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中層管理者系列課——從管理者角色認知到管理目標達成
  • 中層管理者系列課——從管理者角色認知到管理目標達成
  • 中層管理是企業組織架構中的關鍵一環，承上啟下，連接高層戰略與基層執行。他們不僅需要深入理解企業戰略目標，還要將其轉化為具體可行的執行計劃。同時，中層管理者還需擅長團隊管理，激發員工潛能，確保工作高效有序進行。優秀的中層管理者應具備敏銳的市場洞察力、卓越的溝通協調能力和強烈的責任心，能夠在復雜多變的環境中靈活應對，為企業穩定發展提供有力支撐。他們的表現直接影響著企業的運營效率和競爭力。
  • 2024-03-21 12:53  
  • 主講老師：徐越 課時安排：1天/6小時
 面議
《管理團隊五關鍵》 中基層打造高績效團隊的秘籍
  • 《管理團隊五關鍵》 中基層打造高績效團隊的秘籍
  • 中層管理是企業組織架構中的關鍵一環，起著承上啟下的橋梁作用。他們不僅執行高層決策，還負責指導基層工作，確保企業戰略目標能夠高效、有序地實現。中層管理者需要具備扎實的專業技能、卓越的溝通能力和高效的團隊協作能力，以應對復雜多變的市場環境和企業挑戰。他們通過制定具體的工作計劃和實施方案，協調各方資源，推動團隊達成既定目標。同時，他們還關注員工成長和團隊凝聚力建設，為企業創造更大的價值。
  • 2024-03-20 13:13  
  • 主講老師：周琦 課時安排：1天/6小時
 面議
《管理核心五任務》 中基層必備的五項核心管理能力
  • 《管理核心五任務》 中基層必備的五項核心管理能力
  • 中層管理是企業組織架構中的關鍵一環，起著承上啟下的橋梁作用。他們不僅執行高層決策，還負責指導基層工作，確保企業戰略目標能夠高效、有序地實現。中層管理者需要具備扎實的專業技能、卓越的溝通能力和高效的團隊協作能力，以應對復雜多變的市場環境和企業挑戰。他們通過制定具體的工作計劃和實施方案，協調各方資源，推動團隊達成既定目標。同時，他們還關注員工成長和團隊凝聚力建設，為企業創造更大的價值。
  • 2024-03-20 13:06  
  • 主講老師：周琦 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP 中層管理能力提升
  • MTP 中層管理能力提升
  • 中層管理是企業運營中的關鍵環節，他們承上啟下，既執行高層戰略，又指導基層工作。作為中層管理者，他們需具備出色的組織協調能力、決策能力和團隊領導力。他們不僅要有深厚的業務素養，還需具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光。中層管理者通過優化資源配置、推動創新、強化團隊協作，為企業發展貢獻力量。他們的表現直接影響著企業的運營效率和市場競爭力，是企業不可或缺的中堅力量。
  • 2024-03-18 14:48  
  • 主講老師：張杰 課時安排：1天/6小時
 面議
中層領導力與教練式輔導技術實戰能力訓練
  • 中層領導力與教練式輔導技術實戰能力訓練
  • 中層管理是企業運營中的關鍵環節，他們承上啟下，既執行高層戰略，又指導基層工作。作為中層管理者，他們需具備出色的組織協調能力、決策能力和團隊領導力。他們不僅要有深厚的業務素養，還需具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光。中層管理者通過優化資源配置、推動創新、強化團隊協作，為企業發展貢獻力量。他們的表現直接影響著企業的運營效率和市場競爭力，是企業不可或缺的中堅力量。
  • 2024-03-18 13:34  
  • 主講老師：楊翊東 課時安排：1天/6小時
 面議
中層管理者的招聘面試方法與技巧
  • 中層管理者的招聘面試方法與技巧
  • 中層管理是企業運營中的關鍵環節，他們承上啟下，既執行高層戰略，又指導基層工作。作為中層管理者，他們需具備出色的組織協調能力、決策能力和團隊領導力。他們不僅要有深厚的業務素養，還需具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光。中層管理者通過優化資源配置、推動創新、強化團隊協作，為企業發展貢獻力量。他們的表現直接影響著企業的運營效率和市場競爭力，是企業不可或缺的中堅力量。
  • 2024-03-18 13:33  
  • 主講老師：楊翊東 課時安排：1天/6小時
 面議
新任管理者的六項核心技能訓練
  • 新任管理者的六項核心技能訓練
