尚亞軍老師個人簡介：

高級經濟師

36年國有銀行經營管理經歷

12年零售銀行管理實戰(zhàn)經驗

18年銀行信貸/風控管理經驗

中國農業(yè)銀行“金鑰匙管理專家”

現(xiàn)任某國有銀行特邀專家顧問、特邀講師

曾任：中國農業(yè)銀行某支行  行長

曾任：中國農業(yè)銀行某分行零售銀行部  總經理

曾任：中國農業(yè)銀行某分行信貸管理部/風險管理部  總經理

擅長領域：銀行業(yè)務經營策略、零售業(yè)務、信貸業(yè)務、產能提升咨詢項目……

36年國有銀行經營管理，12年銀行網(wǎng)點輔導培訓實戰(zhàn)，先后服務過2200多家銀行網(wǎng)點、18家銀行總行、65家分行進行網(wǎng)點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓，累計培訓586場，課程滿意度90%。

實戰(zhàn)經驗：

尚老師擁有36年的農行經營管理經驗，擅長以業(yè)務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點，制定體系化產能提升方案及實施，進行銀行的網(wǎng)點運營管理，先后20多次被總行及省行評為優(yōu)秀管理者。

■曾為135家網(wǎng)點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣，從根本上提升網(wǎng)點效能，使得各網(wǎng)點的零售業(yè)務存款的年均增長達8%以上。

■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標，助力全行儲蓄存款增長188億元，零售板塊中間業(yè)務收入10780萬元，同時，個人貴賓客戶增長169708戶，并連續(xù)6年取得在系統(tǒng)內綜合營銷排名榜上及同業(yè)市場份額增量榜上占居榜首的好成績。

■曾獨立起草或主筆制定近58項制度，潛心研究如何有效防控與化解信貸風險，提出信貸全流程風險管理新思路，其中主持制定了全行《三年信貸結構調整與發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《“一條主線、三個環(huán)節(jié)、一個重點”貸后管理操作辦法》、《關于加強信貸管理促進資產業(yè)務發(fā)展的若干意見》、《關于明確實施信貸新規(guī)則管理意見》、《信貸管理“千分制”考核辦法》、《關于實施信貸全流程風險管理意見》等制度辦法，為促進信貸業(yè)務發(fā)展和控制信貸風險提供了政策保障。擔任銀行信貸營銷高管18年以來，營銷管理600多億金融產品（其中100多億貸款）并實現(xiàn)安全經營。

部分授課案例：

→曾為農業(yè)銀行的常熟分行、大連分行、煙臺分行、郵儲銀行內蒙古分行、郵儲銀行吉林分行、郵儲銀行昌吉分行、江蘇銀行、甘肅銀行、鄭州銀行等多家分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《網(wǎng)點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓，共101期。

→曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行、南通分行、常州分行等多家分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《銀行零售業(yè)務產能提升策略》《網(wǎng)點經營策略與產能提升》課程培訓，共68期。

→曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行、吉林分行；郵政系統(tǒng)的云浮郵政、山西郵政、內蒙古郵政、河南郵政、江蘇郵政等多家分行及分公司進行《網(wǎng)點精細化管理》《銀行零售業(yè)務產能提升策略》課程培訓，共153期。

→曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網(wǎng)點經營管理與產能提升策略》課程培訓，共19期。

→曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓，共22期。

→曾為郵政銀行的衡水分行、莆田分行、宿州分行、山西分行、內蒙古分行、黑河分行等；江蘇銀行的淮安、宿遷、南通、深圳分行；富滇銀行、河北省農信社、廣發(fā)銀行北京分行、光大銀行北京分行、中旅銀行、大連銀行、重慶平安等多家銀行進行《小微信貸精準營銷策略與實戰(zhàn)技能提升》《中小企業(yè)信貸全流程與風險管理》《新時代商業(yè)銀行零售業(yè)務轉型新視點與產能突破》《新零售時代銀行場景營銷與客群經營策略》等課程培訓，共153期。

→曾在北京、西安、濟南、石家莊、昆明、貴州、杭州開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課，已成功舉辦18期。

……

項目輔導經典案例：

■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”（歷時3個月）：

為56個支行進行網(wǎng)點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網(wǎng)點“一點一策”方案，并同時實施，助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元，市場份額提升至10.89%。

■中原銀行“標桿網(wǎng)點打造項目”（歷時7個月）：

制定“標桿網(wǎng)點打造項目”，助力13家支行的營銷服務體系、客戶數(shù)序、銷售生產力得到提升，其中焦作分行、平頂山新城區(qū)支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。

■寧波郵儲銀行“網(wǎng)點轉型與機制提升項目”（歷時12個月）：

制定 “網(wǎng)點轉型與機制提升項目”，助力個人金融日均資產標桿網(wǎng)點平均業(yè)績同比增長5.19%，分行平均業(yè)績同比增長2.33%；個人價值客戶數(shù)標桿網(wǎng)點平均業(yè)績同比增長6.99%，分行平均業(yè)績同比增長5.16%。

■山西省建設銀行“小微企業(yè)產能提升綜合轉型項目”（歷時2個月）：

制定“小微企業(yè)產能提升綜合轉型項目”，使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬；其中非轉型分行小微貸款增長14120萬，轉型團隊占業(yè)務總量的20.7%，占新增總量的79.3%，最終高效完成轉型。

