陳強老師

     -------企業經營與領導力專家

中、英雙語授課

20年500強外企管理實戰經驗

中歐商學院DIMP（Diploma in Management Program）

曾任：美國丹納赫集團（世界500強） | 徠卡生物中國區總經理

曾任：美國通用電氣公司醫療集團（世界500強） | 三大事業部（診斷X光機、介入業務、母嬰產品）總經理

曾任：某生物技術科創公司 | 董事兼首席運營官

擅長領域：領導力提升、戰略規劃與執行、組織賦能、績效提升、高效溝通與合作等

? 老師熟知國內外企業以及跨國公司的差異化經營管理與商業運作模式，多年來經過不斷試錯、實踐，形成了獨家原創人才發展和業務增長的管理思維體系“贏家領導力發展體系”，并應用在企業的賦能當中，其中：《贏家領導力》、《情景領導力》、《贏家戰略力》、《贏家溝通力》等課程為國藥集團、通用電氣、丹納赫集團等企業講授超500場；

實戰經驗：

◎ 通用電氣有限公司—主導3個事業部8條產品線總體業務，制定高效業務增長戰略和市場擴展戰略

01-組織策略制定與執行：協調團隊（產品事業部）人員做好資源調配并執行市場細分策略、建立全國級和省級的產品展示窗口，提升客戶認知度和擴大市場，帶領團隊在2013年實現兩條產品線銷售額達到5.5億人民幣，比前一年增長了20%；制定專屬人才發展戰略，帶領團隊開發產品培訓資料和銷售資料，培育和輔導團隊成員53人；

02-團隊組建與運營：從0→1建立專職母嬰產品銷售團隊并成立專職應用培訓團隊，做好人員協調和分工管理，將團隊人數從2人發展到30人，銷售額從800萬人民幣增長到8000萬人民幣，實現10倍增長；

03-運營管理策略制定：制定并執行高效的運營管理策略，創新市場推廣方式并做好人員培訓和風險預知管理，帶領團隊實現4條產品線2016年訂單金額為8.8億人民幣，增長1.76億人民幣，銷售額為7.8億人民幣，增長1.56億人民幣。

◎ 丹納赫集團徠卡生物系統—制訂和執行發展戰略，推動業務高速發展，確保公司利潤持續增長和業務100%合規

01-團隊目標制定與執行：通過做好領導當責、加強獎勵機制，提升員工積極性，扭轉企業11個月業績低迷局面，領導團隊實現連續64個月達成月度/季度/年度目標；

02-運營策略制定：制定產品推廣計劃、做好運營成本預算以及協調團隊開拓新市場，促使企業運營更流暢，實現儀器銷售運營利潤在2016-2021年間實現突破性增長，從42%增長到50%；

03-團隊人員培養：為每個崗位梳理定位專屬角色和職責，設定業績目標和個人成長目標，精準培育接班人并為其做好職業規劃和提供資源，促使企業在匿名調研情況下員工滿意度從82%提升到95%。

主講課程：

領導力：

《贏家領導力——管理者綜合領導能力提升》

《成功領導力——管理者業務領導力提升》

《成長領導力——新晉管理者領導能力提升》

通用管理類：

《贏家戰略力——戰略規劃與戰略執行》

《贏家執行力——戰略解碼與運營管理》

《贏家信任力——打造企業信任文化》

《贏家溝通力——高效溝通能力提升》

《贏家組織力——打造有凝聚力和戰斗力的團隊》

授課風格：

★ 原創經驗：內容源于講師20多年的企業管理經驗，集實戰、實用、實干、實例于一體

★ 前沿理念：萃取全球前瞻管理理念和中國深厚人文智慧，幫助學員開拓視野，提高格局

★ 完善體系：內容架構完整、邏輯清晰、化繁為簡、深入淺出，幫助學員易懂、易學、易用

★ 豐富模型：含大量能力模型、高效方法和工具，落地性強，幫助學員從“知道”到“做到”