  • 中層管理是企業運營中的關鍵環節，他們承上啟下，既執行高層戰略，又指導基層工作。作為中層管理者，他們需具備出色的組織協調能力、決策能力和團隊領導力。他們不僅要有深厚的業務素養，還需具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光。中層管理者通過優化資源配置、推動創新、強化團隊協作，為企業發展貢獻力量。他們的表現直接影響著企業的運營效率和市場競爭力，是企業不可或缺的中堅力量。
  • 2024-03-18 13:24  
  • 主講老師：楊翊東 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者問題分析與解決能力提升訓練
  • 管理者問題分析與解決能力提升訓練
  • 中層管理是企業運營中的關鍵環節，他們承上啟下，既執行高層戰略，又指導基層工作。作為中層管理者，他們需具備出色的組織協調能力、決策能力和團隊領導力。他們不僅要有深厚的業務素養，還需具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光。中層管理者通過優化資源配置、推動創新、強化團隊協作，為企業發展貢獻力量。他們的表現直接影響著企業的運營效率和市場競爭力，是企業不可或缺的中堅力量。
  • 2024-03-18 13:19  
  • 主講老師：楊翊東 課時安排：1天/6小時
 面議
邁向卓越——職業管理者的角色認知與價值塑造
  • 邁向卓越——職業管理者的角色認知與價值塑造
  • 中層管理是企業運營中的關鍵環節，他們承上啟下，既執行高層戰略，又指導基層工作。作為中層管理者，他們需具備出色的組織協調能力、決策能力和團隊領導力。他們不僅要有深厚的業務素養，還需具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光。中層管理者通過優化資源配置、推動創新、強化團隊協作，為企業發展貢獻力量。他們的表現直接影響著企業的運營效率和市場競爭力，是企業不可或缺的中堅力量。
  • 2024-03-18 13:11  
  • 主講老師：楊翊東 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP中層管理技能提升
  • MTP中層管理技能提升
  • 中層管理是企業運營中的關鍵環節，他們承上啟下，既執行高層戰略，又指導基層工作。作為中層管理者，他們需具備出色的組織協調能力、決策能力和團隊領導力。他們不僅要有深厚的業務素養，還需具備敏銳的市場洞察力和戰略眼光。中層管理者通過優化資源配置、推動創新、強化團隊協作，為企業發展貢獻力量。他們的表現直接影響著企業的運營效率和市場競爭力，是企業不可或缺的中堅力量。
  • 2024-03-18 13:10  
  • 主講老師：楊翊東 課時安排：1天/6小時
 面議
組織行為學
  • 組織行為學
  • 領導力是企業成功的重要驅動力，它體現了領導者的綜合素質和影響力。優秀的領導者具備前瞻性的戰略眼光，能夠引領企業把握市場機遇，實現持續發展。他們善于激發團隊潛力，營造積極向上的工作氛圍，使每個成員都能發揮最大的價值。同時，領導者還注重與員工的溝通與互動，傾聽員工的聲音，關注員工的需求，從而增強企業的凝聚力和向心力。在領導力的推動下，企業能夠不斷突破自我，實現新的跨越。
  • 2024-03-15 12:55  
  • 主講老師：黎麗莎 課時安排：1天/6小時
 面議
中基層管理者能力提升
  • 中基層管理者能力提升
  • 中層管理是組織中的橋梁和紐帶，承上啟下，發揮著關鍵的作用。他們負責將高層戰略轉化為具體的執行計劃，并監督和指導基層員工有效執行。中層管理者需要具備出色的溝通、協調和組織能力，能夠妥善處理各種復雜的關系和問題。同時，他們還需要具備戰略眼光和創新思維，能夠推動團隊持續改進和創新。通過中層管理的有效運作，組織能夠保持高效運轉，實現持續發展。
  • 2024-03-13 15:12  
  • 主講老師：董雨 課時安排：1天/6小時
 面議
《認知管理，成就團隊》 ——中基層管理者角色轉換與領導力構建
  • 《認知管理，成就團隊》 ——中基層管理者角色轉換與領導力構建
  • 中層管理是組織中的關鍵樞紐，承上啟下，連接高層戰略與基層執行。他們不僅需深入理解并貫徹組織戰略，還需有效指導團隊，確保工作高效完成。中層管理者還需具備良好的溝通協調能力，平衡各方利益，化解沖突，促進組織和諧。同時，他們應具備前瞻性思維，敏銳洞察市場變化，為組織發展提供有力支持。優秀的中層管理者是組織穩定發展的基石，他們的努力與智慧共同推動著組織不斷前行。
