黃高輝老師（供應鏈管理專家） 

一、【導師介紹】：

北京大學光華管理學院工商管理研究生

供應鏈管理專家  流程與信息化落地執行大師、中國式管理踐行者

曾任深圳康佳集團、深圳宇陽科技、常州華獅集團、深圳通產麗星、普樂美集團、寰宇集團等著名公司副總裁、總裁。

現任深圳榮偉業集團的執行總裁；深圳鵬楓業科技有限公司創始人總經理

廣東博凱企業管理顧問有限公司首席顧問、常務副總經理

中國講師2018年、2019年度百強講師

阿里巴巴集團華南大區   特邀講師

二、【導師簡介】:

黃高輝，著名企業運營管理實踐專家，實戰派供應鏈一體化改善資深大師，戰略管理導師、專注于企業內部管理實踐，大中小型企業業公認的企業內物流設計與改善的實踐大師，是戰略管理、組織績效、組織體系、流程與信息化落地執行大師；

有近三十年年的電子工廠、化工行業、印刷、化妝品包裝、五金業、跨境電商等大型制造企業管理經驗，精通供應鏈的運作和營運管理，擁有豐富的生產管理、采購、倉儲和成本控制、質量管理、設備物流、財務、人力資源等工廠管理的一體化的實務經驗。

擅長于綜合應用經營管理、戰略理念、組織績效、組織體系的方法和工具，組織快速推行企業內部的管理基礎和改善活動，為改善目標創建和實施快速的、可行的管理變革專案并達成效益。

黃高輝老師曾先后任職于中國500強優秀企業，主要任職的公司有深圳康佳集團、深圳宇陽科技、常州華獅集團、深圳通產麗星，普樂美集團、寰宇集團等著名公司之總裁秘書、倉儲部部長、采購部部長、生產管理部長、生產總監、CIO、COO、集團供應鏈總監、副總經理、副總裁，是企業管理的實踐大師。

三、【品牌課程】:

《企業管理完整解讀》

《企業流程管理》

《企業戰略管理與落地》

《企業流程信息化管理》

《管理者的角色定位》

《采購與供應鏈管理》

《供應鏈管理系列課程》

《采購與供應商管理》      

《互聯網下的庫存管理》

《制造業的成本管控之道》

《生產計劃與物料控制》

《供應鏈一體與信息化》

四、【曾經輔導過的企業】：

珠海普樂美集團             常年顧問、供應鏈流程與制度、信息化一體化搭建

深圳匯奇美科技有限公司     供應鏈管理優化與提升       

香港奧星集團               精益供應鏈優化             

深圳軍恩偉業集團           供應鏈管理采購與庫存優化    

晉江號手服飾有限公司       企業全年管理顧問

蘇州祥龍股份有限公司       年度戰略與績效管理體系搭建  

深圳榮偉業集團             全年企業管理顧問

深圳居之美有限公司         供應鏈管理之采購與庫存優化

深圳脈威科技有限公司        全年企業管理顧問

深圳宜居云科技有限公司     企業流程與制度梳理

珠海銀隆新能源公司         企業戰略管理優化

供應鏈管理之采購管理

1、經營管理與采購管理

2、采購管理與財務管控

3、采購的供應商開發

4、采購之訂單跟進

5、采購之供應商管理

6、采購管理與企業的戰略管理

7、采購的信息化管理

戰略定位和團隊到位的解讀

1、企業戰略如何定位

2、企業戰略如何落地

3、企業團隊如何做才能到位

4、目標分解與目標實現的體系

5、管理者的角色扮演和執行力

6、管理者如何做才是到位