……

主講課程：

01-網(wǎng)點經營管理：

《新視點、新方法、新策略-零售銀行場景化營銷與客群經營策略》

《新時期網(wǎng)點經營管理與產能提升策略》

《銀行客戶經理外拓營銷實戰(zhàn)攻略》

《銀行理財經理精準營銷實戰(zhàn)與客戶管理》

《行外吸金藍海拓客-新時期背景下銀行網(wǎng)點存款營銷綜合能力提升》

《“2022開門紅”體系化營銷攻略與落地執(zhí)行》

《個人信貸營銷技能提升與風險防范》

《小微信貸精準營銷策略與實戰(zhàn)技能提升》

授課風格：

授課秉承“理論結構化、培訓實戰(zhàn)化、咨詢本地化”風格，講解深入淺出，清晰地教學思路、一絲不茍的教學，善于激發(fā)學員的學習興趣，注重學員實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)、案例豐富、學有套路、行有工具，重實踐落地、注重學員心智模式與行為模式雙休，深得學員的好評。

部分服務客戶：

農業(yè)銀行：農業(yè)銀行總行、農業(yè)銀行大連分行、農業(yè)銀行煙臺分行、農業(yè)銀行保定分行、農業(yè)銀行威海分行、農業(yè)銀行唐山分行、農行常熟分行、農行鹽城分行……

工商銀行：工商銀行蘇州分行、工商銀行保定分行、工商銀行煙臺分行……

中國銀行：中國銀行浙江分行、中國銀行廣西分行、中國銀行哈爾濱分行……

郵儲銀行：郵儲銀行山西分行、郵儲銀行黑河分行、郵儲銀行哈爾濱分行、郵儲銀行鹽城分行、郵儲銀行甘肅分行、郵箱銀行衡水、十堰、宿州、昌吉、吉林、內蒙古分行……

建設銀行：建設銀行太原分行、建設銀行北京分行……

全國性股份制商業(yè)銀行：光大銀行北京分行、光大銀行哈爾濱分行、光大銀行沈陽分行、光大銀行長春分行、光大銀行廈門分行、興業(yè)銀行沈陽分行、中信銀行天津分行、中信銀行武漢分行、江蘇銀行總行、江蘇銀行南通分行、原包商銀行總行及北京分行、昆侖銀行總行、中原銀行總行、中旅銀行總行、內蒙古銀行包頭分行、焦作中旅銀行、北京銀行保定分行、洛陽銀行、重慶平安……

郵政系統(tǒng)：云浮郵政、山西郵政、達州郵政、內蒙古郵政、河南郵政、江蘇郵政……

農商行：襄城匯浦村鎮(zhèn)銀行、太原市農信用社、農村信用合作聯(lián)社……

部分客戶評價：

尚老師具有很強的實操性和針對性，講課調理清晰，案例分享很有幫助，課程代入感很強，專業(yè)、實用！我們的學員都很認真的聽講，受益匪淺呀，希望尚老師以后多多指導和授課，幫我們解決很多工作問題！

——吉林郵儲  王慧吉

尚老師在講課中講述了許多關于銀行如何經營好客群的案例，其中不少案例是其親身經歷，內容更貼近實際，把自己感受與我們分享，更便于我們理解領悟，把理論和實際相結合很有特點。

——鄭州銀行  王旭

尚老師的課程內容聯(lián)系實際案例，能夠有效的幫助我們吸收，將理論知識轉化為自身技能，從而運用到實際的工作當中，幫助我解決了很多的難題，很棒的一位老師。

——農業(yè)銀行煙臺分行  林麗

課程內容非常實用，用不同的案例講解，非常有借鑒意義，這是我?guī)资陱臉I(yè)以來收益最多的一門課程，對于我非常有指導作用，希望老師可以過來多多交流，分享前沿的網(wǎng)點策略。

——江蘇銀行  王巖松

尚老師這次培訓很實用很受益，通過本課程的學習無疑是一條更加高效的提升路徑，課程干

貨很多，通俗易懂，實戰(zhàn)性很強，學過之后能夠很好運用到實際工作當做，之前不知道該怎

么解決的一些問題，現(xiàn)在都能突破了，謝謝老師，課程真的很棒！

——沈陽興業(yè)分行  慈卉

尚老師的課程實用性很強，從培訓中學會方法，掌握工具，運用到工作中后，可以很快見到成效，從而使銀行網(wǎng)點業(yè)績得到提高，在網(wǎng)點產能提升持續(xù)釋放的過程中真正有所收獲。

——滄州銀行保定分行  許珂

尚老師講課形式通俗易懂，結合了很多銀行的現(xiàn)狀來講解，問題分析透徹，參加這次培訓后對我工作中幫助很大，尤其是在如何圍繞網(wǎng)點管理的多個方面抓住提升產能的關鍵方面受益匪淺。

——岷縣農商行  郭佳

老師氣場非常強大，兩天課程聽下來，感覺開拓了視野，在以后的銀行業(yè)務中多了很多思路和方法，而且老師列舉了大量的案例，課程落地性極強，收益很大，對以后的工作有很強的指導意義。

——江蘇銀行  孫偉