  • 2024-03-12 15:41  
  • 主講老師：許宏 課時安排：1天/6小時
 面議
公司中層經理的領導專訓
  • 公司中層經理的領導專訓
  • 中層管理是企業組織中的關鍵層級，扮演著承上啟下的重要角色。他們不僅負責執行高層決策，還需指導基層員工，確保組織目標得以實現。中層管理者需具備出色的組織協調能力、溝通技巧和領導力，以應對復雜多變的工作環境。他們需關注市場動態，理解業務需求，制定切實可行的工作計劃。同時，中層管理者還需關注員工成長，提供必要的培訓和支持，激發團隊潛能。通過中層管理的有效運作，企業能夠保持高效運轉，實現穩健發展。
  • 2024-03-08 14:35  
  • 主講老師：王勘 課時安排：1天/6小時
 面議
打造卓越中層
  • 打造卓越中層
  • 中層管理是企業組織中的關鍵一環，他們承上啟下，既要理解并執行高層戰略，又要指導并激勵基層員工。中層管理者需要具備扎實的業務知識和卓越的管理能力，能夠協調各方資源，推動團隊高效運作。他們不僅是執行者，更是創新者和變革的推動者。通過中層管理的努力，企業能夠確保戰略落地，提升組織效能，實現可持續發展。因此，培養和選拔優秀的中層管理者，對于企業的長遠發展至關重要。
  • 2024-03-07 14:07  
  • 主講老師：孔祥訓 課時安排：1天/6小時
 面議
任職資格體系搭建與應用
  • 任職資格體系搭建與應用
  • 中層管理是企業組織中的關鍵一環，他們承上啟下，既要理解并執行高層戰略，又要指導并激勵基層員工。中層管理者需要具備扎實的業務知識和卓越的管理能力，能夠協調各方資源，推動團隊高效運作。他們不僅是執行者，更是創新者和變革的推動者。通過中層管理的努力，企業能夠確保戰略落地，提升組織效能，實現可持續發展。因此，培養和選拔優秀的中層管理者，對于企業的長遠發展至關重要。
  • 2024-03-07 12:35  
  • 主講老師：張進 課時安排：1天/6小時
 面議
《高能下屬打造》課程大綱
  • 《高能下屬打造》課程大綱
  • 中層管理是企業或組織中承上啟下的關鍵層級，既需理解高層戰略意圖，又需指導基層執行。他們是企業文化的傳承者，是員工與高層之間的橋梁。中層管理者不僅要有扎實的業務能力，還需具備領導力和團隊協作能力。在決策中，他們需權衡各方利益，確保組織目標的實現。同時，中層管理者還承擔著培養下屬、激發團隊潛能的重要責任。他們的能力和表現直接影響著組織的穩定性和發展。
  • 2024-03-06 15:56  
  • 主講老師：曾碧云 課時安排：1天/6小時
 面議
中層領導必備的五項職業修煉
  • 中層領導必備的五項職業修煉
  • 中層管理是企業或組織中承上啟下的關鍵層級，既需理解高層戰略意圖，又需指導基層執行。他們是企業文化的傳承者，是員工與高層之間的橋梁。中層管理者不僅要有扎實的業務能力，還需具備領導力和團隊協作能力。在決策中，他們需權衡各方利益，確保組織目標的實現。同時，中層管理者還承擔著培養下屬、激發團隊潛能的重要責任。他們的能力和表現直接影響著組織的穩定性和發展。
  • 2024-03-06 15:51  
  • 主講老師：王雪 課時安排：2天/6小時一天
 面議
中層執行力
  • 中層執行力
  • 中層管理是企業或組織中承上啟下的關鍵層級，既需理解高層戰略意圖，又需指導基層執行。他們是企業文化的傳承者，是員工與高層之間的橋梁。中層管理者不僅要有扎實的業務能力，還需具備領導力和團隊協作能力。在決策中，他們需權衡各方利益，確保組織目標的實現。同時，中層管理者還承擔著培養下屬、激發團隊潛能的重要責任。他們的能力和表現直接影響著組織的穩定性和發展。
  • 2024-03-06 15:13  
  • 主講老師：王鑫偉 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升
  • MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升
  • 中層管理是企業或組織中承上啟下的關鍵層級，既需理解高層戰略意圖，又需指導基層執行。他們是企業文化的傳承者，是員工與高層之間的橋梁。中層管理者不僅要有扎實的業務能力，還需具備領導力和團隊協作能力。在決策中，他們需權衡各方利益，確保組織目標的實現。同時，中層管理者還承擔著培養下屬、激發團隊潛能的重要責任。他們的能力和表現直接影響著組織的穩定性和發展。
  • 2024-03-06 12:53  
  • 主講老師：汪珈 課時安排：1天/6小時
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