張福林老師

建筑業工程綜合管理與成本管控專家

多家工程企業特聘顧問

在15年的建筑企業經歷和5年甲方從業經歷以及8年全過程工程咨詢管理公司工作經歷中，曾任職于遼寧建工、中鐵九局、韓國sk集團、天咨國際工程咨詢管理有限公司等中高層管理，建筑工程領域不可多得的實戰派工程管理及成本管理專家

是一位從一線工程師、項目經理、公司副總（經營與工程）、epc工程總承包經理、全過程咨詢總等成長起來的實戰專家;

講課風格：

 1 語言幽默風趣，善于把握現場氣氛，互動性很強

2 培訓以解決企業的現有項目存在問題為出發點，重實戰，結合案例，融會貫通（結合技商法理情），具有很強的針對性和操作性

主講課程：

1《新形勢下——項目經理綜合能力提升》

2《項目鐵三角配合實操與管理要點》

3《建筑工程成本全過程管控》

4《EPC工程總承包項目全過程解析與實操》

5《工程項目利益相關方管理與案例解析》

6《結算與索賠實務管理及案例解析》

7《商務經理綜合能力提升》

8《建設工程全過程合同管理與風險控制》

9《招投標及合同管理要點解析》

10《工程商務談判與溝通》

11《工程市場開發與營銷案例實戰解析》

可根據企業需求靈活定制課程

曾經服務企業 中建三局（三次）；中建四局；中建七局；中天建設；華西股份;廣聯達（二十五次）；天元集團；中電四公司；中建五局；中電建設(三次）；中電一公司；陜西建工； 中建八局（六次）；中域實創；杭州建工；中交建集團（三次）；十一冶集團；湖南三建（兩次）；四川君正；黑龍江建工；安徽建工；富利建筑；成都建工；中鐵六局；中鐵八局；中鐵二十局；中鐵十六局；中鐵十七局；中鐵二十二局；中國水電八局（兩次）；中國水電三局（五次）；中核建設（三次）；中交四航局（兩次）；中國水電十一局；中國水電十四局；魯能置業（兩次）；佳邦建設；中冶十五局；寧德時代；西安建工；葛洲壩集團；上海奉發；上海寶冶；中鐵建；中煤礦建；中機國際；山西二建；山西五建；山東兗礦；華潤置地；蛇口招商；幸福連城；港利集團；海爾集團；首地集團；中鐵置業；；曙光集團；天地源集團（兩次）；東青置業；廣東鏡像；宏帆集團；成都城投；陽光置業；鼎龍集團；欣捷集團....