發展計劃，并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理，組織需要建立明確的績效標準和期望，定期進行評估和反饋，以及提供必要的獎勵和激勵。同時，組織還需要注意公平、公正和透明，以確保績效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 13:24  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：1天/6小時
 面議
管理績效改進計劃
  • 管理績效改進計劃
  • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現，以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果，還關注他們的工作過程和行為，以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理，組織可以幫助員工識別自己的優點和不足，制定個人發展計劃，并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理，組織需要建立明確的績效標準和期望，定期進行評估和反饋，以及提供必要的獎勵和激勵。同時，組織還需要注意公平、公正和透明，以確保績效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 13:09  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效管理改進計劃
  • 高績效管理改進計劃
  • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現，以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果，還關注他們的工作過程和行為，以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理，組織可以幫助員工識別自己的優點和不足，制定個人發展計劃，并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理，組織需要建立明確的績效標準和期望，定期進行評估和反饋，以及提供必要的獎勵和激勵。同時，組織還需要注意公平、公正和透明，以確保績效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 13:04  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效管理改進計劃
  • 高績效管理改進計劃
  • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現，以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果，還關注他們的工作過程和行為，以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理，組織可以幫助員工識別自己的優點和不足，制定個人發展計劃，并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理，組織需要建立明確的績效標準和期望，定期進行評估和反饋，以及提供必要的獎勵和激勵。同時，組織還需要注意公平、公正和透明，以確保績效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 12:56  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：1天/6小時
 面議
企業實戰績效管理
  • 企業實戰績效管理
  • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果，反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力，還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段，通過對員工的績效進行評估，可以了解員工的工作狀態和存在的問題，為進一步改進和提升工作提供依據。因此，績效是一個綜合性的概念，需要從多個方面進行評估和提升。
  • 2024-01-19 13:47  
  • 主講老師：閆偉 課時安排：2天/6小時一天
 面議
從業績英雄向卓越管理者成功轉型
  • 從業績英雄向卓越管理者成功轉型
  • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果，反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力，還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段，通過對員工的績效進行評估，可以了解員工的工作狀態和存在的問題，為進一步改進和提升工作提供依據。因此，績效是一個綜合性的概念，需要從多個方面進行評估和提升。
  • 2024-01-19 11:04  
  • 主講老師：陶源 課時安排：1天/6小時
 面議
企業利潤倍增雙密碼
  • 企業利潤倍增雙密碼
  • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果，反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力，還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段，通過對員工的績效進行評估，可以了解員工的工作狀態和存在的問題，為進一步改進和提升工作提供依據。因此，績效是一個綜合性的概念，需要從多個方面進行評估和提升。
  • 2024-01-19 11:02  
  • 主講老師：譚文平 課時安排：1天/6小時
 面議
五看三定一平臺：向年度經營計劃要利潤
  • 五看三定一平臺：向年度經營計劃要利潤
  • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果，反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力，還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段，通過對員工的績效進行評估，可以了解員工的工作狀態和存在的問題，為進一步改進和提升工作提供依據。因此，績效是一個綜合性的概念，需要從多個方面進行評估和提升。
  • 2024-01-19 10:56  
  • 主講老師：譚文平 課時安排：1天/6小時
 面議
讓業績說話——打造游戲式積分制管理模式
  • 讓業績說話——打造游戲式積分制管理模式
  • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果，反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力，還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段，通過對員工的績效進行評估，可以了解員工的工作狀態和存在的問題，為進一步改進和提升工作提供依據。因此，績效是一個綜合性的概念，需要從多個方面進行評估和提升。
  • 2024-01-19 10:54  
  • 主講老師：譚文平 課時安排：1天/6小時
 面議
FPC：融合式績效薪酬管理模式
  • FPC：融合式績效薪酬管理模式
  • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果，反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力，還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段，通過對員工的績效進行評估，可以了解員工的工作狀態和存在的問題，為進一步改進和提升工作提供依據。因此，績效是一個綜合性的概念，需要從多個方面進行評估和提升。
  • 2024-01-19 10:22  
  • 主講老師：譚文平 課時安排：1天/6小時
 面議
企業全面預算編制、分析及績效提升
  • 企業全面預算編制、分析及績效提升
  • 績效是指員工或組織在一定時期內所表現出的工作成果和行為。它涉及到員工的工作能力、工作態度、工作表現等多個方面，是評估員工和組織績效的重要依據。良好的績效可以幫助員工提高個人能力和職業素養，增強組織的競爭力和執行力。因此，企業應該建立科學合理的績效管理體系，明確績效目標和評估標準，采取有效的績效管理方法和工具，對員工進行全面的評估和反饋，從而激勵員工不斷提升自己的工作績效，為企業的長期發展做出貢獻。
  • 2024-01-18 11:52  
  • 主講老師：徐之光 課時安排：1天/6小時
 面議
區域市場六項技能——區域市場業績提升方法與技巧
  • 區域市場六項技能——區域市場業績提升方法與技巧
  • 業績提升是指通過采取有效措施，提高個人或組織的工作表現和成果。業績提升是企業管理、培訓和個人發展的重要組成部分，對于提高企業的競爭力、實現個人職業發展具有重要意義。要實現業績提升，需要明確目標、制定計劃、注重執行和反饋。同時，還需要培養積極的工作態度、提升技能和能力、不斷學習和探索新的方法和思路。通過業績提升，個人和組織可以實現更高的工作效率、更好的工作質量，從而創造更大的價值。
  • 2024-01-17 14:32  
  • 主講老師：吳洪剛 課時安排：1天/6小時
 面議
OKR績效管理思維及應用
  • OKR績效管理思維及應用
  • 績效管理是指企業與所屬單位(部門)、員工之間就績效目標及如何實現績效目標達成共識，并幫助和激勵員工取得優異績效，從而實現企業目標的管理過程。績效管理的核心是績效評價和激勵管理，績效評價是企業實施激勵管理的重要依據，激勵管理是促進企業績效提升的重要手段。
  • 2024-01-17 10:49  
  • 主講老師：吳洪剛 課時安排：1天/6小時
 面議
績效管理與薪酬設計培訓大綱
  • 績效管理與薪酬設計培訓大綱
  • 績效管理所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
  • 2024-01-12 11:21  
  • 主講老師：汪廷云 課時安排：1天/6小時
 面議
基于員工能力的薪酬激勵體系設計培訓大綱
  • 基于員工能力的薪酬激勵體系設計培訓大綱
  • 績效管理所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
  • 2024-01-12 11:20  
  • 主講老師：汪廷云 課時安排：1天/6小時
 面議
基于崗位的員工勝任力體系建設課程大綱
  • 基于崗位的員工勝任力體系建設課程大綱
  • 當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？
  • 2024-01-12 11:19  
  • 主講老師：汪廷云 課時安排：1天/6小時
 面議
3×3×3績效管理設計實戰工作坊培訓大綱——中小企業戰略績效之路
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