★ 愉悅體驗：互動性、啟發性強，注重溝通、精準抓住學員需求，建立信任，引起共鳴

部分服務客戶：

醫藥/醫療行業：國藥集團、意大利博萊科集團、通用技術集團、通用電氣、丹納赫集團、徠卡生物、建發集團、致新醫療、柯渡醫學……

醫院：中南大學附屬湘雅醫院、上海市中山醫院、北京協和醫院、北京宣武醫院、北京兒童醫院、廈門中山醫院、廈門市第一醫院、龍巖市第一醫院、廣州市婦兒醫院、福建省立醫院、上海瑞金醫院……

國企：國家電網南瑞集團、國家電網平高集團、廣藥集團、中糧集團、中國廣東核電集團、華僑城集團、上沙股份、東方航空、航民集團、深圳航空 、寶鋼集團、圣丹實業集團、華潤集團、江蘇呼叫中心、神劍科技、上海地鐵、南京地鐵總部、南京市文投、天津中海油、上海電信、中建八局、上海電氣集團股份、貴州電網物資公司、中國原子能工業集團、國網信息通信產業集團、山東國瑞能源集團、浙江能源集團、廈鎢集團……

外資企業：日本電產、三菱重工、康佳集團、諾基亞中國公司、上海英華達、三星電子、泰科電子、環勝電子、摩托羅拉電子、冠捷電子、采埃夫中國、兄弟華納、可口可樂、大金空調、飛利浦中國公司、巴斯夫中國公司、上海佛吉亞、上汽大眾、一汽大眾、依維柯汽車、上海匯眾汽車、艾默生電氣公司、精工愛普生公司、上海英順源、巴斯夫股份公司、北大國際、索迪斯中國、赫克力士化工、金光紙業、金紙源貿易、希捷國際科技、西門子移動通信、南京愛立信通信、杜邦貿易、惠普貿易、托克貿易……

高校：中國科學院、四川大學、復旦大學……

部分客戶評價：

陳老師為我們公司的中層管理者進行了《贏家領導力》授課，課后學員們的反饋都說很好！大家都覺得老師非常優秀，功底扎實，一些平時在管理上的誤區今天解決了很多，關于“領導力”，老師給了我們不一樣的解析，這對我們日后的管理有很大的幫助，這也是我們第三次采購老師的課程了，未來還是會繼續采購的！

——意大利博萊科集團  HRD 李總

陳老師實戰與理論功底很深厚，課上的互動很幽默風趣，寓教于樂，課堂很輕松。老師的啟發式教學方法讓我們受益匪淺，課堂用到的工具、案例都很有趣，課后我們可以直接拿來運用到日常管理中，直接解決了平時效率低、相對混亂的問題，很感謝陳老師！

——建發集團項目負責人  陳總經理

陳老師的課非常及時！講課內容符合我們現在的實際情況，對我們團隊管理層的能力提升很有作用，特別是針對我們醫院存在的一些管理問題，老師都一一解答了，很專業很有自己的見解，我們受益匪淺！

——北京宣武醫院  林主任

上完課大家都切實感受到了老師的專業、豐富實戰經驗和與眾不同的理念，老師非常了解企業的各種運營模式，對于日常運營管理中的難題或者個例，老師都能夠提出有效的方案，而且老師設計的能力模型、方法和工具都很落地，現在我們也仍然在使用這些工具，非常實用非常有價值！

——中科院  陶老師

陳老師有豐富的醫療行業工作背景，且能有效將先進的管理理論與實戰經驗傳授給我們學員，課上的能力模型、案例和各種表格工具都非常實用，整場培訓下來大家都覺得很輕松愉悅，同時也學到了很多，今后在管理中就能規避很多問題！學員們對陳老師高度滿意！

——廈門中山醫院  王副院長

我們有幸邀請到博學多才，風趣幽默的陳老師為公司的管理團隊進行《贏家領導力》課程授課。陳老師的授課深入淺出，寓教于樂，易學易用，學員們收獲滿滿。

我們有幸邀請到博學多才、幽默風趣的陳老師為公司的管理團隊進行《贏家領導力》課程授課，課程聚焦在領導者、團隊合作、決策、目標等多個領域，還有很豐富的案例和工具表單，這對管理層的定位以及工作的開展都有很大的幫助。老師授課深入淺出、引人入勝、易學易用，大家都收獲滿滿。

                                                             ——通用技術集團  HRM 孫經理