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俞萍

組織效能提升專家
俞萍老師常駐地區:杭州
俞萍老師簡介:曾任某大健康產業集團副總曾任金立IMC營銷總監及營銷學院院長TOP國際教練中心聯合創始人IAC國際教練MP認證教練團隊教練/高管教練美國國際注冊促動引導師、培訓師[個人簡歷]俞老師具有近20年的企

曾任某大健康產業集團副總

曾任金立IMC營銷總監及營銷學院院長

TOP國際教練中心聯合創始人

IAC國際教練MP認證教練

團隊教練/高管教練

美國國際注冊促動引導師、培訓師

[個人簡歷]

俞老師具有近20年的企業管理,多年的營銷管理實戰及企業團隊管理的豐富經驗。專注于促動和教練技術領域的研究,善于運用行動學習和團隊教練的方式幫助企業提升組織效能。

曾幫助某手機品牌公司建立營銷商學院,專項負責營銷人員的培養。學院經過一年的運營,人均產能上升了18個百分點,促進了公司營業目標的實現。

2018年幫助亞克藥業開展為期三個月的行動學習項目,該項目助力亞克線上交易額實現45%的增長,打破了線上交易增長的瓶頸,為年度銷售指標的實現奠定了堅實的基礎,也改變了整個團隊的銷售氛圍,大大的增加了團隊的信心。

曾幫助某大健康產業集團搭建人才發展體系,績效考核體系,從0到1實現了人才的考核、培養和晉升,打通了人才發展通道,人才流失率下降了25%,縮減了人力成本,促進了人效的顯著提升。

曾幫助某大型集團建立內部教練導師體系,經過三個月的時間,32名學員順利通過考核,成為集團合格內部教練導師,在年終的導師考核中,學員對導師的滿意度評價達到9.6分,促進了內部人才的高效培養。

俞老師創建了34N促動模型,經歷三個月的時間,通過線下授課、作業輔導、技能訓戰、線上答疑、實戰落地等多種教學形式的融合為寧波國資委培養了一批國企內部促動引導師,掌握了群策群力、團隊共創、聚焦式會談、引導式復盤、世界咖啡等基礎的促動工具,同時也提升了中層管理者的促動領導力,最終涌現了15個企業內部優秀的實戰運作案例,獲得了企業高管及國資委的高度認可。

俞萍老師作為高級培訓顧問,在組織效能提升、人才內部孵化等方面有著深入的研究。逐步形成了先進的管理理念,同時結合教練技術和促動技術,促進學員掌握管理理念、嫻熟運用管理工具,從而推動企業實現質量變革、效率變革、動力變革。

[授課風格]

俞萍老師對組織效能、企業內訓、人才發展有著深入的理解,同時具有國際教練背景和豐富的引導技術,加上多年的授課經驗,能夠時刻關注學員,讓學員在體驗中收獲學習,學習更具參與性、互動性和趣味性。

[主講課程]

領導力系列課程

一、初階領導力:帶領團隊交付結果 

學習對象:新晉管理者(從專家到管理)

課程名稱:

《讓人們追隨你》

《如何打造高效的執行力團隊》

二、中階領導力:給予團隊賦能力

學習對象:中層管理者

課程名稱:

《中層賦能領導力》

《打造高績效團隊》

三、高階領導力:給予團隊賦能量

學習對象:總監及高層領導者

課程名稱:

《教練型領導力》

《教練型導師》

促動技術課程系列

《行動學習之群策群力工作坊》    

《促動群體智慧 提升組織效能》—促動型領導力

《行動學習之問題解決工作坊》

高效溝通系列

《突破思維 高效溝通》   

《跨部門溝通與協作》等

TTT系列課程

《授課技能之表達與呈現》 

《4D課程設計與開發》等

[服務客戶]

國企:寧波國資委、寧波文旅集團、杭商旅、中國郵政、中國移動、中國聯通、中國電信、三峽人壽、農商銀行等等

其它:阿里巴巴、日立空調、蘇寧電器、大華股份、民生藥業、山東魏橋集團、江蘇國信、大有集團、智馬達汽車、好孩子、顧家家居、話機世界、vivo、OPPO、億咖通科技、亞克藥業、中宙集團、創秋集團、美測醫藥科技、杭州利星行、瑞成科技、曜能量文化等等

[主要負責項目]

某大型集團內部教練導師制項目

某房產公司內部商學院講師培養項目

某大型醫藥公司中管班促動領導力項目

某家居公司行動學習之文化共創項目

某移動互聯網公司中層干部培養項目

某人壽公司管理干部行動學習之問題解決工作坊

寧波國資委國企促動師轉身計劃項目

【學員評價】

俞老師,您講的反饋公式非常實用,最近跟下屬做績效面談的時候,不再像以前那樣爭鋒相對了,下屬能夠明顯意思到自己的不足點,也提出了改進的方案,最近整個工作狀態也有明顯的提升。                                                                                                                                                                           ——來自杭商旅某學員

慢慢的明白了輔導下屬的重要性,企業管理中必不可少的職責之一!深夜腦海中反復思索,如何更好的去運用,做的好的企業,確實在人才培養這個維度做的很優秀。有很多東西值得值得我們去學習!感謝之前講的課,已深深印在腦海里!我屬于慢熱型。

                                                                                                                       ——來自世紀坊營銷副總

非常感謝俞老師,兩天的課程幫助我們梳理了曜能量的愿景、使命和價值觀,并讓我們更清晰的知道接下來我們要努力的方向,也帶領我們達成了下半年的戰略共識。

                                                                                                                        ——來自曜能量總經理

俞老師這次帶領的行動學習工作坊,非常清晰的引導我們找到了解決問題的本質解,真正看到了問題背后的根因,同時在這兩天的學習中,大家左右腦全開,既有理性的分析,也有感性的認知,這樣讓我們看問題更加全面和系統。非常感謝俞老師,這次的工作坊對我們幫助很大

                                                                                                                       ——來自亞克事業部總經理

這次的促動師轉身項目非常成功,我們的員工在公司的一次黨建中,運用了老師課上分享的促動工具《群策群力》,效果非常顯著,相較于以往,形式新穎,同時極大的促進了學員的參與性,獲得了同事們的高度認可。同時我們也成立了促動項目組,就“增強公司創新引擎動能”的課題做了深入的交流,收獲很多寶貴的建議。

                                                                                                                          ——來自交投建工中心主任

 
 
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