劉海峰：管理創新專家，構建了BIR管理系統理論。清華大學、北京大學工商管理創新系列課程主講專家，長期致力于互聯網時代企業管理創新課題研究與理論體系的構建。同時，還擔任政府和企業的管理顧問。在多年的管理咨詢實踐中，對企業管理有深入系統的研究，積累了較為豐富的實戰經驗。

主要著作：《管理新經》2004年出版，前瞻性地指出了未來企業的競爭優勢將“從價值鏈到價值網”進行再造，創建了互聯網時代重構商業模式的一系列基本理念與模型。

《第四次革命：重構能源企業的管理模式》2012年出版，提出互聯網時代領導力的五大法則，指出智能電網、新能源將重構電力市場格局以及電力公司的商業模式。互聯網時代，一切都將重構……

主要觀點：未來的企業核心競爭力將不再以擁有的實際資產來衡量，而是以擁有的能把經營資源轉化為生產力的知識資本來進行衡量。整個商業世界將發生巨變。因此，互聯網時代能夠取得成功的公司的領導者必須拋棄傳統的、簡單的線性思維，轉向全面系統的思考，并依靠知識的運營能力創新競爭優勢。