| 學習費用： | 4980.00元/人 | 主講老師： | 講師團 |
| 開課時間： | 2022-04-22 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 企業(yè)中高層管理人員 | ||
| 課程簡介： | 本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍，阿里十年老兵親自授課，讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-07 10:02 | ||
課程背景：
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網圈的“CXO”
因此，也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的？在“中供”崛起的背后，又蘊藏著怎樣的秘密？
本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍，阿里十年老兵親自授課，讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。
第一天（2月25日） | ||
時間 | 內容 | 備注 |
08:30-09:00 | 開班儀式 | |
09:00-09:40 | 深圳阿里中心——課堂情景式教學
參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。 | |
09:50-11:30 | 主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃（上） 1、企業(yè)上三板（使命愿景價值觀）到下三板（組織人才KPI）的循環(huán)框架 2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行，設計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役，達到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
11:30-13:30 | 阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務體系） 用完餐可以漫步深圳阿里中心，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。 | |
13:30-17:00 | 主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃（下） 3、企業(yè)為什么要增長，企業(yè)的第二曲線是什么，什么是隱性曲線？ 4、業(yè)務目標從何而來，定目標的原則。 5、業(yè)務目標分解的邏輯-產品、渠道、時間、客戶、人頭，千斤重擔人人挑。 6、目標分解如何找策略，增長公式如何設計。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
第二天（2月26日） | ||
09:00-12:00 | 主題分享：《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務卡點（上） 1、定目標-團隊愿景與方向，任何團隊都是為第一而生。 2、注情感，如何建立信任，半公開與隱私信息的交換 3、建機制-日周報，早晚會，啟動會復盤會Review 4、做團建-生活團建，思想團建，目標團建，阿里團建經典方法裸心會如何做。 5、強溝通-對人溝通的十六字方針，對事溝通的十六字方針，現(xiàn)場演練。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
12:00-13:30 | 午餐/休息 | |
13:30-17:00 | 主題分享：《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務卡點（下） 6、拿結果八步曲：解讀目標-分解目標-sell目標-制定KPI-選對人-帶領團隊落地計劃-追過程-復盤總結。 7、設立數(shù)據(jù)儀表盤，KPI關鍵指標，追工作習慣與工作流程，工具。 8、現(xiàn)場演練如何通過科學化的設計完成企業(yè)單月的目標 | 阿里專家講師 大寶老師 |
備注：具體行程以當天實際安排為準
大寶老師
十年阿里人，阿里中供鐵軍資深管理者，OD與銷售管理專家
原阿里華南組織發(fā)展經理，華南大區(qū)大深圳區(qū)域經理。
【講師獨特優(yōu)勢】：
1.鐵軍團隊打造，通過組織文化陪伴搭建管理體系建設以及高管教練；
2.最懂銷售管理經驗的OD，能夠有效利用工具引導式工作坊三板斧項目設定；
3.連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在管理與經營視角豐富，能深度解析財務和管理視角服務咨詢；
報名申請：
1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。
2、錄取：經資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學費（被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內繳納全部費用）
報名費用：4980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用；食宿及交通費用請學員自理
● 住宿酒店：以確認函信息為準，最終通知
● 學員食宿及往返深圳交通費用學員自理（如需代訂酒店請咨詢銷售顧問）
項目費用 | |
費用包含 | 用餐：2天中午用餐 包含企業(yè)參觀交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務費 提供阿里巴巴官方結業(yè)證書 提供班主任一名 |
費用不含 | 酒店：住宿費用由學員自行承擔（我方可推薦合適酒店） 一切個人消費（如酒店內洗衣，電話及未提到的其他服務） 學員異地往返的機票大交通費用 因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費； 因學員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產損失而額外支付的費用。 |
日期 | 主題 | 城市 |
2月25-26日 | 打造鐵軍 | 深圳 |
3月11-12日 | 管理三板斧 | 杭州 |
4月22-23日 | 打造鐵軍 | 北京 |
5月27-28日 | 打造鐵軍 | 成都 |
6月24-25日 | 管理三板斧 | 廣州 |
7月22-23日 | 打造鐵軍 | 杭州 |
8月26-27日 | 管理三板斧 | 北京 |
9月23-24日 | 打造鐵軍 | 鄭州 |
10月28-29日 | 管理三板斧 | 深圳 |
11月25-26日 | 管理三板斧 | 杭州 |
12月23-24日 | 打造鐵軍 | 廣州 |
4月15-17日 | 數(shù)字化戰(zhàn)略高研班 | 杭州 |
7月8-10日 | 數(shù)字化戰(zhàn)略高研班 | 杭州 |
11月18-20日 | 數(shù)字化戰(zhàn)略高研班 | 杭州 |
京公網安備 11011502001314號
